无相营销策划：运用战略塑造品牌_第1页
无相营销策划：运用战略塑造品牌_第2页
无相营销策划：运用战略塑造品牌_第3页
无相营销策划：运用战略塑造品牌_第4页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、运用战略塑造品牌资讯来源： 无相营销策划作者：许广崇品牌是企业的命根子。一个没有品牌的企业是没有市场的，一个不能使品牌不断增值的企业也是没有前途的。 “麦当劳” 仅凭两片面包夹块火腿便走向了世界，足以显示出品牌的魅力。而诸如“麦当劳”等著名品牌，所以能够征服世界称雄商场，无不是以市场为依据，通过行之有效的CI 战略铸造辉煌的。对未来的竞争来说，无形的价值比有形的资产更重要。这是因为随着知识经济时代的到来，全球经济增长的中心资源已发生了巨大的变化，非物质性因素创造财富的比重超过了物质因素所创造的比重，而企业CI 战略导入正是非物质因素创造企业财富的主要实现形式。企业家应把运用CI 战略塑造品牌形

2、象放在企业发展的战略位置予以重视。一企业发展战略1战略审计、战略环境分析1）分析企业战略管理状况分析宏观环境状况2）分析行业（含竞争对手）分析内部资源与战略能力2战略目标体系建立、战略态势的选择及战略制定和评价1）在内外部环境分析的基础上，提出整体战略备选方案，提出业务领域选择的备选方案2）提出企业业务领域选择、经营地域选择、多元化经营的整体战略3）评估进入其他行业的可行性和有效性4）提出需要发展的核心能力，制定在所选行业的进入战略、竞争战略和产品市场策略5）提出可持续发展战略及具体竞争战略、产品市场策略，提出战略态势选择6）建立战略目标体系3战略实施计划的制定1）选择企业战略实施模式2）制定

3、企业战略评价及控制方案3）制定确保战略有效实施的人员考核与激励方案4）提出各业务单位的战略方针、政策、战略计划二企业管理模式设计1企业行政管理模式设计2企业营销管理模式设计3企业研发管理模式设计4企业生产管理模式设计三技术创新体系设计1技术创新战略2技术预测、评价和选择3新产品的生产与营销4技术转移5技术创新能力和组织四人力资源管理体系设计1确定企业人力资源管理目标2设计人才招聘实施方案3绩效考核体系的设计4员工满意度的调查5薪资调查与薪资设计6建立员工培训体系7激励机制的设计8员工持股计划设计五营销战略设计1分析营销机会2选择目标市场3设计营销战略4制定营销方案5营销计划实施六资本运作 -

4、购并及资产重组1公司战略与并购动机分析2并购前期调研3并购双方业务分析4并购企业的财务评估5并购方案设计6并购交易谈判7配套融资方案设计8并购后重组方案设计七企业文化改造1企业文化的外部分析2企业文化的内部分析3企业哲学命题4企业核心价值观体系审计5企业文化存在的主要问题6企业文化变革因素及趋势7制定企业文化改造方案包括：核心价值观/ 企业目标体系 / 经营理念 / 组织理念 / 人力资源管理理念/ 营销理念 / 控制理念八业务流程重组1订单的获取与完成流程2新产品研究与开发流程再造3生产计划与制造流程4采购流程再造5库存管理流程再造6售后服务流程再造7人力资源管理流程再造8战略管理流程再造9财务管理流

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论