材料设备定价管理表格

1、材料设备定价管理表格1、工程材料（设备）定价审批表（中心10万以上）（样表）2、 工程材料（设备）定价审批表（集团100万以上）（样表）3、施工单位推荐供应商报价表（样表）4、工程招标与预算管理分中心询价评估意见表（样表）5、工程招标与预算管理中心询价评估意见表（样表）6、材料设备市场调查情况报告（由各级定价部门在市场询价后填报）（样表）7、A、B、C、D类工程材料设备价格确定的流程及权限表（样表）表一工程材料（设备）定价审批表（适用于非两点一线同厂单批金额10万以上一般/ 定价）特急总承包合同编号：定价使用范围：材料名称所属类别（AD）规格型号（品牌）单位数量原暂 估价 或初 审价询价最低报

2、价认疋价认定价报价单位同厂单批累计总价审批意见备注定价情况说明需注明 定价原 因立项 暂定价， 认定价 的合理 性分析招标预算分中心经办人：审核人：分中心负责人：地区公司意见工程管线总所有项目总经理招标预算 管理 中心 意见管线总同厂单批100万元以上总经理集团领导意见工程管线总同厂单批100万元以上（500万以上常务副总裁会审）总裁表二施工单位推荐供应商报价表工程项目名称及使用范围：总承包合同号：施工单位名称:序材料/设备名称规格型号品牌材料所属 类别（BD）单位数量计划进*场时间暂估价三家以上单位报价地区工程设计中心确 认/补充品牌（供货商） 等情况供货商A供货商B供货商C单价单价单价12

3、34567同丿单批累计总额定价原因说明填报单位意见填报人：负责人：项目丄程部意见经办人：负责人：地区丄程设计中 心意见经办人：负责人：管线总：备注：1、该表由施工单位编制，在开工前56天（其中园林建筑、绿化为15天）报送地区工程设计中心地区工程设计评定其品牌技术要求等是否符合工程需要，将此表作 为定价立项委托附件之一。2同厂单批累计总额10万以下，报审核部定价；同厂单批总额10万30万，报审核部初审；30万以上报分中心定价。3、A类材料定价立项由项目公司提供资料，地区工程设计中心立项，可参照本表执行。工程项目名称：总承包合同号：施工单位名称:材料/设备名称规格型号品牌材料类别（AD）数量单位暂

4、估 价立项部门提供的单位及报价历史价部门询价结果建议疋价供货商A供货商B供货商C供货商B-供货商C供货商D供货商E供货商单价单价单价单价单价单价单价单价3457同丿单批累计总额对建议定价的评估说明审核部意见：经办人负责人：地区公司意见： （10万以下）工程管线总总经理：序号材料/设备名称规格型号品牌材料类别（AD）数量单位暂估 价立项/或初审部门提供的单位及报价历史价部门询价结果建议疋价供货商A供货商B供货商C-供货商B供货商C供货商D供货商E供货商单价单价单价单价单价单价单价单价13457同丿单批累计总额对建议定价的评估说明分中心意见：经办人预算组负责人：地区公司意见：（100万以上）工程管

5、线总总经理：工程项目名称:总承包合同号:施工单位名称:备注：1、该表由地区分中心编制，对立项部门确认的品牌进行补充询价对比，提出建议定价;100万元以上报中心审核表五工程招标与预算管理中心询价评估意见表（适用于同厂单批100万以上定价）序号材料/设备名称规格型号品W材料类别（AD）数量单位分中心提供的建议单价历史价部门询价结果建议定价供货商A供货商B供货商C供货商D供货商E供货商单价单价单价单价单价单价234567同厂单批累计总额对建议定价的评估说明工程项目名称:施工单位名称:经办人：经办部门负责人:表六、市场调查情况报告材料设备市场调查情况报告序号材料设备名称规格型号单位单价价格组成报价单位

6、关键性技术指标（性能）适用性、安全性、可靠性 、信誉度调查时间调查地点调查结论附件资料项目名称:调查时间:年 月 日 月 日调查人：审核人：日期:表七ABC D类工程材料设备定价流程及权限表材料 类别范围价格确立方式简单流程权限价格结果原则A类长期合作议标项 目中心集中招（议）标集团工程设计管理中心立项- 招标与预算管理中心实施招标中心领导/招标领导小组审定中标价以招标结果为依据招标范围外材料 选用：1、设计 选用 合同中标 产品表 外材料， 经集团工程设计 管线总批准的2、新增项目经 批准，无招标结 果选用的1、同厂单批总金额10万以上的由地区 设计中心立项，地区分中心负责按单 项招（议）标

7、流程地区工程设计中心立项-招标 与预算管理地区分中心实施招（议）标按地区单项招（议）标权限审批中标价2、同厂单批总金额10万以下可由地区 审核部采用三家以上询价对比/谈判方 式进行定价。地区工程设计中心立项-地区 审核部定价报地区总经理审定 -分中心备案工程管线总、地区总经理审定。分中心备案定价结果定价结果不得超过 厂价直销的价格水 平BCD类无政府信息价、 指导价、定额价 等；工程预算书 注明为暂估价的询价定价（三家以上询价对比）施工方开工前56天（其中园林 建筑、绿化为15天）提供三家 询价-地区工程设计中心立项 定价-地区审核部或招标与预 算管理分中心定价-中心-集团同厂单批10万元以下

8、地区审核部审核定价，地 区公司工程管线总审批， 总经理审定。中心备案定价结果1、定价结果不得 超过政府发布的指 导信息价的价格水 平；2、定价结果不超 过整买批发价单价 水平。同厂单批10万30万地区审核部初审，分中心 定价，地区工程管线总审 批，总经理审定。中心备 案同厂单批30万100万地区分中心审核定价，地 区工程管线总审批，总经 理审定。中心备案同厂单批10C万元以 上分中心初审，中心定价。 中心片区/业务管线总审 批，中心总经理审批；报 集团领导审定.有政府信息价、 指导价、定额价 等按政府信息价、指导价、定额价确定 。不列入招标及定价范围按预算书与信息价、定额价 一致或参照工艺特殊

9、、专业 性强的材料与总包方协商后报集团工程设计管理 中心管线总审批后，可作为指定分包 项目，按指定分包招标流程进行招标地区工程设计中心立项-招标 与预算管理地区分中心实施招 标按指定分包权限审批中标价以招标结果为依据表八、材料投标单位推荐表材料投标单位推荐表编 项目名称：号:分类序号单位名称联系人联系 方式（手 机+固 话+传 真）注 册 资 金许可证资质经 营 范 围 是 否 满 足 招 标 要 求典型业绩与我 司合 作业 绩与我 司合 作情 况评 价需否 考 察备注集 团 信 息 库1未推荐 信息库 中单位 的原因：234中 查 找 的 单 位1、集团信 息库中 无同类 单位。1(2)立3

10、项42、集团部5信息库门征集推荐的单位6中单位 不满足 招标要 求。（）原因：3、其他原因：1、推荐投标位，应首先在集团信息库中查找推荐;2、以往与我司合作良好的单位优先推荐；否则应有充分的理由3、未注明“需考察”字样的单位视为已考察合格招标制度 4、推荐投标单位数量须保证满足下要求：标的额在500万元以下的单规定项招标项目，技术标合格单位不得少于三家；5、集中招标项目与标的额在 500万元以上单项招标项目，技术标合格单位 不得少于六家；6、标的额在100万元以下项目，本表由管线总审定；标的额在 100 万 元以上项目，本表须经地区公司总经理最终审定。全国集中招标项目由 集团工程管线总审定。校

11、对审定审定日制表人：人：人：期：表九：招标技术方案审批表招标技术方案审批表项目名称:编号:Bl 咅经办人联系电话负责人招标项目方案简介资质要求（）份；技术要求（）份；报价方案（）份;设备材料清单 （）技术方案份;资料清单材料样板（）份;清单：图纸资料（）张套，清单：其他(）名称地区公司/商业单项或地地产公司工程区集中招管线总标项目研发中心负责人集团工程管线全国集中总招标集团研发管线总集团营销管线总备注：此表适用于材料设备招标及有特殊技术要求的工程项目招标。 表十、考察情况记录表（设备材料类）K-I7考案情况记录恚（材斜役备类）编号;招阿目经办人考案时间年 月 口C巒： 农乓4考察対镇诙宙人踊认

12、（裁加f岑儿出II）企业髡世屋泌人代农：性册资金:佗什业执照年检悄况；产吊主产许可iiH占况：S）俺司办总规榄娃日工数証：I -区规模及生产能力： 上一年度产世（营业和:号年当前订磴吊及存货尿!厂区设frfilw:规境辰蚩衣現：主規股材料醴外地评來源：社盘備用等绸：（7）ISOUMiiF：质尿控制手设：（S）售后服爵机构设.置怙况：卒国甘支机构设置情况:（103技术研提前力:（LD扯标蚩抚人与拽标单位关系魏认：（12）下订后到货时问瑕供货区域（13）金业主更荣科，U-D产品主饋业领嵐很艾怙况：r:塚工禅名称疑地址：客户对产品使H1悄况评价供货議模疑质尼状况：合同执fi伽评价：综佥讦述孙1;可用

13、经办人总见：地K （城团）工程管红总审批儘见Z表十一、材料技术标评标结果审批表材料技术标评标结果审批表项目名项目规编号：招字200称：模：号投标单位填表指引综综综1、原则上评标人评分合评标人评分合评标人评分合所有项目分分分均应进行技术标技术标评评定，以反映分各投标单简评位的差距。（反映2、技术含技术标量特别低，主要评或以样板审的特评定代替征）技术标评结论定的项目，投标单可以以“合位格”与“不评标人评分综评标人评分综评标人评分综合格”作为评定结论 （但应书 面注明理 由）。3、 对于评分 低于60 分，或评定 结论为“不合格” 的单位，应 简明说明 原因。4、 原则上，参 与技术标 评标的人 数

14、不得少 于三人，否 则应注明 原因。5、 立项部门 提交的投 标单位推荐表必须 与本表一 并上报中 心。6、女I 果立项部 门推荐的 投标单位 数量或技 术标合格 单位数量 不满足招 标制度规 定的数量， 且确定无 法继续补 充单位的， 还必须将 与立项部 门沟通协 调的往来 函件与本 表一并上报管理中心。技术标评分补充说明（评审不合格的主要依据）简评（反映 技术标 主要评 审的特征）结论评标人员签名部部部部门：门：门：门：姓姓姓姓名：名：名：名：部门：姓名：审批意见工程招标 与预 算管 理分地区 工程 设计 中心 负责集团 研发 中心 负责 人（全中心主任 工程 师人（地区立项）国集中或 重

15、大 项目）制表人:表十二、材料样品评审表表12样品评审表项目名称：编号：投标单位送来样板名称评板手段外观结构材质评定结论经办部门意见明地区公司管线负责人意见集团研发中心负责人意见制表人：日期：年月日表十二、材料设备拟中标供货单位评审表材料设备拟中标供货单位评审表填报 日期：材料设备名称供货范围预计使用量单位情况供货单位名称是否合作单位是与 集团 曾合 作的 供货 范围注册资金经营范围生产规模及能力生产历史否产品品 牌产品 类型联系电话作单位供货单位生产设备供货单 位人员 素质及 管理水 平人员总数学历职称介绍质量认 证及质 量管理体系供货单位近三年业绩其他合作单位名称工程项目名称（供货范围）项

16、目规模及供贝量供货时间材料获奖情况（与其 他房地 产合作 或大批 供货情况）供货模式（厂 家直供、代 理、经 销商）厂家直供区域代理经销商其他直接受益人姓名联系方式同意该供货单位供应工程所需材料设备地区评不同意该供货单位供应工程所需材料审设备意见片区工程片区营片区经办人：管线领销管线总经导：领导：理：集团评 口同意该供货单位供应工程所需材料设备审意见不同意该供货单位供应工程所需材料设备集团工程集团营集团工程管管线领销管线总理中心：导：领导：裁：全国集中招标项目需征集各地区意见。表十四：材料类招标技术标评分表表 13-3材料类招标技术标评分表项目分数基准分评分说明投标单位不合格合格良好投标文件的

17、编制/施工技 术方案/厂家二次深化设 计1005.96-7.98-10资料齐全， 施工技术方 案及厂家二 次深化设计 符合技术要 求为合格对招标文件的响应1609.59.6-12.712.8-16材料清单是 否完备，材 料品牌档次 及检验报告 显示的技术 指标是否满 足标书要求材料样板30017.918-23.924-30如材料样板 评审不合 格，可判定 技术标不合 格原材料及生产工艺1005.96-7.98-10按招标技术 要求及考察 情况能力满生产实力生产及供货能力 1005.96-7.98-10生丿能力满 足甲方要求 （供货商考生产质量认证60-3.53.6 -4.74.8 -6企业业绩

18、80-4.74.8 -6.36.4 -8在招标城市 有三个以上 与招标项目 相当的用户 为合格售后服务100-5.96-7.98-10保修期符合 招标要求， 服务周到、 及时为合格 （老厂家服 务情况新 厂家服务承 诺条款）合计得分100以上评分乃假定技术标标书内容真实，且仅依据 技术标评分得分，如经考察事实与标书内容不 符，则直接判为不合格。特别说明技术表平均得分1.60分以上（含60分）为合格,60分以下为不合格。技术标书 不合格的单位,不能参加商务标的评定；2.个人评分偏离平均分超过15%无效分。项目名称:编号:评分部门评分人:月日表十五：设备类招标技术标评分表表 13-2设备类招标技术标评分表项目名称：编号:项目分数基准分评分说明投标单位不合格合格良好投标文件的编制/施工技术 方案/厂家二次深化设计180 10.710.8 14.314.4 18资料齐全，施工技术方案及厂家 二次深化设计符合技