钢结构安全施工方案2

1、目录1. 工程概况12. 编制依据13. 安全目标14. 安全生产管理体系14.1 安全管理组织机构14.2 安全生产责任制24.3 安全生产目标管理制度84.4 安全管理制度85. 安全保证措施105.1 起重吊装安全保证措施105.1.1 危险因素分析105.2.2起重吊装安全技术措施105.2 高空作业安全保证措施125.3 临时用电安全保证措施135.3.1 配电线路安全技术要求135.3.2 配电箱和开关箱安全技术要求135.3.3 临电接地安全技术要求145.3.4 用电设备安全技术要求145.3.5 安全用电措施155.4消防安全保证措施155.4.1 危险因素分析155.4.2

2、 消防安全保证措施166应急处置166.1 信息报告与通知166.2 响应程序.176.3 应急处置措施186.3.1 起重吊装事故应急处置措施186.3.2 高空坠落事故应急处置措施186.3.3 触电事故应急处置措施196.3.4 火灾事故应急处置措施19钢结构安全施工方案1. 工程概况2. 编制依据1 、天津地铁1号线双桥河车辆段设计图纸；2 、天津地铁1号线双桥河车辆段施工合同；3、天津市地下铁道集团有限公司安全质量文明施工管理文件汇编；4、建筑机械使用安全操作规程(JGJ33-2012)；5、建筑施工高处作业安全技术规程(JGJ80-2011)；6、施工现场临时用电安全技术规范(JG

3、J462005)。3. 安全目标杜绝等级生产安全责任事故的发生；杜绝重大火灾事故；杜绝重大道路交通责任事故；杜绝重大机械设备责任事故；杜绝发生崩塌事故。遏制一般生产安全责任事故，确保实现天津安全文明标准化工地。4. 安全生产管理体系建立和完善的以项目经理为首，项目安全总监、总工、副经理为辅，有各部门人员参加的安全生产领导小组，有组织有领导的开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。生产班组配兼职安全员，做到安全管理无盲区。4.1 安全管理组织机构1) 成立以项目经理为组长，党工委书记、项目副经理、项目总工程师、安全总监为副组长，项目部各部门负责人为组员的安全生产领导小组。组长：副组长：成

4、员：安全员、分包队伍负责人、群安员2) 项目经理部主要负责人与钢结构施工负责人签订安全生产责任状，使安全生产责任到人，层层负责。3) 项目经理是安全保证工作的第一责任人，项目安全总监对本工程项目安全全面负责。贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管生产必须管安全”的原则，根据工程施工特点，制定各项安全措施，确保施工生产的安全4.2 安全生产责任制1）项目经理：（ 1）项目经理是工程项目安全生产第一责任人，对本项目安全生产工作负总责，应当全面履行中华人民共和国安全生产法规定各项职责，贯彻执行国家、行业有关安全生产的法律法规和公司各项规章制度，组织制定本项目安全生产目标、安全生产责任制、安

5、全生产规章制度和操作规程，协调各业务部门之间安全生产工作，处理有关工作接口问题，保证安全生产工作的正常开展。（ 2）负责建立健全本项目安全生产保证体系，采取有效措施，推动安全生产方针政策、法律法规和本项目各项制度的贯彻落实，实现安全生产，完成安全责任控制目标。（ 3）组织成立本项目“安全生产领导组”，定期召开安全生产例会，总结前一阶段安全生产情况，研究解决安全生产工作中的重大问题，部署安排下一阶段安全生产工作重点，分析研究安全生产形势，制定改进、强化措施，对重大安全问题做出决策。（ 4）按照有关规定设置安全管理机构，配齐安全管理人员，并保持机构和人员的相对稳定。（ 5）组织对本项目重大危险源辨

6、识、评价与管理控制，制定和实施安全管理方案。保证安全生产费用的投入，为安全生产工作的正常开展提供必要的资金保证。（ 6）组织开展各项安全生产活动，组织落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定。（ 7）主持开展定期和不定期安全生产检查，及时消除事故隐患，对检查发现的问题必须定专人、定时间、定措施，督促整改关闭。（ 8）分解细化安全责任目标至各部门、各岗位，并对责任落实情况进行定期考核，确保安全责任目标实现。（ 9）在计划、布置、检查、总结、评比项目部生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全管理工作。（ 10）组织制定生产安全事故应急预案和应急预案的评审、演练。（ 11）及时、如实报告生

7、产安全事故，主持重伤和轻伤事故的调查，按照“四不放过”的原则对生产安全事故、事件有关责任人员进行处理。2）项目副经理（ 1）坚持“管生产必须管安全”的原则，统筹组织生产过程中各项安全生产制度和措施的落实，完善安全生产条件，对工程项目安全生产工作负重要领导责任。（ 2）组织落实安全生产领导组有关决议和决定，及时反馈落实的情况，提出改进意见和建议。（ 3）组织对入场机械设备的安全检查和保养维修，组织对特种设备进行安全检测检验，对特种作业人员资格组织检查和培训，对检查验收情况组织编写书面报告，留存备查。（ 4）组织施工现场、生活驻地的规划实施，预防不利气候和不良地质灾害影响；对大临设施（如通道、便道

8、）、构筑物（支架、库房）按照设计检算和规范要求组织施工和检查验收，合格后批准使用；对防洪物资和防火器材的配备定期组织检查。（ 5）组织并主持对环境和施工生产过程中危险、危害因素的辩识，组织重大危险源应急预案的演练。（ 6）根据行业、本项目安全生产费用管理的有关制度和办法及施工生产需要，组织制定安全生产费用的使用计划,提出所购设备物资的种类和数量,报项目经理审批后实施，确保安全生产有效投入。（ 7）组织制定本项目安全教育培训计划，报项目经理批准后，组织实施。负责员工的安全教育、培训、考核工作。（ 8）组织开展“安全生产月”、“应急演练周”等安全生产专项活动，组织“安全文明标准化工地”的创建实施，

9、督促责任部门及时上报有关资料。9）及时如实报告生产安全事故，并按照应急预案和实际情况迅速组织抢救。3）安全总监（1）协助主要负责人落实各项安全生产法律法规、标准，统筹协调和综合管理工程项目安全生产工作，对本项目安全生产工作负综合管理领导责任。（ 2）协助项目经理，负责本项目部安全生产监督保证体系的运行、安全生产监督管理的总体策划与组织实施；（ 3）根据公司安全生产监督管理规章制度的要求，负责组织本项目部日常的安全生产督查、专项检查和常态化稽查工作，对督查中发现的重大问题，有权下令停工整改。如遇重大安全事故隐患或高安全风险等特殊情况时，有权下达停工指令。（ 4）按照国家伤亡事故调查处理的相关规定

10、，负责在上级企业、地方政府对本项目所发生伤亡事故调查处理时的业务配合工作。4）项目总工程师（ 1）对项目安全技术工作负总责。负责审核施工组织设计方案和安全技术措施、各类现场应急预案，审核采用新技术、新工艺、新材料、新设备时的安全技术措施、方案。对所审核的措施、方案、预案技术的安全可靠性、可行性负责。（ 2）审核项目员工安全技术教育培训计划及相关内容，并对培训结果情况进行检查落实。（ 3）组织对本项目危险、危害因素的辨识与评价，组织重大危险源控制方案、预案的制定和实施，解决施工中的重大安全技术问题。对涉及重大难、险工程专项安全技术方案和应急预案上报专家汇审。（ 4）审核临时设施、构筑物、施工临时

11、用电等安全技术方案、措施，必须满足安全生产有关规定。负责提出改善“职业安全卫生”的项目和实施措施，并监督检查实施结果。（ 5）确定项目安全技术控制的重点、难点，组织编制安全技术措施，并督促检查落实情况，提出技术鉴定意见和改进措施。（ 6）检查落实生产计划的同时检查安全技术方案、措施的落实情况，对存在的问题，提出整改措施。（ 7）主持项目部安全生产法律法规符合性评审，并根据实际情况提出配置的安全法律法规、技术规范和标准的名称和数量，报经理审批、购置。5）项目工程部部长（ 1）对工程项目施工安全技术管理工作负主要责任，对各安全技术措施、方案、预案编制的正确性和实施落实负责。（ 2）组织制定各工序、

12、各工种和小型机具的安全操作规程；组织编制项目安全技术措施和专项工程的安全技术交底，并督促检查和落实。（ 3）依据工程图纸、地质资料、施工环境，组织对分项、分部工程施工过程的危险、危害因素进行辩识，确定重大危险源，编制重大危险源控制方案，报总工程师审核。（ 4）组织编制临时设施、构筑物、作业防护的安全技术方案、措施，报总工程师审核。（ 5）按照公司“安全文明标准工地”的要求，组织制定施工现场、生活驻地的规划及实施标准，报总工程师审核。（ 6）对采用新技术、新工艺、新材料、新设备前，编制下达有关安全技术措施，并负责对操作人员的培训。协同有关部门搞好员工的技术培训、安全技术教育，提高员工安全作业技能

13、。（ 7）组织编制施工组织设计、施工方案时，同时编制安全技术措施、方案，保证其安全可靠性和可行性。（ 8）在下达项目施工生产计划时，提出安全生产费用使用计划。（ 9）检查落实施工生产的同时检查安全技术方案、措施的落实情况，对存在的问题，提出整改措施。（ 10）负责项目防洪、防灾工作的日常管理。6）项目机械物资部长1）负责项目机械设备安全、用电安全，对工程项目机械设备和施工用安全管理负责。（ 2）负责组织制定机械设备管理制度和机械设备安全操作规程，编制项目施工用电的方案，制定安全用电的技术措施，并负责实施过程的检查、指导。（ 3）组织对机械设备入场时的安全防护装置有效性检测，提出检测报告，对检测

14、不合格的机械设备提出处理意见。（ 4）负责对大型非标设备的安全监督管理，建立特种设备检验情况的台帐，做好特种设备定期检测和安全使用。（ 5）新设备使用前，组织对操作人员和维修人员进行技术培训和考核，并报相关部门备案。协助有关部门对机械操作人员进行安全教育和技术培训。（ 6）每月定期组织机械设备检查，掌握在用机械设备的安全状态，确保性能可靠、有效。（ 7）对机械设备状态不良、不能满足使用安全条件，提出整改措施，并追踪验证。（ 8）参加危险、危害因素的辩识与评价，对机械设备的重大危险源制定控制方案和应急预案。（ 9）对工程项目物资安全管理负责，负责制定物资材料管理制度，按设计、规范和标准的要求采购

15、供应合格的原材料、成品和半成品，督促检查物资采购、发放和管理工作。（ 10）提供符合国家规范、标准要求的安全防护用品，不合格的防护用品不得采购和发放使用。及时更换不合格的防护用品。（ 11）建立劳动保护用品、安全防护用品采购、验收、保管、发放、更换的制度和专项账、卡并对安全帽、安全带等安全防护用品定期检查检测。（ 12）参加本单位组织的风险辨识与评价，定期开展物资系统安全检查，认真落实对隐患的整改措施。7）项目安质环保部长（ 1）负责对工程项目安全、质量和环境工作的现场监督、检查，对工程项目施工安全、质量和环境的各项措施的督促、检查和落实。发现事故隐患，应及时向项目负责人报告，对违章指挥、违章

16、操作的，应当立即制止。（ 2）执行建设部建设工程安全生产管理条例和建筑施工安全检查标准等有关国家、行业法规、规范、标准。开展日常、定期、专项和经常性的安全检查，检查督促整改措施的落实，及时消除安全隐患。（ 3）参加各单位的危险源辨识与评价，参与施工组织设计中安全技术措施的审核，并监督检查危险源管理方案、控制措施的执行情况。（ 4）协助有关部门做好安全生产费用的计划、使用、统计工作。监督检查特种作业人员持证上岗和特种设备检测工作。（ 5）参加伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故的统计、台账。（ 6）负责落实外部（建设单位、监理单位）检查发现存在安全问题的整改关闭，并将有关安全的重大问题及时上报传递

17、。（ 7）组织开展安全检查活动，协助有关部门做好安全生产的宣传教育和培训工作，推广先进经验。8）项目财务部长（ 1） 贯彻执行国家关于企业安全生产费用提取使用的有关规定，对项目安全生产费用计划、统筹、统计工作负责，负责监督安全生产费用使用情况，做到专款专用，保证施工项目安全投入。（ 2） 在审查项目生产计划的同时要同时审查安全生产费用计划，并检查执行情况。（ 3） 把安全生产管理纳入成本控制的内容，分析项目安全生产状况，协助开展各项安全生产活动，审核各类事故费用支出。9）项目工经部部长（ 1） 按照按国家规定要求，提取安全生产费用，及时把握施工生产进度及安全费用投入情况。负责收集安全费用使用证

18、据并向业主计量。（ 2） 负责起草与劳务队伍的安全生产协议书，明确双方的安全责任；审查分包单位的资质和安全资格。（ 10） 综合部长（ 1） 负责本项目道路交通安全管理，建立健全车辆、驾驶员管理台帐，掌握长途车辆的派遣情况，及时通报管内道路安全状态。（ 2） 组织对驾驶员日常安全教育，在雨季、冬季、节假期间重点做好驾驶员行车安全教育，配合有关部门做好车辆、驾驶员审验工作。（3）掌握道路交通安全管理、驾驶员教育等相关资料。（ 4） 落实“三级教育”制度，组织开展对新录用员工、转岗、重新上岗人员的安全教育，并经考试合格后方准上岗。（ 5） 负责组织本项目安全教育培训工作，制定各级管理人员及作业人员

19、安全教育培训计划，组织相关部门落实安全教育培训制度的实施。（ 6） 保证本项目各类人员持证上岗制度的执行。掌握持证人员动态，根据项目施工生产需要，制定各类人员的培训取证计划，并向对口部门提供取证人员的信息资料。7）收集与项目安全生产相关的安全信息，及时向项目领导、部门、劳务队伍和上级或其他部门传递。11）项目试验室主任（ 1） 认真执行试验室、设备、设施的使用安全的有关规定，对试验室提供的有关试验数据正确性、安全性负责，对试验室的安全生产工作负责。（ 2） 建立健全试验室各种设备设施的安全操作规程，监督作业人员操作，纠正违章现象。（3）定期检查和维护试验设备安全状态，对发现的隐患及时进行整改。

20、12）安全员、群安员（ 1） 负责监督工作现场安全生产法规、安全生产禁令及各项管理制度的执行情况，对本施工区域人员进行安全教育，认真做好每日安全监督情况记录。（ 2） 及时制止工作现场出现的各种违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的不安全行为，如制止无效，应及时向现场负责人反映。（ 3） 发现工作场所内条件不符合安全标准或主要安全设施及环境异常，应及时向现场负责人汇报；发现重大事故隐患并可能危及员工生命安全时，有权命令所有人员停止作业并撤离现场。（ 4）监督项目经理部提供符合国家规定的劳动条件及按规定发放劳保防护用品，收集员工在劳动安全方面的合理化建议，向现场负责人反馈。（ 5）对安全隐患及落实整改情况进行监督。（ 6）参加各种安全生产的活动，接受业务培训，加强安全生产法律法规和操作规程的学习，不断提高安全监督能力。在履行职责中要以身作则，坚持实事求是、客观公正的原则。4.3 安全生产目标管理制度钢结构施工前，项目部经理部与钢结构施工分包队伍签订安全质量协议与安全生产管理目标责任书，并按规定进行检查总结、考核。4.4 安全管理制度1 ）安全生产教育、培训制度对钢结构全体施工人员进行安全