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文档简介
1、 产品设计开发管理程序一目的:为提高产品设计开发效率与效益,满足客户品质要求,确保新产品量产过程顺利导入,同时对新产品设计开发的可行性和必要性给予客观性的评审,可行性评估和验证,特制订本程序。二围:适用于本公司设计开发过程的控制。对于部分改型或工艺简单的新产品可依设计变更程度灵活选用。三定义: 3.1 新产品:公司除现有机种之外的产品均视为新产品; 3.2 O类产品:指OEM、ODM形式的工业类产品。指包括塑胶零部件,五金零部件,线路板等主要零部件都由公司自主开发,整个产品完全由公司设计、开模、制样、测试和验证的产品。产品面向专业制造商或专业应用领域,突出代工设计与开发、批量一致性和品质追溯性
2、等特点,采用B to B 的订单批量生产制,具有性价比高、产品升级速度快和全面技术支持等优势; 3.1 C类产品:指消费类电子产品(Consumer Electronics),产品的塑胶零部件,五金零部件,线路板等主要零部件都外购公模公板或采用公司已有的零部件;或为满足客户差异性需求和市场反应速度快的特点,产品不需要执行设计开发。产品以经营自主品牌为主,直接面对终端消费者,可采用网络直销、定点销售、代理、分销等B to C销售模式,实行计划生产制,借助宣介、市场渠道的开发和维护。 四权责:4.1 市场部:客供资料、市场信息搜集与传递,与客户沟通等事宜;监督新产品开发各阶段有序完成。 4.2 研
3、发部:负责组织新产品设计开发可行性评估,主持新产品开发各阶段一系列活动,保证新产品开发任务顺利完成。4.3 PMC部/采购部:依产品开发进度配合完成部品承认、物料采购、交期确认等活动,协调新产品样品试做。五、作业容:5.1 O类产品阶段容要求输出责任部门备注5.1.1.设计输入5.1.1.1.设计开发项目导入市场部将客户的产品资料或要求:规格书/图纸/客供样品/特殊要求/ 等导入到研发部,同时填写新产品开发需求表,研发部在项目汇总表做好项目登记新产品开发需求表、项目汇总表市场部、研发部客户重要的产品资料需要作为外来文件受控5.1.1.2.设计输入评审研发部主导评审项目导入的客户产品资料或要求,
4、并将评审结果记录在新产品开发需求表新产品开发需求表研发部研发部将根据评审结果反馈给市场部,必要时市场部需要与客户沟通,沟通的资料和信息需要记录并保存5.1.2.设计策划5.1.2.1.设计任务明确设计目标与设计主要依据,对产品技术规格进行说明:产品需要满足与实现的主要功能要求,客户特殊要求,安全、环境、可靠性等要求产品方案书研发部5.1.2.2.成立设计开发小组确定参与产品设计开发的相关部门与相关人员的职责与任务产品设计开发小组研发部5.1.2.3.设计开发计划设计开发阶段划分以与各阶段相关责任部门人员的任务,适当阶段的检查和评审,设计开发的进度产品设计开发计划研发部初次制定后需要根据项目的实
5、际开发进度而与时更新5.1.3.产品设计5.1.3.1.产品整体设计产品的整体设计(结构、硬件、软件程序设计):包括塑胶,五金,线路板,贴纸,辅料等各零部件图纸设计和装配图纸设计,产品的软件程序设计各零部件图纸、装配图纸和线路板规格书(含产品的软件程序)研发部5.1.3.2.初始物料清单根据产品的整体设计,确定初始的物料清单初始物料清单研发部5.1.3.3.产品规格书需要提供初始物料清单,各零部件图纸,装配图纸,线路板规格书,电芯规格书与其它主要零部件或物料的规格书或图纸与技术规格要求产品规格书研发部规格书必须根据以后的设计变更而与时更新5.1.3.4.设计输出评审评审产品的整体设计和产品规格
6、书与其包含的所有资料设计输出评审报告研发部根据评审结果进行设计变更后重新评审5.1.4.样品制作5.1.4.1.样品物料请购研发部根据样品需求和初始物料清单下请购单请购样品物料,同时必须提供具体的规格型号,技术要求,必要的图纸和资料等请购单研发部、PMC部、采购部研发部需要根据送样交期与时跟进5.1.4.2.样品物料检验供应商送样必须同时提供物料样品的规格书或图纸与技术规格要求,检测报告,样品承认书,采购部收到物料样品与以上资料后交由研发部对物料样品与资料进行检验、测试和确认,同时将检验和测试结果记录在物料样品检测报告和供应商样品确认书中供应商提供样品图纸或规格书、样品检测报告、样品承认书/物
7、料样品检测报告、供应商样品确认书研发部、采购部5.1.4.3.样品制作与检测根据初始物料清单、产品工程图纸、产品规格书或客供样品完成样品制作,同时做好样品的常规检测与记录样品检测报告研发部5.1.5.设计验证与确认5.1.5.1.设计验证依据产品规格书对设计开发的产品进行逐项检验和测试,同时做好记录并填写产品测试报告产品测试报告研发部5.1.5.2.产品送样将检测合格的样品交由市场部送给客户检测与验证,同时附送样品检测报告、产品规格书和样品承认书,做好送样记录样品承认书附样品检测报告和产品规格书/送样记录表研发部、市场部市场部跟踪样品确认状况与进度5.1.5.3.设计确认客户对样品进行检测与验
8、证,确认合格后需要回签样品承认书和产品规格书,由市场部提供给研发部客户确认样品承认书和产品规格书市场部客户确认的产品规格书需要受控5.1.6.产品标准5.1.6.1.包装标准设计包装方式、规格和材料包装标准研发部5.1.6.2.BOM表和线路板规格书根据物料清单、产品工程图纸、包装标准建立BOM表,受控线路板规格书BOM表和线路板规格书研发部5.1.6.3.录入ERP资料根据BOM表建立ERP资料ERP资料研发部5.1.7.转产交接研发部主导进行转产交接,将相应的产品资料、样品与物料和测试夹具或设备转入到生产部并填写完成新产品交接报告,工程指定人员进行交接新产品交接报告研发部、生产部、品质部、
9、市场部5.1.8.设计变更产品在试产和量产过程中或交付给客户之后,相关部门或客户提出设计变更ECR或ECN相关部门或客户设计变更时,相关的资料包括BOM表、产品工程图纸、ERP资料、产品规格书和线路板规格书必须与时的更新5.2 C类产品阶段容要求输出责任部门备注5.2.1.项目输入5.2.1.1.项目导入市场部将客户的产品资料或要求:规格书/图纸/客供样品/特殊要求/ 等导入到研发部,同时填写新产品开发需求表,研发部在项目汇总表做好项目登记新产品开发需求表、项目汇总表市场部、研发部客户重要的产品资料需要作为外来文件受控5.2.1.2.输入评审研发部主导评审项目导入的客户产品资料或要求,并将评审
10、结果记录在新产品开发需求表新产品开发需求表研发部研发部将根据评审结果反馈给市场部,必要时市场部需要与客户沟通,沟通的资料和信息需要记录并保存5.2.2.产品设计5.2.2.1.产品整体设计产品的整体设计(结构、硬件、软件程序设计):包括塑胶,五金,线路板,贴纸,辅料等各零部件图纸设计和装配图纸设计,产品的软件程序设计各零部件图纸、装配图纸和线路板规格书(含产品的软件程序)研发部5.2.2.2.初始物料清单根据产品的整体设计,确定初始的物料清单初始物料清单研发部5.2.2.3.产品规格书需要提供初始物料清单,各零部件图纸,装配图纸,线路板规格书,电芯规格书与其它主要零部件或物料的规格书或图纸与技
11、术规格要求产品规格书研发部规格书必须根据以后的设计变更而与时更新5.2.2.4.设计输出评审评审产品的整体设计和产品规格书与其包含的所有资料执行设计输出评审研发部根据评审结果进行设计变更后重新评审5.2.3.样品制作5.2.3.1.样品物料请购研发部根据样品需求和初始物料清单下请购单请购样品物料,同时必须提供具体的规格型号,技术要求,必要的图纸和资料等请购单研发部、PMC部、采购部研发部需要根据送样交期与时跟进5.2.3.2.样品物料检验供应商送样必须同时提供物料样品的规格书或图纸与技术规格要求,检测报告,样品承认书,采购部收到物料样品与以上资料后交由研发部对物料样品与资料进行检验、测试和确认
12、,同时将检验和测试结果记录在物料样品检测报告和供应商样品确认书中供应商提供样品图纸或规格书、样品检测报告、样品承认书/物料样品检测报告、供应商样品确认书研发部、采购部5.2.3.3.样品制作与检测根据初始物料清单、产品工程图纸、产品规格书或客供样品完成样品制作,同时做好样品的常规检测与记录样品检测报告研发部5.2.4.产品送样与确认5.2.4.1.产品送样将检测合格的样品交由市场部送给客户检测与验证,同时附送样品检测报告、产品规格书和样品承认书,做好送样记录样品承认书附样品检测报告和产品规格书/送样记录表研发部、市场部市场部跟踪样品确认状况与进度5.2.4.2.产品确认客户对样品进行检测与验证
13、,确认合格后需要回签样品承认书和产品规格书,由市场部提供给研发部客户确认样品承认书和产品规格书市场部客户确认的产品规格书需要受控5.2.5.产品标准5.2.5.1.包装标准设计包装方式、规格和材料包装标准研发部5.2.5.2.BOM表和线路板规格书根据物料清单、产品工程图纸、包装标准建立BOM表,受控线路板规格书BOM表和线路板规格书研发部5.2.5.3.录入ERP资料根据BOM表建立ERP资料ERP资料研发部5.2.6.转产交接研发部主导进行转产交接,将相应的产品资料、样品与物料和测试夹具或设备转入到生产部并填写完成新产品交接报告,工程指定人员进行交接新产品交接报告研发部、生产部、品质部、市
14、场部5.2.7.设计变更产品在试产和量产过程中或交付给客户之后,相关部门或客户提出设计变更ECR或ECN相关部门或客户设计变更时,相关的资料包括BOM表、产品工程图纸、ERP资料、产品规格书和线路板规格书必须与时的更新六、流程图见附页七、参考文件无八、使用表单8. 1 产品开发需求表(JY-RD-04-001-01)保存两年8. 2产品开发方案(JY-RD-04-002-01)保存两年8.3产品测试报告(JY-RD-04-003-01)保存两年8.4新产品交接报告(RD-04-005-01)保存两年8. 5设计变更申请单(ECR)(JY-RD-04-006-01)保存两年8.6初始物料清单(J
15、Y-RD-04-007-01) 保存两年8.7设计变更通知单(ECN)(JY-RD-04-008-01) 保存两年8.8样品承认书(JY-RD-04-011-01) 保存两年8. 9项目汇总表(JY-RD-04-013-01) 保存两年8.10送样记录表(JY-RD-04-014-01)保存两年8.11产品设计开发计划(JY-RD-04-015-01) 保存两年8.12设计输出评审报告(JY-RD-04-016-01) 保存两年8.13物料样品检测报告(JY-RD-04-017-01) 保存两年8.14样品检测报告(JY-RD-04-018-01) 保存两年成立设计开发小组新产品开发需求表、项
16、目汇总表设计任务设计开发计划产品整体设计初始物料清单产品规格书设计输入评审设计开发项目导入设计输出评审样品物料请购样品物料检验样品制作与检测新产品开发需求表产品方案书产品设计开发小组产品设计开发计划各零部件图纸、装配图纸和线路板规格书(含产品的软件程序)初始物料清单产品规格书设计输出评审报告请购单供应商提供样品图纸或规格书、样品检测报告、样品承认书/物料样品检测报告、供应商样品确认书样品检测报告YESNO<输出>YESNONO附页 O类产品设计开发流程图产品整体设计设计验证产品测试报告YES产品送样样品承认书附样品检测报告和产品规格书/送样记录表设计确认包装标准录入ERP资料转产交接BOM表和线路板规格书设计变更客户确认样品承认书和产品规格
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