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文档简介
1、无形资产管理的举措1加强无形资产权益管理,防止侵权行为。小企业要及时在国内外申请注册商标来保护企业商标, 以防止侵权行为。2. 加强无形资产营运管理。企业通过对所拥有的专利权、商标权、著作权、土地使 用权等无形资产进行运筹和谋划,可使其价值实现最大增 值。无形资产的运筹和谋划可以从以下几方面进行。(1)利用延伸品牌价值。充分利用现有品牌、商誉等 研发、生产其他产品,帮助新产品顺利上市,减少风险,品 牌的延伸可进一步扩张和增加品牌价值。(2)建立融资策略。运用无形资产的影响力和信誉度,拓 宽融资渠道,吸收资金。(3)建立扩张策略。企业要利用名牌效应、技术和管 理优势,通过联合、参股、控股、兼并等
2、形式实现资产扩张(4)实现企业的低成本扩张。企业可通过无形资产的 投资合作,用品牌参与投资,与拥有先进技术的企业实行强 强合作,优势互补,通过产品技术的高科技含量使无形资产 增值,实现企业低成本扩张。3. 设置无形资产管理部门,配备专门的管理人员并提高人员 的整体素质。4加强无形资产创新与拓展,增强企业自主生产能力。无形资产日常管理的流程如图9-1所示。图9-1无形资产日常管理流程六、其他长期资产管理本章所指“其他长期资产”主要指小企业通过“长期待摊费用”科目核算的各项支出,是指小企业已经发生但应由本期和以后各期负担的分摊期限在1年以上的各项费用,主 要包括:已提足折旧的固定资产的改建支出、经营租入固定 资产的改建支出、固定资产大修理支出和其他长期待摊费
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