项目经理部岗位责任制(11个岗位-上墙)

1、精选优质文档-倾情为你奉上项目经理岗位责任制 1 协调本组织机构与各协作单位之间的协作配合及经济、技术关系，进行相互监督、检查，确保质量、工期、成本控制和节约。2 确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。3 确定管理总目标和阶段目标，制定总体控制，确保项目建设成功。4 组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。5 审查批准与工程有关的采购与支出，发现问题，及时处理解决。6 严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。7 对设计

2、方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报，及时对工作范围作相应调整，并对各方面工作作出相应安排。8 向甲方提出阶段检查验收及完工通知，取得对方认可的正式接受文件。9 制订文件管理制度，以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商涵、通知单及各类重要文件。生产经理岗位责任制1 负责监督协调现场施工、设计、供应等各方面的工作，监督执行各项有关规章制度；2 认真领会和贯彻公司对本工程制订的整体方案及技术措施，对工程质量、进度和施工工艺全面负责。3 认真领会设计意图，负责现场的技术交底并严格要求按规范进行施工及检验，并对现场发生的设计或技术问题及时解决。4 随时掌握工程质量情况，组织和落实例会和

3、决定。5 严格执行奖罚制度，做到奖罚分明，对违反操作规程造成质量不合格的要及时返工，发生质量事故要及时处理并上报总公司。6 认真组织贯彻落实安全生产规章制度，对所承担的工程安全生产工作直接负责。7 发生安全事故积极采取有效措施，及时上报，并参加事故调查处理。项目总工岗位责任制1 全面负责本工程的技术工作和技术管理工作；2 组织贯彻执行国家有关技术政策、技术规范、技术规程；3 主持编制施工组织设计，审批分部分项工程的施工方案；4 主持图纸会审和重点部位的技术交底；5 组织制定保证工程质量的技术措施；6 深入现场指导施工，发现问题及时解决；7 负责施工、设计、材料等方面的协调工作，并保证各项生产要

4、素的优化配置。电气工程师岗位责任制1、 全面了解本工程项目对电气部分的要求，参与本工程项目的施 工组织设计和施工技术措施的编制工作。2、 根据施工现场总平面图和现场施工对供配电的要求设置临时用 电设施。3、 组织好施工人员学习设计施工图纸和有关技术资料，进行施工任务、技术要求、定额标准和质量安全措施的交底。4、 督促检查各项施工技术措施的贯彻执行情况，落实施工班组三检制（自检、互检、专检），参加施工工序技术审核、隐蔽工程验收等。5、 组织工人学习安全操作规程，教育工人严禁违章作业。经常进行安全检查，发现隐患及时整改。在日常施工检查的基础上组织施工班组对分部工程、单位工程进行定期质量、安全大检查

5、。对发生的工程质量事故、工伤事故、设备事故等要及时向上级报告。6、 配合资料员填写物资进场报验表，隐蔽工程检查记录表、分项工程质量检验评定表等。电气工长岗位责任制1、 认真作好开工前的各项准备工作，熟悉本工程项目电气专业的技术资料：设计施工图、设计图、安装说明书，有关电气专业的行业标准图、国家和有关部门的施工验收规范、操作规程、工程质量评定标准等。2、 详细了解设计意图和安装技术要求，熟悉常用的施工工艺和施工方法，及时作好电气与其他专业工种的配合工作。3、 根据本项目施工作业计划编制电气专业的周、旬、月作业计划，并提出实现计划的具体措施，提出施工需要的劳动力、材料和安全防护用品计划。4、 严格

6、遵守设计施工图、施工验收规范、操作规程、施工程序的规定，正确地、科学地组织施工班组进行施工作业。5、 组织施工班组对设备、材料、成品、半成品进行验收，发现不合格品或缺件及时向有关部门汇报。对有怀疑的主要材料应送有关部门鉴定。合格后才能用到工程上去。6、 督促检查施工班组遵守设备、材料、机具、防护用品的领用、保管、损耗等有关规定和制度。7、 在施工过程中对已完成工序随时填好施工原始记录。如质量检查记录、隐蔽工程、设备开箱记录、试运行记录等，并按照分部分项进行整理。工长岗位责任制1 认真领会和贯彻公司及项目部对本工程制订的整体方案的技术措施，对工程质量、进度和施工工艺严格把关。2 对各分部工程的工

7、程质量全面负责，认真领会设计意图，负责现场的技术交底并严格按规范进行施工及检验，并对现场发生的设计或技术问题及时上报。3 及时填写施工日志，搜集质量原始记录，随时掌握工程质量情况，组织和落实例会和决定。4 严格执行奖罚制度，做到奖罚分明，支持质检员工作，对违反操作规程造成质量不合格的要及时返工，发生质量事故要及时上报。5 认真组织贯彻落实安全生产规章制度，对所承担的工程安全生产工作直接负责。6 发生安全事故积极采取有效措施，及时上报，并参加事故调查处理。预算员岗位责任制1、 负责每月工程量的核实、汇总及上报。2、 根据图纸与现场情况核实工程预算。3、 负责工程竣工工程量的核实与结算工作。4、

8、与总包预算部门就相关事宜进行协调。5、 与各相关专业工长及材料主管完成各种材料的上报。6、 协助项目经理进行现场工程量核定及人工费用的结算。质检员岗位责任制1、 负责并组织本工程内质量自检、互检及分项工程隐检，各项工程开工前做好质量及规范要求交底会；2、 收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监控，及时填报分项工程质量检查评定表；3、 按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的有权责令返工或停工，并将经济损失及时上报；4、 验评工程质量时要在自检合格的基础上进行，发现问题要及时处理，对发生的质量事故如实上报；5、 在工程质量验评中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责；6、 认真贯彻

9、谁施工谁负责的原则，按照质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用；7、 在现场随时对工人进行质量教育，组织阶段验收和完工验收，主持质量分析会，不断提高工程质量。安全员岗位责任制8 协助领导做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度；9 深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有来自严重问题时有权令其停工整顿；10 与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作；11 开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育；12 对工伤事故进行统计、分析并上报，参加事故的分析调查及处理工作；13 一旦

10、发现不安全因素及隐患，应及时向有关领导如实反映，以便及时消除不安全因素，保证施工正常进行；14 定期主持安全教育会，总结安全管理经验。材料员岗位责任制8 认真领会和贯彻公司及项目部对本工程制订的整体方案的技术措施，建立现场材料管理制度，对工程材料严格把关。9 负责现场的材料供应及机具管理工作，按施工进度要求及时确定供料措施。10 认真领会设计意图及现场施工要求，组织材料进场、保管及合理使用。11 做好进场材料的验收、发放及保管，并积极配合资料员进行原材料材质文件的收集工作。12 协调处理施工进度、材料采购及材料加工等关系，节约采购费用。13 及时进行各项装饰材料的结算以及整个工程物耗水平和管理效果的结算分析。资料员岗位责任制1 必须做好所有文件的收、发文记录（分监理、甲方、内部三类）；2 应根据工程进度，负责报验、收集以下资料并整理归档：a 工程师填写签字后的施工组