2022年20XX年度上半年物资设备工作总结

1、精品word 名师归纳总结 - - - - - - - - - - - -中铁十局集团有限公司赣韶铁路工程项目经理部 20XX年上半年物资设备治理工作总结20XX年是赣韶铁路的攻坚年，在过去的上半年中，雨水占据大部分的施工时间；我项目部物资设备工作连续在赣韶铁路有限公司物设部及公司领导的关怀和指导下快速、有序、科学、规范的稳步推动，确保了现场的施工用料，为完成赣韶公司下达的年度方案打下坚实的基础；一、选购合同履行情形及物资供应完成进展情形在过去的半年中，经过全体物资治理人员相互协作、团结协作，仔细努力，辛勤劳动地完成了工作；在雨水多及施工便道较差等诸多不利的条件下， 确保了现场的施工用料； 2

2、0XX 年 8 月份进场到 20XX 年 6 月 20 日各类物资进场情形良好， 其中甲供物资： 防水板总需求量 316528 平方， 已供应 117042 平方、 完成供应率37% ；外贴止水带总需求量为39262米已供应 17080米，完成供应率 44% ；中埋式止水带需求总量为50237米已供应17724米,完成供应率35% ；变形缝用止水带需求总量为122米，已供应 168精选名师 优秀名师 - - - - - - - - - -第 7 页，共 7 页 - - - - - - - - - -米，桥梁支座 44 个（全部现浇梁的支座已全部到位） ；甲控物资：钢材总需量为 22000 吨，

3、已完成供应 9503 吨，完成供应率 43% ，水泥总需求量为 480000 吨，已完成供应 129025 吨， 完成供应率27% ，减水剂总需求量为 1600 吨已完成供应 713 吨，完成供应率 45% ，速凝剂总需求量为 1400 吨，已完成供应 392 吨，完成供应率 28% ，粉煤灰总需量为 103000 吨，已完成供应 18494 吨，完成供应率 18% ；重要自购物资，土工布 147200 平方、土工格栅 275920 平方； 中空锚杆 44781 米，其上半年度物资供应如下：甲供物资，防水板 107111.2 平方、外贴止水带 15960 米、中埋式止水带 16604 米、桥梁

4、支座 44 个；甲控物资：钢材 6420 吨、水泥 111342 吨、减水剂 430 吨、速凝剂 392 吨、粉煤灰 14590 吨；重要自购物资， 土工布 109000 平方、 土工格栅 163000 平方 , 中空锚杆 22600 米；最大限度满意了工程施工的物资需要，较好地完成了 20XX年上半年度的物资设备治理及选购供工作；二、 物资供应资金支付情形从开工到20XX年 5 月 20日甲控物资共发生金额：广东地方铁路物资有限公司： 20877375.79元，资料报送完成16005372.11元 ，中铁物资集团华南有限公司：14500794.76元，资料报送完成 9573132.06元，江

5、西圣塔集团实业有限公司：11152400.35元，资料报送完成11152400.35元，广州铁诚工程材料有限公司：26363430.32资料报送完成15732057.62元，河北铁园科技进展有限公司： 2774125.74元,资料报送完成2774125.74元， 广州云昇商贸有限公司：2633364.72元， 资料报送完成1086652.56元，合计 金额： 78301491.68元，截到6.20日资料报送完整金额为56323740.44元，其中按合同支付95% 的金额为 53507553.42元，现已支付： 50556345.21元，支付率为95% ；重要自购物资共发生：河北大禹水利环保有限

6、公司：750466元，南昌天高工程材料有限公司： 559482元，成都天路工程材料有限公司：268800元，山东宏祥化纤材料有限公司：679800元，河北金坤工程材料有限公司： 989242.4元；合计金额为3247790.4元，资料报送完成金额为 3247790.4元，其中按合支付95% 的金额为3085400.8元，现已支付 3083893.52，支付率为100% ；三、物资治理制度落实情形在物资治理制度落实方面，各分部均依据赣韶公司及项目部的有关要求并结合自身实际情形制定了物资设备治理规章制度、工作程序，建立了基础台帐，严格按有关规章制度对现场进行有序 掌握；常常深化施工现场，督促现场物

7、资设备工地的标准化建设；并 5月份参与了赣韶铁路有限公司组织全线物资设备观摩会，通过本次观摩会，看到了兄弟单位物资治理工作中了亮点，工地物 资储备井然有序，物资标识齐全，分类治理规范；为我项目物资治理工作及以后的标准化工地建设供应了很好的学习、沟通、借鉴的机会，也使我们本标段物资治理人员受益匪浅，感受良多；在后续的标准化工地的建设过程中，肯定要超前规化，高标准建设；四、连续做好甲控及重要物资选购招标工作；做好甲控及重要自购物资选购及招标工作方面，在20XX年下半年度的工作中，重点仍要做好甲控及重要自购物资的招标工作，甲控物资隔离栅栏、重要自购物资道碴、绿化（乔木、灌木）树苗等在下半年的施工过程

8、中要逐步使用，为了保证施工生产需 要，提前统计好数量并做好招标前的市场调查工作，为招标工作 公开、公正、公正评比出资质、质量达标、价格最优的供应厂商做好预备；从而达到节省成本的目的；五、加大治理力度，规范现场标准化治理因上半年雨水较多，方案投资完成不够抱负，在接下来的半年中，天气逐步转好，渐渐进施工的黄金季节；要完成全年的投 资任务，下半年的施工生产任务是比较重的，所以我们下半年的 物资供应工作仍是比较重的；在下半年的物资供应中，重点抓好 现场物资供应与存领储工作；依据工程进度，准时精确编制各类 物资申请、选购方案，以确保供应商支配生产组织供货；要求各 供应厂商贴近现场，主动服务，把握工程进度

9、及主要物资消耗需 求状况，均衡组织生产供货；各分部及架子队要按规定做好进场 物资的保管保养工作，各种物资要堆码整齐，上盖下苫，存放规 范，标识清晰；防止各类物资在储备期的非正常损耗和品质下降，特别是甲供物资防水板、止水带肯定要入库治理；加强收发料单 据、台帐和验收记录的整理，确保记录连续，账物相符；做好进 场物资出厂合格证、分批次检测报告、各项抽检记录等技术证件、质量治理活动记录原始资料的整理归档，确保质量监控的可追溯 性；在物资方案工作方面不够精确，物资申请方案与工程施工进度方案不匹配，由于春季雨水的较多，现场工期比较滞后，导致前期进场物资没有得到准时使用，造成了肯定积压，个别物资显现了锈蚀等情形；在今后的工作中，肯定要加强方案的精确性，依据施工方案支配及施组调整准时调整物资选购方案，做到方案与施工同步；在下半年物资设备治理过程中仍应做好各类物资合同清理及物资核销工作；在下半年的施工过程中，有些小的工点逐步完工，肯定要掌握好物资供应工作，要按季度定期对甲供、甲控物资各包件合同进行检查清理，对比验工计价， 按定