设备保养计划书

1、* 有 限公司文件名称设备管理维护保养作业程序版本文件编号制订日期页次设备保养计划书-设备科核准审核制订文件名称设备管理维护保养作业程序版本文件编号制订日期页次第一章公司设备维护保养规章制度1设备管理作业程序目的为确保机器设备、工装夹具、刀具等所列管设备的申购、领用、使用、维修、保养、保管等管 理作业有所遵循，能得以合理化管理，使用生产中之各类机器设备工装夹具、刀具故障率 降至最低，维持最正确生产状态，以确保在生产过程中每一工序之作业顺利进行，产品品质合 乎标准，特订定本制度，加以标准。适用范围本制度适用于公司生产过程中所有机器设备、工装夹具、刀具等所列管设备的申购、领用、使 用、维修、保养、

2、保管等管理作业。职责:负责生产设备的申购、验收、安装、调试、维护、二级保养实施、三级保养之申请及执行 机构之联络，外发加工申请和报废过程的统筹管理。:负责机器设备及工装夹具委外加工之发包、采购作业；生产部：负责监督、协调设备的各种保养、维修作业及记录之落实，机器设备及工装夹具保 养或维修之申请与协调、跟催，机器设备及工装夹具保养或维修后之产品品质确认, 生产所需设备之申请提出，设备及工装夹具的使用维护和日常一级保养工作。:负责机器设备、工装夹具、刀具保养或维修后加工之产品品质确认。定义：无作业程序5.6生产设备保养管理：所有设备必须进行必要的日常保养和定期保养。5.6.1 一级保养：由生产操作

3、人员或使用者执行，即于每日开机前、使用前、生产中及使用 完成或下班前，对机器机床设备、工装夹具、刀具进行擦拭、清理、上油等之简单保 养作业，并记录于设备日常点检记录表中。二级保养：设备应于每季度对机器设备及工装夹具执行二级保养作业，即拆机保养， 如机器内部件做清除污垢、零件清洗、润滑上油、防锈及检查有无损耗零件必要时文件名称设备管理维护保养作业程序版本文件编号制订日期页次更换零件，修整等保养，以确保设备正常使用寿命、顺利生产及确保生产品质；并将保养作业内容记录于设备维修保养记录表。563三级保养：设备保养作业如用油、滤心、部件之更换、机台、平台精度之校正等， 假设厂内无法实施时，必要时由设备部

4、填写设备委外维修保养申请单委外保养维 修，并说明维修保养内容及事项，经制造总监及副总经理批准后，交由采购部委请厂 商保养，并记录于设备维修保养记录表。564质量确认：维修、保养后的设备及工装夹具，在制造中心各工厂门重新开机试作时， 首件产品应会同品管部执行品质确认检验。假设确认0K则由生产单位对设备办理合格验收；假设确认NO则由设备维修人员针对设备维修保养问题附不良样品， 持续做维修保养作业，直至维修保养之产品 OK为止，一级保养设备技术人员进行抽 检或全检，二、三级的保养必须有设备主管或经理确实认。记录：所有设备维修保养作业完成，应由维修保养人员确实将保养内容、 项目及更换 零件，详细记录于

5、设备维修保养记录表。使用者之日常保养由设备部进行监督， 设备部之维修保养结果由制造各工厂负责监督， 设备内部大修或委外大修都需要记录 到设备档案中。* 有 限公司文件名称设备管理维护保养作业程序版本文件编号制订日期页次第二章设备维护保养计划1引言2计划保养时间段3参与保养相关部门及相关人员事业部：设备课：4涉及此次保养的设备简介5保养明细表保养前期规划：1准备并备齐保养所需物品：黄油枪、维修工具、润滑油、液压油、冲击钻、膨胀螺丝、手 电钻、攻丝丝锥、油壶、刀铲、毛刷、粹布责任人：给定备齐时间：2保养前期设备课与事业部协商沟 通约定一段时间停止生产，让设备部进行二级维护保养。时间大致在 中间进行

6、，为期 天，每天需要 个小时进行不间断保养作业3保养前期宣导，让设备课与事业部相关参与人员了解知道关于保养的计划以及相关的进度安排等信息。让每个人都知道自己做的事是有价值的有意义的，表达在哪里，对自身有什么益处,对公司有什么好处文件名称设备管理维护保养作业程序版本文件编号制订日期页次保养期间规划:保养后期规划： 填写相关保养记录，并由生产部一线职工及主管签字认定此次保养完成，其相关资料保存至 6#门页流水线档案； 保养后期跟踪保养效果，并做好相关记录，保存档案； 每天巡查日常点检是否按要求做好，催促相关人员做好本职工作，其相关记录保存档案； 建立单台设备单独故障台账，每周输出分析报表，月末进行汇总分析，其相关记录保存至档 案； 组织设备课保养总结会议邀请事业部组长、班组长参加，各自谈谈对此次