机电安装工程概况及施工管理目标

1、机电安装工程概况及施工管理目标工程简述XXX位于XX市人民路的繁华地段，建筑面积5.65万m2是集银行、办公、写字楼于一体的综合性建筑。XX工程是2001年XX市重点工程，工程于2001年5月进行主体施工，并于2001年11月16日提前顺利封顶，计划于2002年10月1日工程全部竣工交付使用1.1 工程内容XXX机电安装工程主要由强电工程、给排水工程等两部分组成，其中：强电工程包括镀锌钢管敷设、地面线槽暗敷设、管内穿线、开关插座安装、电缆桥架安装、配电箱安装、电缆敷设、预制分支电缆安装、灯具安装、送电系统调试。给排水工程主要包括给水、排水、卫生洁具安装工程特点一.工期时间短，质量要求高由于该工

2、程工期短，为了保证工期施工过程中一定要精心组织施工、合理安排计划。由于本工程的质量目标是“确保省优质工程，争创鲁班奖”，因此机电安装工程的质量只有高标准、严要求，才能保证整个工程长期、稳定、安全地运行，才能实现预定的质量目标二.与各专业配合密切，交叉作业时间长本工程的强电系统、给排水系统，由于布线多、施工面广，与土建、结构、装修工程的施工配合紧密，并贯穿于整个施工过程，因此，各专业间的施工协调尤为重要，只有紧密协调，密切配合，才能保证大厦机电系统运行的质量要求及进度要求施工技术关键本安装工程量大、工艺复杂，施工时必须抓住重点，特别要注意以下几个方面：1. 要做好各类管线的预留预埋工作。在预埋工

3、作进行之前，要绘制预埋综合图，避免在后期进行支吊架安装膨胀螺栓时，把预埋管子打穿；同时预埋工作完成后，要有清晰完整的隐蔽工程验收记录；阀门、管件等在施工前要进行检验和试压，确保无泄漏、无次品；2. 强电系统要重视竖井大截面电缆的展放，避免出现安全事故；管道的丝接接口、管道的焊接成型及焊口处理效果是影响工程质量及以后运行的关键，只有有效的处理好管道的丝接接口、焊口，才能确保工程质量，防止管道的滴、冒、漏现象发生；3. 要做好同一平面内各专业之间综合施工图的绘制工作，以便协调管道的走向、标高位置，同时利用剖面图解决管道交叉碰撞的问题；在标准层施工时，要先选择较复杂的一层来绘制综合协调图，并做好样板

4、层，把所有机电管道都按协调图安装妥当，确保装修标高及以后工程检修，发现问题各专业立即在现场协调解决，以便确定统一的标高及先后施工顺序；4. 各类管道及阀门的保温接口的严密性尤为重要，特别是容易结露的管道，要作为质量控制的关键点，对施工班组进行严格监控施工管理目标2.1 工期目标本工程机电安装工程开工日期为2001年11月17日，根据建设单位要求和当地市政部门的配合，具体的通水和通电时间可协调安排，2002年8月30日，给排水、强电安装工程调试完毕并报请建设单位竣工验收质量目标该工程我们将作为重点工程组织施工，质量目标定为：分项、分部工程一次交验合格，工程项目为省部优质工程，争创鲁班奖安全目标确

5、保不发生重大安全事故，轻伤事故发生率小于2%。2.2 文明施工目标达到当地文明样板工地标准第三章施工进度计划3.1施工进度总体安排机电安装工程计划2001年11月中旬开始施工，2002年8月30日提前完工并报请建设单位竣工验收3.2主要进度控制点设置为了有效控制施工进度，确保进度按总体目标完成，安装工作设立如下控制点：第一控制点：2001年11月16日，配合土建预留预埋工作（主要为强电、消防的线管敷设、给排水套管安装）第二控制点：在2001年12月16日开始桥架安装第三控制点：在2001年3月29日，开始配电箱、配电柜安装第四控制点：在2001年3月31日，开始预制分支电缆安装第五控制点：在2001年4月15日，开始电缆敷设第六控制点：在2001年6月12日，开始管内穿线第七控制点：在2002年5月14日，开始卫生洁具安装第八控制点：在2001年月7月14日，开始灯具安装第九控制点：在2001年6月23日，开始给排水系统试压、调试第十控制点：在2002年6月15日，开始送电系统调试、试运行第十一控制点：在2002年月9月1日，水电工程交工验收施工进度计划机电工程施工时按照