7采购部门总结和8工作目标

1、采H部2007年度工作及2008年工作划幸艮告2007年采瞒部工作结：1. 2007年工作状憨一A.人力资源方面由于前任采麟主管卷封本部文件按照ISO程序文件的规定迤行管理，本年度在文件追分I®、保存等方面存在冏题较多。目前采麟部咒主要不足醴现在部咒内外考核力度不弓金，缺乏量化的指檄，封操作流程及 曾ti精神缺乏篇;督力度，有些甚至舆流程不符或者未能按照规定的要求施。采麟祷在今年下半年速更换了采麟工程肺和采瞒主任，其中尤其是采麟工程肺的殿位在空缺二彳固月后 的11月份才得以祷充。并根摞采瞒部琪有的工作情况、工作量和悬了更合理的分配工作、提高工作效率而申 ft新增了采麟文道彳固殿位，使

2、采麟部工作更具有修理化彳能而使工作效率迤一步提高和工作更加量化。采瞒 部成在各位工作分工明碓，配合有序，但是存在的不足我例每天也正在迤行排查、横言寸、改迤， 目前各项工作逐渐走入良性的ft道。的琨在采瞒部成I1年整有富有活力、H陈成I1敬it,各XK工作也正稹趣向上的展。S（言十08年采瞒部的各项工作可以在07年的基磁上符阔步向前取得II足的迤展。B. 2007年来料品状憨2007年全年来料的品状熊兄以下表格:月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月年度 平均合格率90.6%90.9% 90.0% 7、3.8% 87.8% 86.2% 86,1% 86.0% 863% 96.

3、4%)94.0%93.2%88.9%襄步接收 （特采）率6.7%4.7%4.1%9.3%4.7%7.0%6.0%5.1%6.0%1.3%2.8%5.0%4.9%退it率2.6%4.4%5.9%11.9%7.5%6.8%7.6%8.9%7.7%2.3%3.2%2.5%5.9%不良率9.4%9.1%10.0%21.2%12.2%13.9%13.6%14.0%13.7%3.6%6.1%7.5%11.2%生投率3.5%1.9%1.8%3.5%6.2%4.5%6.3%1.6%3.6%3.5%2.4%4.9%3.6%客户投甑率0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%

4、0.0%0.0%0.0%借注：1.生投率和客户投率是指由于采瞒原材料原因而被投的百分比，11步接收率是指IQC椀蹶T不合格而要求特采或者挑逗使用所占全部来料批数的比率。（客供料未言十入本次统言十表格）彳卷上表可以看出，07年来料的主要冏题卷来料检瞬合格在上生崖之后的投率平均卷3.6%,明II偏高。原因分析：a.供鹰商封品的重视程度目前逮不别ob.我司典供鹰商的相互港通遢有待迤一步提高，以消除曼方存在的横瞬方法的差Hoc.我司IQC的椀蹶如徵t存在局限，有待加强椀限!能力。d.采麟部咒舆品部及其他部咒港通力度遢不别，道冏题不能逐步得到改善。改善方法：1.采麟部需要加弓金敦促供鹰商改良崖品品的力度

5、，2 .加弓金同供鹰商的港通，使曼方横瞬的方法和檄准翥量逵到一致并持行；3 .向公司管理）1申言青新的检来提高我例本身的测量水平，4 .采瞒部要加强典品1®部和其他各相信封部咒的港通力度，封需改善使冏题不断跟K并做到有摞可 查。保IE不再重彳复彝生相同的冏题和似冏题。之，在2007年采瞒部J嗔利地完成公司下逵的各XK采瞒任矜，并督促、配合供鹰商提高了来料的品II状熊和交货准日寺率。全年来料合格率由去年之88%提高到88.7%,来料准日寺率也提高了一偃I百分黑占。C. 2007年檬品碓IS情况本年度的檬品碓IS情况如下表:、尸份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月年度

6、批次221834263839321416134145337合格批次13515151025179962627177合格率59.1%27.8%44.1%57.7%26.3%64.1%53.1%64.3%56.3%46.2%63.4%60.0%52.5%借注:主要冏题：年度檬品合格177,合格率悬52.5%,合格率偏低。原因分析：1.采麟部咒本身封送檬强:控不H，其中资料不膂全或者僵势不明II的檬品所占比例较大。2.供鹰商封我凭公司具要求了解不足别，檬品量逵不到公司要求。改善封策：加大檬品方平估的篇:控力度，今后所送檬品要51先谩塞核，封于资料不膂全或者僵格僵势不明 II者一般不允送檬常F估。此外，

7、加强封供鹰商的潢通，使他例封我俯公司的具ft要求了解的更清楚。避免目前存在的盲目，行的檬板方平估流程存在殿重不足（由采搜回檬板-送圃纸给工程部碓熬一送檬板1帝至IQC-由各相信司部力碓IS后由采瞒部彳复印分亵给 IQC及工程）。此流程没规定符椀限!结果反H给供方，不方便新物料的 封供鹰商而言也不公平。且目前檬板罩上缺少送檬原因和送檬次数二楠内容，增加了封送檬的情况了解并跟迤的莫隹度，言十划在明年初把道部分不足抹平。D. 2007年供鹰商管理方面本年度供鹰商管理方面的具ft情况如下由g值31.517.5714701YX10101692291%6194%40.923.582092.4侵2TF104

8、2138792%3392%41.423.081890.4侵3SJ1022521093%1395%41.923.891993.7侵4GJ1015114193%299%41.924.891994.7侵5HT103131100%0100%45.025.071895.0侵6GD20271659%0100%26.725.071472.7合格冕注17SC20494388%198%39.524.581991.0侵8DH801279373%298%33.024.691884.6良9GM2019318395%199%42.724.991793.5侵10XY20715983%199%37.424.691788.0

9、良11CX20504080%492%36.023.071682.0良12YS20989193%595%41.823.781588.5良13XX20726590%0100%40.625.08.51892.1侵14JY204141100%0100%45.025.091998.0侵15TZ80432865%198%29.324.471676.7合格冕注216DT20201890%0100%40.525.081790.5侵17SK40382566%197%29.624.371575.9合格LC/NF散件18KK206467%0100%30.025.071779.0合格LC/NF散件19JC104534

10、76%0100%34.025.081784.0良20SH4017616795%498%42.724.481792.1侵21AW4013410780%199%35.924.881886.7良22WY405480%0100%36.025.091787.0良23CK2066100%0100%45.025.091796.0侵24GY506583%0100%37.525.071988.5良25SE4049748798%2894%44.123.681893.7侵26SW201212100%0100%45.025.091998.0侵27TY201010100%0100%45.025.081997.0侵28E

11、Z201010100%0100%45.025.091998.0侵29RM20302997%0100%43.525.091996.5侵30XL208675%0100%33.825.081884.8良31QW20100%0100%0.025.071446.0不合格冕注332JS201414100%0100%45.025.081896.0侵33AP20676699%297%44.324.381995.6侵34CO8088100%0100%45.025.091998.0侵35IN1088100%0100%45.025.081896.0侵36AP3077100%186%45.021.481791.4侵3

12、7BT101010100%0100%45.025.091796.0侵38KH501717100%0100%45.025.091897.0侵39TX8012811791%199%41.124.881689.9良40KM80535094%0100%42.525.081792.5侵41BM80121192%0100%41.325.081791.3侵42YL807457%186%25.721.471670.1合格冕注443CM70454498%0100%44.025.081794.0侵44HJ701919100%0100%45.025.091998.0侵45KG2066100%0100%45.025.

13、091998.0侵46HS7055100%0100%45.025.081896.0侵47KS8033100%0100%45.025.081997.0侵48JY80413688%0100%39.525.071788.5良49DW8022100%0100%45.025.081997.0侵50DK8022100%0100%45.025.081997.0侵51YK8011100%0100%45.025.081997.0侵52SU20171694%288%42.422.181789.4良53PZ3055100%0100%45.025.091796.0侵54SK7022100%0100%45.025.08

14、1795.0侵55ZD7022100%0100%45.025.081896.0侵56AK103133%0100%15.025.071865.0不合格光不合格57BX105480%0100%36.025.081786.0良58JQ8077100%0100%45.025.071895.0侵59PX80372465%976%29.218.971671.1合格检测襟准不一至60FJ702323100%0100%45.025.081997.0侵61CX702020100%0100%45.025.081997.0侵62KG40181794%0100%42.525.091995.5侵63LE8033100%

15、0100%45.025.081997.0侵64KF7033100%0100%45.025.091998.0侵65SX703333100%0100%45.025.0919.598.5侵66DV7022100%150%45.012.581782.5良67WL701212100%0100%45.025.091998.0侵68JK106233%0100%15.025.081765.0不合格冕注569TP1011100%0100%45.025.071895.0侵70DL80141071%0100%32.125.081984.1良71FP2033100%0100%45.025.081795.0侵72SK2

16、033100%0100%45.025.091897.0侵73XH2033100%0100%45.025.091998.0侵74YW8033100%0100%45.025.091796.0侵75JR8022100%0100%45.025.081795.0侵76BK1011100%0100%45.025.081795.0侵77JR7014964%0100%28.925.081576.9合格78LL504040100%0100%45.025.091998.0侵79SR80252496%292%43.223.081892.2侵80YL812150%150%22.512.571557.0不合格同注481

17、GX701313100%0100%45.025.081997.0侵82LS7077100%0100%45.025.081997.0侵83XZ7033100%0100%45.025.071895.0侵84TM3044100%0100%45.025.091998.0侵85JS402727100%0100%45.025.09.519.599.0侵86BE8022100%0100%45.025.08.51795.5侵87HS801515100%0100%45.025.0918.597.5侵88HY701212100%0100%45.025.091897.0侵89RX8022100%0100%45.02

18、5.081795.0侵90CK6011100%0100%45.025.081997.0侵91YH2033100%0100%45.025.0918.297.2侵92TD9022100%0100%45.025.091796.0侵93BS8011100%0100%45.025.0918.597.5侵94DB7011100%0100%45.025.0817.595.5侵95ZZ5055100%0100%45.025.091796.0侵96SY4044100%0100%45.025.091897.0侵97HJ8011100%0100%45.025.091897.0侵98XZ8022100%0100%45

19、.025.0818.596.5侵99SH7044100%0100%45.025.0919.598.5侵100DL8222100%0100%45.025.0918.597.5侵101DP4010990%0100%40.525.09.518.293.2侵102BR8011100%0100%45.025.08.918.597.4侵103XT8055100%0100%45.025.081795.0侵104FJ9011100%0100%45.025.071895.0侵105SK8011100%0100%45.025.081896.0侵106KH2011100%0100%45.025.071693.0侵1

20、07JW8011100%0100%45.025.061692.0侵108AV4033100%0100%45.025.081694.0侵借注：1. GD20供）1 Hytrel光用于BCF客户，由于指定原材料特黑由影警，此款光恩有外不良存在 .2 . TZ80此供商目前主要合作目卷我司K模的 SC衰减器中的塑月蓼卡子,瓢其他合件3 . Adamant品牌速接来料色差4 .主要是分路器来料数摞测前：不谩5 .供原装康事MRB 4批分析：1 .年度量目檄逵成情况：来料品平均合格率悬89% ,平均交货准畤率悬 96%全年整ft逵檄。2 .各供鹰商的1平定等级结果分析：侵秀供鹰商占整ft比例的77%，良

21、好供鹰商占16%，雨者占整ft彳商的 93%o3 .年度不合格供鹰商包括： QW20、AK10、YL80 ,已停止向其采H。4 .根摞琪有除情况下言十明年的品目檄来料合格率符可以提高到89%及交货准畤率至 96%。5 .全年供鹰商的平均得分91.6有黑占高，（的品II分数文件规定由品II部口监平定，而除悬采瞒方平，希望来年遢是把方平分用瞿营帚到品部。同日寺封僵格得分作一定规定，方便方平分日寺有彳固具的参照。此外，今年已封琪有的 4家光it和1家插芯供鹰商（珠江三角洲地展）迤行垣埸1平富，此外逮有封一家新 的模具供鹰商迤行琨埸塞核，但是的来塞核力度不匆。1平富结果I®示，道几家供鹰商平

22、均得分悬83分，程度悬良好，徙另一偃mu面反鹰目前我例的主要供鹰商其品控制是能逵到要求的。E. 2007年物料采瞒军僵管理方面本年度采瞒物料罩僵舆去年同期相比有明I1下降，同规格的插芯罩僵符幅反勺10%,研磨片等耗材逵 5%,光速接等也有余勺2%的降幅。2008年工作IF划及改善方法：悬了更好地配合公司未来樊展，采瞒部力在07年度人力资源配置上有较大燮化，目前正在封本部工作迤行了深入横言寸舆分析。金十封目前本部在公司作谩程中的现状和存在的主要冏题，言十划明年作出以下一些整：通谩勺采瞒成本促迤垣公司成本控制目檄，明年言十每偃I季度挑逗一到3 部件迤行僵格行情查以便同供鹰商n僵，n僵僵格幅度待定

23、（在查行情后一偃月内完成）。半年内碓保全部部件有n僵且采imw格合理， 重黑占部件如插芯、速接H、光研磨片等一年至少2次，以逵到准碓把握市埸行情、争取做到采典 市埸僵同步。建立科擘完善的供愿商管理系碓保公司作口!促使供鹰商的管理水平提高以保H崖品1®量稳定，完善 公司供拓宽公司崖品的供愿渠道。在明年上半年安排封主要供鹰商（生崖商）迤行现埸拜新或做现埸查2离以上的供鹰商至少东勺H一争取封每一槿I®部件的主要供愿商在一年内拜新至少一次，封于年成交额在 次以及日寺了解其生品及僵格的最新情况及了解供方需求。通谩各槿途彳空不便秀的新供鹰源、降低采瞒成本，明年言十划引入有兢事力的供鹰商并淘汰不能翥