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文档简介

1、公文管理制度1.0 目的 为标准广电物业公文管理及文件编号,确保公司重要公文编号的唯一性,便 于文件的识别、 控制和追溯, 保证公司文件体系的有效运转, 提高工作效率, 结合公司实际情况,特制定本管理制度。2.0 适用范围2.1 本制度适用于总部个职能部门、事业部、分 / 子公司及下属单位。2.2 事业部、分 /子公司及下属单位可根据本制度自行制定实施细那么 , 制定的实施 细那么经广电物业总部行政办公室审核、总经理批准后实施。3.0 职责3.1 总部行政办公室负责本管理制度的制定、修改、监督、实施,负责对事业部、 分/ 子公司及下属单位制定的实施细那么进行审核、备案。3.2 事业部、 分/

2、子公司及下属单位贯彻执行本管理制度, 并可根据自身情况制定实 施细那么,需呈报总部行政办公室进行审核,由总经理审批。3.3 适用本管理制度的事业部、 分/ 子公司及下属单位的人事行政部或综合管理部门 负责监督本制度在本单位的实施情况。4.0 工作内容4.1 公文的种类4.1.1 规章制度:用于发布公司各类管理规章制度,制度一般要注明生效日期。简 称“制。4.1.2 请示:用于向上级部门或领导请求指示或批准,请示语气应委婉,末尾一般 写“妥否,请批示。简称“请。4.1.3 报告:用于向上级汇报工作、反映情况,或答复上级督办询问,报告与请示 的区别是一般不要求回复。简称“告。4.1.4 通知:适用

3、于批转下级单位的公文、转发上级和不相隶属单位的公文、发布 规章制度、传达要求和有关单位需要或者共同执行的事项。简称“通。4.1.6 通报:用于表彰先进、批评错误、传达重要精神、指示或情况。简称“报。4.1.6 会议纪要:把会议讨论的问题、决议以书面形式记录下来并给予综合概括整 理,一般供本单位内部参考执行。简称“纪。4.1.7 任命任免:适用于职工的职务任免、任命、聘用等。简称“任。4.1.8 决定:指对重要事项或重大行动做出安排、奖惩有关部门或人员。简称“决。4.1.9 函:适用于不相隶属单位之间相互商洽业务,询问和答复问题等。简称“函"。4.2 公文格式4.2.1 公文的构成要素

4、:公文一般由文件编号、秘密等级、紧急程度、标题、主送 单位、正文、落款、印章、附件、成文时间、主送单位、抄送单位等局部组 成。4.2.2 公文的各要素书写要求4.2.2.1 文件编号按公文编号规那么规定执行,由 行政办公室统一编制。4.2.2.2 公文保密等级分为:绝密、机密、保密、普通四个等级。4.2.2.3 紧急文件应标明“特急或“急件。4.2.2.4 公文标题:准确扼要地概括公文的主要内容。标题中除法律法规、规章名 称可加书名号外,一般不用标点符号。4.2.2.5 主送单位/抄送单位:写明部门全称或职务。4.2.2.6 正文:要求内容属实,观点明确,条理清楚,层次清楚,文字精练,书写 工

5、整,标点准确,篇幅力求简短。在同一公文中使用简称时,一般应先用 全称,并注明简称。4.2.2.7 附件:公文如有附件,应当在正文之后,成文时间之前注明附件顺序和名 称。4.2.2.8 落款:写单位或部门全称,应当标注于正文右下方。4.2.2.9 成文时间:公文的成文时间以最后签发负责人的签发时间为准。4.2.2.10 印章:公文必须加盖印章,印章加盖应骑年压月。文件页数在2页以上包 含2页,必须加盖骑缝章。4.3 公文排版格式4.3.1 文字从左至右横写、横排、统一使用简体字;4.3.2 文件标题为宋体2号字加粗,居中排版;4.3.3 文件编号为仿宋3号字,标题下居中排版;434 正文用仿宋3

6、号字,每自然段左空两字,回行顶格;435 正文中不同层序的字体要求:第一层用黑体加粗,第二层用楷体加粗, 三、四层以下用仿宋。436 序号顺序为:一、;一;1、; 1。437 公文如有附件,在正文下空1行左空2字,用3号仿宋体字标识“附件, 后标全角冒号和名称。附件如有序号使用阿拉伯数码如“附件:1.XXX X,附件名称后不加标点符号附件排版格式要求同正文。433 成文日期全部使用阿拉伯数字。4.3.4 页码:一般用宋体5号阿拉伯数字,居中编排。公文的附件与正文一起装订 时,页码应当连续编排。4.3.5 当公文排版所剩空白处不能容下印章位置时,应采取调整行距、字距的措施 加以解决,务必使印章与

7、正文同处一面。4.3.6 公文用纸统一采用国际标准 A4型长297MM宽210MM,左侧装订。4.4 公文的编号规那么4.1.1 以广电物业名义发出的公文,文件编号格式为:广电物业发【 YYYY NN号4.4.1 以各职能部门、事业部、分/子公司及下属单位发出的公文,文件编号格式为: GD(AAl YYYY NN号。4.4.2 GD :广电物业的拼音缩写。4.4.3 AA :表示发文单位代号,总部各职能部门、事业部、分 /子公司代号如下表;下属单位代号采用数字编号方式 采用3位数编号,新增工程按顺序编号, 具体代号附件?广电物业各物业效劳中心发文代号?。总部各职能部门、事业部、分/子公司发文代

8、号单位代号单位代号单位代号行政办公室XZ投资运营中心TZ集团物业管理部JT财务管理中心CW物业管理中心WG住宅物业管理部ZZ审计监督部SJIT管理部IT长沙粤电YD人力资源中心RL技术开发中心JS武汉分公司WF市场营销中心YX广州鑫广电XGD佛山分公司FF市场研发中心YF后勤效劳外包事业部HQ珠海横琴分公司ZF445 YYYY :表示发文年份。446 NN :表示发文流水号。例如编号 GD XGD发【2021】05,表示2021年广州鑫广电对外发出的第5份公文。4.5 公文处理公文处理包括收文和发文。4.5.1 收文处理流程:包括登记、呈送、承办、催办、答复、存档等。4.5.1.1 登记。公司

9、所有公文均应做好记录。前台行政专员收文后,应逐件清点, 核对无误后,填写?收文归档记录表?做好登记并编号。4.5.1.2 呈送。前台行政专员收文后,将公文交由部门负责人审核,部门负责人根 据公文内容、要求和工作需要,填写?文件呈批传阅表?一并交由公司 领导批示处理。4.5.1.3 传阅/跟进处理。按照公司领导的最终批示,前台行政专员将公文及时送达 承办单位办理或 传阅单位传阅,同时告知收文单位跟进。承办单位对交办的 公文应及时办理,有办理时限要求的应在规定时限内办理完毕。4.5.1.4 催办和答复。收文单位要及时了解公文办理进展情况,催促承办单位按期 处理完毕,紧急公文可由专人负责催办。对公文

10、的办理结果,收文单位应 及时答复来文单位。4.5.1.5 存档。收文流转结束后,由前台行政专员交由档案管理行政专员统一归档, 包括公文的处理结果等资料,以确保文档的完整和可溯性。4.5.1.6 总部各职能部门、事业部、分/子公司及下属单位收到文件主体为 “广州广 电物业管理的外部文件,经单位负责人审核认为需要交由总部处理的, 统一交到前台行政专员处,由前台行政专员接收后按收文处理流程统一处理。4.5.2 发文处理流程:包括拟稿、填写?行文呈批表?一般性文件走OA流程审批、 按照发文流程进行审批、编号、盖章、分发、存档等。4.5.2.1 拟稿:公文原那么上由发文单位负责拟写,涉及到两个或两个以上

11、单位的,必须明确主办单位,由主办单位和协办单位商议草拟。4.5.2.2 审批: 文稿草拟完成后,由发文单位填写 ?行文呈批表 ?,按文件的签发权 限进行逐级呈递审批;需要加盖公司公章的公文,发文单位需同步在 OA 填写 ?用章申请表 ?申请用章。4.5.2.3 修改: 如公文在审核、会签过程中,需要做出修改,由发文单位修改后重 新进行公文的流转审批程序。4.5.2.4 编号: 发文单位在草拟公文时,应参照上述“ 4.4 公文的编号规那么进 行编号,并将文件编号填写在公文的相应位置上。总部发文统一到前台行 政专员处领取文件编号,下属各单位发文自行做好编号登记,文件编号不 可出现重复、跳跃的情况。

12、4.5.2.5 盖章:完成审批流程后,发文单位凭 ?用章申请表 ?将发文文件份数需比 发出份数多打印 1 份到 印章管理员处 加盖公章。4.5.2.6 分发与存档: 公文盖章后, 主办单位须将公文原件 1 份及审批后的 ?行文呈 批表 ?交由档案管理行政专员存档,档案管理行政专员负责填写 ?发文归档 记录表?。发文单位经办人统一分发给各相关单位, 有领导指示的, 还应附 批复件。4.5.2.7 总部各职能部门、事业部、分 / 子公司及下属单位未经批准不得任意发文; 各单位的行政专员须按广电物业总部统一标准要求,统筹本单位范围内的 发文工作,并及时填写 ?发文归档记录表 ?登记归档,以备检查。4

13、.5.2.8 新编或更改的管理类文件,在获得批准后,由总部行政办公室下发至总部 各职能部门、 事业部、分/子公司及下属单位, 由各单位兼职档案管理行政 专员负责及时打印、传阅、更新备档。4.5.2.9 发文会签权限4.5.2.9.1 对内发文:以总部各职能部门、 事业部、分/ 子公司及下属单位名义行文 的对内发文,由各单位负责人签发;以公司名义行文的对内发文,由公 司总经理签发,特别重要的文件由公司董事长签发。4.5.2.9.2 对外发文:总部所有对外发文,由公司总经理签发,特别重要的文件由 公司董事长签发。 下属各单位对外发文视具体情况, 需要由总经理 / 董事 长签发的按发文处理流程申请签发。4.6 公文保密规定 供学习参考461 未经领导签发的公文不得分发;462 已签发的保密文件应由专职人员统一收发、归档和销毁,内容不得泄漏和外 传。463 已归档的公文,如需查阅,应按照公司 ?档案管理制度?规定进行借阅。5.0工作流程图5.1 收文工作流程图5.2发文工作流程图主办单位分管领导总经理总部行政办公室6.0 相关

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