新厂房的规划建设

1、新厂房的规划建设一、生产线需要考虑的因素：（要符合正式生产现场管理6s的需要）1、工艺流程（分为多少工位），此决定生产线的长短，工位的如何布置等2、工人的站位或坐位；3、作业指导书的悬挂；4、照明设施的悬挂；5、工位物料的存放；6、物料的输送-物流的畅通等；保证物流车的行走自如。7、安全通道的预留；8、工装板的回程；9、生产线的生产节拍（以秒为单位的具体范围）；10、 各工位的开关设置是脚动还是手动的；11、 检测仪器如何摆放；12、 部分工位警示灯13、 旋转台的设置；14、 返修线的设置；15、 是否加设检测线；16、 是否加设静音室；17、 包装旋转台设置；18、 电源插座的设置；19、

2、 气源的设置；20、 通风装置；21、 安全网的设置；22、 线体不同颜色的标示；23、 参观通道的预留设置；24、 接地线的设置；25、 防静电设备的设置；26、 车间是否有加湿装置27、 是否需要防尘设置；28、 是否设置升降梯。备注：6s的含义是，整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。二、预加工设备采购及安装需要考虑的因素：1、按照工序的流程来安装设备，保证运送物料最短程的原则；-物流最优化原则2、设备的安装要保证平稳性，是否需要重新建地基；3、安全网的设置；4、加工废料的存放及运输；三、工艺装备：1、为实现批量化、生产节奏快，需添加工装设备；如：辅助工作台，刀具、夹具、量具、辅具，送料车

3、等；四、为了创建一个整洁、舒适、高效率的工厂，必须具备以下因素：1、车间的整体布置必须满足井然有序的原则，这就要求我们在布置生产线时考虑人、机、料、法、环5个环节；做到6s的合理化。2、人：一天按8小时记，平均生产节拍设置为1件/20秒，一天需重复动作为：3X60X8=1440次，为防止出错率，首先考虑人的疲劳强度，设置线体的高度为850mm（或者矮一些）：建议采用坐姿，局部工位采用站姿；为减少辅助工时，坐姿工位的座椅采用可滑动座椅，这样在拿放物料时更快捷；效率得到提高。为了减少上下工位的等待时间，建议生产线工位间可放置俩个工装板为宜，相应生产线会加长一些，对后期新开发的产品会有更好生产伸缩空

4、间。这样根据工艺的复杂程度可以添加或者减少。这样产品的复杂程度决定人员的多少。从制造成本上就可以严格控制人的成本。3、机：生产线及设备的零停机是目标，这要求的是如何对设备的保养，一旦对设备确定责任人，必须按照规定对设备的定时保养，相应的设备要求，要以警示的方式明确在设备显眼的地方，同时要求对操作工定期培训，设备检修要求是专人负责，只能在生产线及设备停下来之后进行排查，在检修期间，要悬挂设备正在检修，请勿动等标示。设备工每天定时到生产线进行巡检，对存在的问题及时做到早发现，早检修。4、料：在建生产线时，对于料的物流问题要求是快速便捷为最好，所以要有物流通道，便于JIT生产，建立每种物料的使用状态

5、，做到工位班后零库存。仓库外购物料要求外协厂家提前一天送货，保证库存量最小。5、法：体现在工艺纪律、劳动纪律方面；管理人员的执行力如何，原则性如何直接反映在产品上。制定法的人员包括作业指导书、检验知道书，岗位职责书，三应(应知、应会、应作)作的如何有相应的文件支持。法执行的力度最重要的要点是：要加大培训教育力度。是不知道的做到知道，知道了以后学会遵守。这些多需要激励机制的支持，与工资挂钩。6、环：目视管理、看板管理、6s管理相结合，要求员工做好“工位老板”，以厂为荣的主人公意识，员工共需要做到的是：班前班后生产停线时均是打扫时间，员工自己建设时间，进行班组管理，提倡员工的合理化建议，每月两次的

6、盘点时间，可定在月中的周五下午(15:30-17:30)和月末的周五下午(15:30-17:30);建参观通道，对外宣传的窗口；建立员工的自豪感。目前购买设备之前需要了解的情况是:1.购买高精密冲床：电机矽钢片的规格(mm)：长X宽X高=决定采用单曲柄还是采用双曲柄冲床取决于：一次冲一个还是一次冲两个，一次冲一个的原材料比较浪费，那么采用的单曲柄冲床成本相对低一些；一次冲两个原材料利用率高，那么采用的双曲柄冲床成本高一些。如：韩国SDH公司的冲床：SDH-125HU的成本在：19万美元，而SDH-210HU的成本在：29.5万美元；台湾高速精密双曲轴冲床：TDH-125的成本在：120万元人民

7、币，TDH-125的成本在：200万元人民币左右，日本AIDA精密冲床未给价格，估计会相对价格高一些，从他们了解到中国有70%的冲床都是他们家生产的。2 .购买绕线机：首先要知道电机线圈的规格，这样才能选定用什么样的绕线机，绕线机需要根据规格来配；3 .购买定、转子测试仪也需要首先确定定、转子的规格、种类、用途，厂家根据这些参数来进行配置；4 .对于建生产线需要提前作的是：首先是产品的工艺流程确定，有多少工位，确定检测的项目设备BOM:(1) 绝缘体加工机；(2) 绕线机(主绕组)；(3) 嵌线机(主绕组)；(4) 线圈整型机；(5) 送线机；(6) 绕线机(副绕组)；(7) 嵌线机(副绕组)；(8) 整型压机；(9) 连线机；(10)导线切割机；(11)(热电偶)剥线机；(12)引线装配机；(13)标签机；(14)气焊机；(15)输送线；(16)热套设备；(17)成型模；(18)半成型压机；(19)扎线机；(20)成型压机；(21)试走台；(22)测试室；(23)浸渍设备；(24)轧光设备；(25)浸渍设备；(2