人事月工作总结与计划

1、人事月工作总结与计划人事部，就是一单位管理人才的部门。今天给大家为您整理了人事月工作总结与计划，希望对大家有所帮助。在公司领导和其他同事的帮助和支持下， 对人事行政方面的事务 有了更多的了解。为了弥补过去的不足，取长补短，特对过去一年的 工作加以回顾，进行全面总结。一、人员招聘：2015年公司的招聘渠道主要是现场招聘、网络招聘、社区张贴 广告和内部推荐。全年招聘费用是 4600元，比去年多支出1600元 左右。其中现场招聘会花费2980元，网络招聘费1620元。招聘情 况如下表：可以看到2015年的招聘工作其实是很大的，2015年入职262 人次（含夏季和冬季临时工40人次），是公司成立以来入

2、职人数最多 的一年，单比去年就增加了 70%多。但是，公司的离职率也在不断 增加，今年离职192人次，比去年增加将近50%。从此数据可以看 到，公司的流动率是非常大的，但是我们应该相对的看待这个问题， 因为这个现象在制造行业中是很普遍的问题。从招聘的情况来看，也摸索了一些招聘的规律：生产一线人员可 通过社区张贴广告、内部推荐、开发区职介所推荐和开发区现场招聘 会来进行，周期短、花费成本较少，并且效果显著；其他人员，比如 技术人员、管理人员则可通过现场、网络招聘来进行，所需招聘成本 招聘周期相对而言大些，但可以招到适合公司的人才。由于公司在不断发展壮大，明年的招聘任务也会更加的困难， 但 是我们

3、有信心做好，也希望各部门可以大力的支持和配合。二、起草公司员工手册从2015年9月开始了公司员工手册的编写工作，员工手册 涵盖了公司简介、公司组织架构、工作时间管理制度、薪酬福利管理 制度、培训、员工行为规范管理制度等方面内容，全面详细的对公司 进行了介绍和相关制度的完善和规范。做到了有规可依、有规必依， 对员工所关心和日常的行为规范进行了明文的规定。手册的出台，会使公司的正常发展更加顺利和便畅。由于涉及的内容很多，范围很大， 此手册也在不断的完善和修改，相信会在2013年上半年和大家见面。三、考勤的统计每月统计考勤是我们的基本工作之一， 按时、保质的统计好是我 们的责任。在过去的一年里，这一

4、点还是做得比较好的。下面针对各 部门考勤中的迟到和违反制度方面做一个不完全统计，如下表：备注：此统计只针对当月在职员工考勤，离职员工数据不在此内。从统计的不完全数据来看，今年各部门迟到的总次数和违反制度 的总金额明显的比去年少。特别是研发部，迟到次数从去年的36次下降到现在的10次，违反制度的总金额也比去年减少了 60多元。可能有些同事知道研发部有一个不成文的内部规定， 那就是迟到 忘打卡每次罚款翻倍，下次再犯时再翻倍，比如说本月第一次忘打卡 罚20元，第二次再犯时，就是 40元了，第三次再在上次的罚款基 础上翻一翻。在这里，我不是提倡研发部的这个做法，只是觉得适当 的奖惩可以让我们的工作做得

5、更好。四、办公物资的管理认真办理办公用品的出库，并履行稽查职能。年底对各部门的办 公用品进行了统计，发现大家的办公用品使用量有了明显的减少， 公 司在不断发展壮大，人员也不断增多，为何办公用品的使用量不增返 而减少了呢？我想可能是大家积极响应和支持公司的“节约”意识的 号召。这里我想特别提一下公共办公物资的消耗。 公司正常使用的打印 机2台，大型综合打印复印机一台。全年三台打印机换墨粉大概花费 了 2925元，维修费用是1190元，一包A4打印平均两天不到就用 完了，对于公司来说是一个很大的消耗量。有没有什么方法可以使我 们在节约上做得更好呢？当然有，打印相同内容时，如果没有特别需 要请使用复

6、印，这样可以节约粉墨；打印文件时，如果不需正规格式 自用时，可能使用完整的二手纸或稍微调小字体和间隔， 这样可以节 约更多的纸张等等。五、其它一些日常行政人事工作比如复印、传真、报刊杂志的收取和保管、信件的收取和发放、 电子邮件的查阅与转发；前台电话的接听与转接、客户来访的接待、 公司综合办公室区域及领导办公室的卫生清洁；公司快递费用的核对 与报销等等。一年来，综合办在领导的深切关怀和指导下， 在各部门的大力协 助下，在各位同事配合下，尽己所能，做了一些份内工作，但对照部 门职能要求以及领导的期望，还有较大的差距，也看到了存在的不足。一、人员招聘今年的人员招聘我完全处于一个被动的状态， 不知道

7、哪些部门要 招人，招什么样的人才。而且方法也不当，和各用人部门沟通较少， 也很少真正的关心和处理这件事，所以从明年开始要逐步改变这种状 况，化被动为主动，积极沟通，认真招聘，解决各部门的人员需求问 题。明年的招聘任务是严峻的，但是我们有信心可以把它做得更好。二、培训今年培训工作做得比较少，就连以前做得比较好的新员工入职培 训都很少做了，这是我工作的失责。培训是员工最好福利，只有通过 各方面的培训使公司全员在共同目标下努力奋斗。通过培训使公司员 工从认识纪律到遵守纪律、维护纪律。培训不仅存在于规定制度的培 训，对于业务知识针对不同部门、不同人员也需进行集体、个人培训, 所以，明年我们会把培训再抓

8、起来，除了新员工入职培训外，还会组 织大家做安全、心态等方面的培训，在公司形成一种培训文化，也将 培训系统化，规范化。三、员工活动大家可以看到，在这一块公司是空白的。明年将多开展员工活动， 使公司企业文化氛围更加浓烈。四、安全和卫生今年开发区发生的“7.12火灾”、公司发生的多起安全生产事故， 让我们看到安全生产、消防是个多么重要的事情。除了员工自我认知 外，公司的一些教育培训也是非常重要的。所以针对这一问题，明年 公司将编写相应的规章制度外，也会组织全公司员工进行相应的教育 培训。只有这样，才能把安全事故降低到最低。其实2015年的工作还有很多不足的地方，更有些是我们自己没 有意识到、注意到

9、的地方。所谓近朱者赤，近墨者黑，还请大家在今 后的工作中提点出来，以便让我们做到更好，更好的为大家服务。根据2015年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和 今后趋势，我们要在在2015年工作中我们要重点做好以下几点：（一）完善现有的制度，加大执行力度需要完善的制度有劳动纪律管理办法、计算机管理办法等; 需要建立的流程和制度有转正申请流程、入职办理流程、离职 手续办理流程、离职审批制度、新员工入职培训制度、奖惩制 度、员工档案管理制度、公司门禁管理制度、员工手册等。（二）规范管理，加强行政服务1 .对公司名义发表的文稿、资料、文件等，严格按行文程序办理， 确保文稿质量。公司行文规范不仅是

10、公司行政人员的工作能力表现， 同时也是公司对外形象的窗口。公司各种文件资料是见证企业成长的 证据，必须以严谨的态度来对待，2013年，将进一步规范行文格式， 如字号，排版等，保持公司格式运用的统一性。2.改善办公环境，使大家在一个舒适干净的环境下工作。主要包括绿化植物、一些卫生死角的清理、损坏且无法修复的办公桌椅的处 理、公司墙面清洁、洗手间卫生问题等等。（三）丰富招聘渠道，招募优秀人才，满足企业发展扩大招聘渠道，努力寻找更合适的途径及时有效的解决人员需求问题。明年在保证日常招聘与配置工作基础上， 主要做好技术人员的 贮备工作，提升公司技术专业人员的学历水平。（四）开展相应的员工培训培训是企业

11、义不容辞的义务和责任，更是企业激励员工的颇为有效的激励手段。给员工成长的空间和发展的机会， 是企业挖掘员工潜 力，满足员工需求的重要表现。通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，从而全面提高公司整体人才结构构成，增强企业的总体竞争力。明年培训工作 具体表现在：1、凡新入职员工一律进行入职培训。 入职培训内容为：劳动纪 律管理办法、公司保密规定、计算机管理制度、安全生产管理 检查考核细则、公司的组织架构等。2、根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立企业年度培训 计划。并根据计划付之实际。（五）加强信息管理工作加强网站的管理工作，对网站内容进行了严格审

12、核，并不断充实 网站内容、更新网页，及时上传新信息、搜集外来信息，为企业建立 一个良好的宣传窗口。2015年是紧张忙碌的，虽然今年的工作存在很多不足，做得不 够好，但我们会积极吸取教训，不断的总结经验，加强学习，提高各 方面的工作能力和管理水平，紧紧围绕公司的中心工作，以脚踏实地 的工作作风，求真务实的工作态度，力争在 2016年工作中改进和纠 正，努力为公司做出贡献。人事月工作总结与计划范文二进入社联人力到现在已经有一年 了，我们也开展了各种各样的形式丰富的活动，有一开始就接触的全 员培训，到后面的三色激流发展论坛，鹰翔计划精英拓展营，社 联九周年晚会，社团的换届工作，新会长聘任仪式，培训平

13、台项目书。 大体来说，从开学到现在，人力资源部给予了我们干事各种各样的学 习甚至展现自己能力的机会。更重要的是人力资源部的内部比我想象 中和谐的多，部长、主管、干事能很好地打成一片，这样一来，能让 我们的工作能够更加顺利地展开，同时也能让我们的关系在每一次的 工作中得到加深，巩固。常言道：和谐的工作环境能让工作事半功倍。因此，在如此的一个氛围里面，我们的能力很大程度地得到了提 到。就如我来说，从一开始连策划书是什么东西也不懂的小女生，慢 慢地学习，慢慢地经历一次又一次的活动，到现在，已经能够很好地 策划一份方案，可以对别人甚至自己的方案加以大胆的评析， 发表自 己的意见，甚至是完善里面的各个方

14、案，每一个执行点，同时，我也 学会了如何很好地控制活动中的情况， 进行突发性的危机处理。就在 这样一次又一次的训练之中，我们的能力得到了很大的提高，我们的 胆量也逐渐的增大。也许你会说，能力只是一个非常广泛的名词，也 许你会说，你现在学到的写策划书的能力，你以后在工作中一定能用 得到吗，浪费这么多的时间是为了什么 ……面对这样的 疑问，我所能够做的就是非常肯定地告诉你，我的选择是对的。在社 联人力里，我不仅仅是得到了文秘工作的能力， 我不仅仅是得到如何 开展一个活动的能力！我所能够得到的，是从书本上无从学到的，是 不加入如此的一个组织就无法学习到的能

15、力，包括为人、处事。我相 信，在这里学到的，并不一定全部都是日后我工作所能用到的， 但是， 我能清楚地认识到，现在学到的，一定对我现在，甚至未来有莫大的 帮助。尽管是搬搬凳子，吹吹气球或者只是单单做一些现场布置的基础 性工作，又如何？基础性的工作也有值得我们去思考，值得我们去费 劲的方面。在生活上、在工作上，面对不想做的，我们应该转变心态， 与其忍受面前的工作，不如好好地享受它，那会是别一番的滋味；而面对自己想做的，又有能力去做的，我们就应该主动地争取机会，积 极地施展用时间和精力学习得来的知识， 让活动有你的加入而更加生 辉。别人都说，大一的任务是不挂科。但是，在我看来，在不挂科之 余，在我

16、能力之内，我希望我能更好地抓住时间，抓住机会，更好地 做好秘书部里面的工作，更好地学习前辈、同学甚至是师弟师妹们教 给我们的每一样知识，在学会在做事之余好好的思考问题， 积累工作 经验，而不要当了干事就只是会干事情的，因为说实在的，很多事情 都是经验之谈！到了日后，让这些知识更好地运用到我们的活动中去，甚至是传承下去。‘而对于我，在学习上，是做到不挂科，但是这显然是不足的，从 进入大学，适应大学，加上学习和人力的工作，这占据了我大部分的 时间。而且以后的学习科目会更加的难，学习的任务加重了，对于如 何在秘书部里面更好的学习新的知识， 展开新的实践，还有处理好各 种人事的关系

17、，这对于我来说，都是挑战！都是我应该勇敢地去面对 的!都是我应该全心全意去付出的！之前的期末考试，我因为专业的考试时间比较靠前， 而失去了参 加会长聘任大会工作的机会，算上这一次，整年的会长聘任大会我都 缺席了，感觉很对不起大家。老实说，那时候除了会长聘任大会的第 二天要考无机化学以外，我其实很害怕大学物理会挂的，所以那时候 的三色激流的社团承办通知也是拼命写出来的， 幸好这个通知没有什 么大碍，长吁了一口气，太好了。也幸好珊珊在后期调整了一些多余 东西，不然这个通知就累赘得见不得人了。 三色激流到现在还是没能 出到什么完整的方案，真是惭愧。但是我们从收到的报名表中却得到 了很大的启发，相信在

18、之后的日子里面，我们接棒了，会把三个激流， 鹰翔培训营，理事会等各个工作都做的很好，绝对不会让大家失望。我们应该积极地面对各个方面的事情，把大一的那一份热情延续 下去全力以赴，做到最好！人事月工作总结与计划范文三一、三季度人力资源本部目标达成 情况及分析：1、TQM指标达成情况与分析：（附后）2、经营管理指标达成情况与分析：（附后）3、1-9月份公司人数与人员流动情况统计表：二、三季度主要工作：（一）招聘方面：1、三季度干部、办公室人员、技术人员需求 47人，实际招聘 到位35人，到位率75%。2、一线操作员新招近300人，以内部员工介绍为主，还派员到 湖南、江西、湖北等外地农村招工。（二）培

19、训方面：1、三季度共完成公司级培训计172课时，1844人次，其中SBS 拉链学院完成104课时、926人次，新工培训24课时、358人次， 9月底基层主管培训16课时，200人次。培训内容有计算机系列知 识、生产系统基层主管培训班等。完成 SBS拉链学院三门课程（经 济法、市场营销、管理心理学）的教学，并完成了模具机械班 11门课程的补考。2、完成约1.5万字的新进人员培训教材的编制，充实与更 新了新进人员培训的内容。（三）人事方面：1、每月进行出勤、薪资和人员流动三大报表的统计、汇总与分 析，针对人员流动率较高的情况对前三季度公司人员离职情况作了专 项汇总分析，提出了改善对策。2、继续在经

20、理级以上人员实行月度自我评议办法，使各级干部 关注工作业绩，不断增强以业绩为导向的意识，为今后推行绩效管理 工作打下基础。3、7月份进行了本地区和周边地区同行业与不同行业多家企业 的工资水平调查，形成了工资调查报告并已提交公司领导审阅，对今 后确定公司的工资水平提供了参考。4、7月份对公司人员的劳动合同签定情况进行了全面清理与统计，对尚未签定劳动合同人员和合同已到期人员在 8月份安排了补签 与续签，同时改进劳动合同签订工作，对新进的管理人员、技术人员 要求在报到一周内签订完成，普工在转正当月完成签订；9月份根据公 司实际和发展需要对劳动合同及附件的部份内容进行了修订，使之更切合实际，新版劳动合同已印刷并使用。5、9月份对人事管理信息系统存在的问题进行分析，提交了要 求由信息本部组织重新开发人事管理信息系统软件（含电脑考勤刷卡 系统）的申请，现已经公司领导审批同意立项开发。6、根据工资由银行代发的要求，在财务本部配合下，9月份共发放员工银行卡近2700张。7、9月底根据总裁室会议精神，对经理级以上干？a href='http:target='_blank'咳醒领某銮谧纯富屑般楝晕R帛室僵辛舜 ,#填冻銮诠芾熊旅i返政接行了闹葱校炕烁刹康哪7洞芬 保队氢砺首饕谩？/p（四）制度建设方面：1、7月份根据IS