路灯所生产管理系统介绍

1、生产管理系统5.1 系统简介可以实现照明设施管理、 规划管理、照明工程管理、 维护维修管理的规范化、 自动化和科学化， 以满足日益发展的城市照明管理的需求。 同时也是管理和决策 部门在照明的管理、设计、施工、分析统计、发展预测、规划决策的一个辅助手 段。系统的使用可以提高城市照明服务质量、 提高维护维修效率、 降低能耗和减 轻劳动强度，是实现城市照明管理的必要条件。5.2 系统特点通过构建以空间地理信息为基础， 照明设施资源为线索的照明资源模型， 形成连接地理、资源、运行信息、管理信息的业务支持基础。对整个生产过程和故障处理实施流程化闭环控制。 为各类工作制定不同的标准处理流程或方式。 通过对

2、整个城市照明系统中设备资源、运行状况、故障处置情况的综合 分析，形成针对不同指标、不同视角的统计分析结果，实现对系统的常态决 策支持。维修班细网络拓扑图5.3系统功能士严営理系址531日常维护管理日常维护管理用于照明管理单位对日常维护工作情况进行汇总和记录，包括查灯情况、派工单、任务单、班组管理范围、用电管理、材料管理、维修计划管 理等功能。 查灯情况查灯情况可以记录工作人员外出查灯的情况，包括查灯人员、查灯时间、巡查的道路（可以有多条）、每条道路总的灯盏数、黑灯盏数，并根据记录的数值 统计出该道路的亮灯率情况。派工单派工单用于记录安排工作人员对照明设置进行维护、安装的情况。记录的内容有：派工

3、号、接工班组、要求完成时间、派工人、派工时间、派工内容、完成 情况和遗留问题等。 任务单任务单用于下达日常工作任务。 记录的内容有：任务名称、任务完成截至时 间、任务下达部门、任务接收部门、任务内容、任务要求、任务完成情况和遗留 问题等。 班组管理范围班组管理范围记录了所有班组的信息， 包括班长、班组成员、管理的道路及 道路上的路灯设施数量等。 用电管理用电管理可以记录和统计日常办公或照明设施每个月的用电情况。 材料管理材料管理可以记录和统计材料购买情况，包含材料类型、材料名称、材料型 号、数量单位、购买人、购买日期、供货商、生产厂家等信息。年度维修计划年度维修计划主要用于管理维修金额， 包括

4、编辑年度申报金额、审批金额、完成 金额，并根据录入的数值计算出完成的百分比。532资产管理资产管理主要用于管理照明管理单位现有资产， 包括路灯设备管理、办公设 备管理、车辆管理、设备信息配置四个功能。 路灯设备管理路灯设备管理主要用于道路路灯的资产管理和路灯设备的出入库管理，并能编辑设备的类型。资产信息包括了箱变名称、编号、箱变类型、照片、安装地址、控制范围、 维修班组、灯杆类型/数量、光源类型/数量、电缆类型/数量等信息。 办公设备管理路灯设备管理主要用于路灯设备的出入库管理，并能编辑设备的类型。 l呑-WL悴丹L垃 4.£3L.fcT/Lii. hEFi电址 |< hLtf

5、 7/LK Q. 23L. tT/lftii抵证:I产品入库列表工件 ««ijs«（y> 悯勢劝 riffli.Gtzmh） 口 i® wmw00韵崗; 4TeFsl;口o ：anER工丁廿日H*5°IMASKAHFHP2MM-117±0Q12-12HPjHdd1苹囚if-71皿PHH?19££>HPHP2WK-11-2T240卜12-12HP±MMl1ira至EDaMfir12-71讨机£Rv-wZW7-4ieMP7- d-lB*w曲02Sfflsra2«P- 4TBE

6、车辆管理车辆管理用于记录单位所有车辆的信息和使用情况，包括车牌、车型、所属 部门、购买日期、司机、车辆用途和年检情况。|-旧|可0*世1崗;<"丘声"工件址）«直I両層松 咖如 陵代昭啡 i&M© ZMD 口11）斬即加I Brl& - :hLlp .!'.|'L!£ d 曲L.IT.i'Lajll H"Htt |-* j hLtp/ise fA ai.M/11他：血 I车箱列表t±£gMHwH -町寸梵.二申二iliUt IFi沪A曲4占鱼普尊MiDEi06-3-20

7、rs沪肿茁46畦申心WK-S-aDFj沪盟苗时霜着:30002006-3-20*iaigdiggHui*躍实验 设备信息配置两种设备信息配置里可以配置供货商的信息和道路信息533设施盗损管理设施盗损管理用于对外面照明设置盗损和维修情况进行记录， 包括：告警号告警名称、损失金额、损失类别、接警人、接警时间、受办人、具体位置、告警 原因、解决情况和遗留问题等。5.3.4 监控事务管理故障管理故障管理可以记录所有和监控有关的故障信息，比如故障编号、故障终端、 发生时间、故障内容、交办人、交办时间、受理部门和受理人等，且每条故障有 未通知、已通知、已完成三种状态。投诉电话管理投诉电话管理功能和故障管理

8、功能相似， 主要用于记录市民对于照明故障的 投诉，每条记录也有未通知、已通知、已完成三种状态。 设备运行周期管理和分析设备运行周期管理和分析主要记录照明设备的运行周期和维修记录， 便于对 照明设备运行情况的跟踪和分析，以便及时更换。5.3.5 项目管理项目管理项目管理主要有项目进度管理、 人员安排和对项目信息的添加、 查询、生成 报表等功能。项目信息提供项目查询、项目资料查询、项目图纸查询、项目投资查询、项 目验收查询、项目材料查询、项目预结算查询和项目统计查询等功能。合同管理合同管理可以添加、编辑、删除所有相关合同。5.4 典型的生产工作流程以下提供了一些典型的工作流程， 由于各照明管理单位

9、的内部科室、 工作流 程会有所差别， 为此我们可根据每个照明管理单位的特殊情况进行调整， 以适应 照明管理单位运行的需求。541日常维护维修流程其它职能部门日常维护维修的任务主要来源于工作人员外出巡查、监控系统报警信息、市民报修以及其他部门安排的工作任务等。在生产管理系统中输入相关的任务要求后， 系统会向相关维修班组发送派工单；相关班组收到派工单后，按照派工单的内容 和要求完成工作，然后将完成情况和遗留问题反馈给系统， 供领导和相关部门查 询。资产管理流程后勤资产管理主要涉及到的部门有设备科、 材料科、监控中心、生计科和后勤等。 设备科需要将在外采购的设备、材料后，需要将相关的入库信息输入到系

10、统中， 需要领用设备、材料时，材料科也需要输入出库信息，这样可以对库存的设备材 料起到统一管理、监控的作用；监控中心需要将有关监控的所有相关设备、 材料 的信息输入到系统中统一管理；生计科可以将在外正在使用的设备的资产信息输 入到系统中，对维护维修及将来新建项目都可以起到参考作用； 后勤可以将车辆 信息输入到系统中统一调度管理。543市民投诉处理流程i|jl<客户服务接到帀民投诉电话后，将帀民的投诉的内容转给相关部门，同时将投诉帀民的信 息和投诉内容输入到系统中。相关部门投诉处理结果通过客服转达给市民， 同时 将处理结果信息输入到系统中。544车辆管理流程 需要用车的部门向系统递交派车申请单， 得到领导批准后，系统向车队发送派车 单；出车任务完成后，车队需要向系统输入出车的情况，如出车、返回的时间等。 后勤部门负责向系统输入车辆的资产信息及日常的维护信息。后動545项目管理流程工程项目开始时，生计科就需要将该项目的基本资料、 技术资料，如设计图 纸、材料设备等输入到系统中，对于项目的进度开展情况也要随时更新； 财务科 需要输入该项目的财务信息，如预结算信息等，平时要定期对项目进行成本核查； 领导可以在系统中随时查询该项目所有的技术资料、进展情况和财务情况。生产管理系统价格清单参考设备配置个单价数 量总价3生产管理软 件软件功