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1、泓域咨询/信阳美发护理小家电项目可行性研究报告信阳美发护理小家电项目可行性研究报告xxx集团有限公司目录第一章 项目承办单位基本情况10一、 公司基本信息10二、 公司简介10三、 公司竞争优势11四、 公司主要财务数据12公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12五、 核心人员介绍13六、 经营宗旨15七、 公司发展规划15第二章 背景、必要性分析20一、 行业特点及发展趋势20二、 电吹风行业发展概况23三、 行业发展面临的机遇与挑战24四、 坚持创新驱动发展,激发“两个更好”的强劲动能28第三章 市场预测32一、 个护小家电行业竞争格局32二、 个护小家电行业发展概况34三
2、、 冲牙器行业发展概况36第四章 项目基本情况38一、 项目名称及投资人38二、 编制原则38三、 编制依据38四、 编制范围及内容39五、 项目建设背景39六、 结论分析39主要经济指标一览表42第五章 项目选址分析44一、 项目选址原则44二、 建设区基本情况44三、 全面深化改革,增强“两个更好”的发展活力47四、 加快构建现代产业体系,强化“两个更好”的坚实支撑48五、 项目选址综合评价51第六章 建筑技术分析52一、 项目工程设计总体要求52二、 建设方案52三、 建筑工程建设指标56建筑工程投资一览表56第七章 产品方案分析58一、 建设规模及主要建设内容58二、 产品规划方案及生
3、产纲领58产品规划方案一览表58第八章 发展规划60一、 公司发展规划60二、 保障措施64第九章 SWOT分析说明67一、 优势分析(S)67二、 劣势分析(W)68三、 机会分析(O)69四、 威胁分析(T)69第十章 法人治理77一、 股东权利及义务77二、 董事79三、 高级管理人员83四、 监事85第十一章 节能可行性分析87一、 项目节能概述87二、 能源消费种类和数量分析88能耗分析一览表89三、 项目节能措施89四、 节能综合评价90第十二章 劳动安全91一、 编制依据91二、 防范措施94三、 预期效果评价99第十三章 工艺技术说明100一、 企业技术研发分析100二、 项目
4、技术工艺分析102三、 质量管理103四、 设备选型方案104主要设备购置一览表105第十四章 环境保护方案106一、 编制依据106二、 建设期大气环境影响分析107三、 建设期水环境影响分析111四、 建设期固体废弃物环境影响分析111五、 建设期声环境影响分析112六、 环境管理分析113七、 结论114八、 建议115第十五章 投资估算116一、 投资估算的编制说明116二、 建设投资估算116建设投资估算表118三、 建设期利息118建设期利息估算表119四、 流动资金120流动资金估算表120五、 项目总投资121总投资及构成一览表121六、 资金筹措与投资计划122项目投资计划与
5、资金筹措一览表123第十六章 经济效益评价125一、 基本假设及基础参数选取125二、 经济评价财务测算125营业收入、税金及附加和增值税估算表125综合总成本费用估算表127利润及利润分配表129三、 项目盈利能力分析130项目投资现金流量表131四、 财务生存能力分析133五、 偿债能力分析133借款还本付息计划表134六、 经济评价结论135第十七章 项目风险防范分析136一、 项目风险分析136二、 项目风险对策138第十八章 项目综合评价说明140第十九章 附表附件142主要经济指标一览表142建设投资估算表143建设期利息估算表144固定资产投资估算表145流动资金估算表146总投
6、资及构成一览表147项目投资计划与资金筹措一览表148营业收入、税金及附加和增值税估算表149综合总成本费用估算表149利润及利润分配表150项目投资现金流量表151借款还本付息计划表153报告说明家用电器主要分为三大类,分别是主要家电、厨房家电和小家电。主要家电包括空调、冰箱及洗衣机等;厨房家电主要指油烟机、燃气灶、洗碗机等;小家电则指半便携式或便携式家用电器。按照零售额统计,近年来全球小家电市场规模保持快速增长,从2014年的779亿美元增至2018年的983亿美元。预计2023年小家电市场规模将达到1,446亿美元,2018至2023年的年复合增长率为8.0%,高于另外两类家电。根据谨慎
7、财务估算,项目总投资10553.29万元,其中:建设投资8409.63万元,占项目总投资的79.69%;建设期利息238.80万元,占项目总投资的2.26%;流动资金1904.86万元,占项目总投资的18.05%。项目正常运营每年营业收入18900.00万元,综合总成本费用14334.29万元,净利润3345.53万元,财务内部收益率24.71%,财务净现值6958.74万元,全部投资回收期5.56年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。经分析,本期项目符合国家产业相关政策,项目建设及投产的各项指标均表现较好,财务评价的各项指标均高于行业平均水平,项目的社会效益、
8、环境效益较好,因此,项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本,制定好项目的详细规划及资金使用计划,加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理,特别是加强产品生产的现金流管理,确保企业现金流充足,同时保证各产业链及各工序之间的衔接,控制产品的次品率,赢得市场和打造企业良好发展的局面。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 项目承办单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xxx集团有限公司2、法定代表人:贺xx3、注册资本:700万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、
9、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2013-10-277、营业期限:2013-10-27至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事美发护理小家电相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司
10、始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。三、 公司竞争优势(一)公司具有技术研发优势,创新能力突出公司在研发方面投入较高,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外,公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。(二)公司拥有技术研发、产品应用与市场开拓并进的核心团队公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验的资深人士组成,与公司利益捆绑一致。公司稳定的核心团队促使公司形成了高效务实、团结协作的
11、企业文化和稳定的干部队伍,为公司保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力资源保障。(三)公司具有优质的行业头部客户群体公司凭借出色的技术创新、产品质量和服务,树立了良好的品牌形象,获得了较高的客户认可度。公司通过与优质客户保持稳定的合作关系,对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解更为深刻,有利于研发生产更符合市场需求产品,提高公司的核心竞争力。(四)公司在行业中占据较为有利的竞争地位公司经过多年深耕,已在技术、品牌、运营效率等多方面形成竞争优势;同时随着行业的深度整合,行业集中度提升,下游客户为保障其自身原材料供应的安全与稳定,在现有竞争格局下对于公司产品的需求亦不断提升。公司
12、较为有利的竞争地位是长期可持续发展的有力支撑。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4330.503464.403247.88负债总额2041.621633.301531.21股东权益合计2288.881831.101716.66公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入7673.486138.785755.11营业利润1804.571443.661353.43利润总额1629.991303.991222.49净利润1222.49953.54880.19归属于母公司所有者的净利润1222.4995
13、3.54880.19五、 核心人员介绍1、贺xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、冯xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。3、邵xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002
14、年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。4、张xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。5、罗xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。6、江xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年
15、6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。7、朱xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。8、石xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。六、 经营宗旨依据有关法律、法规,自主开展各项
16、业务,务实创新,开拓进取,不断提高产品质量和服务质量,改善经营管理,促进企业持续、稳定、健康发展,努力实现股东利益的最大化,促进行业的快速发展。七、 公司发展规划(一)公司未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念,贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观,为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务,致力于发展成为行业内领先的供应商。未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位,扩大市场份额;另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别,加大研发推广力度,进一步提升公司综合实力以及市场地位。(二)
17、扩产计划经过多年的发展,公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术优势,随着公司业务规模逐年增长,产能瓶颈日益显现。因此,产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节。公司将以全球行业持续发展及逐渐向中国转移为依托,提高公司生产能力和生产效率,满足不断增长的客户需求,巩固并扩大公司在行业中的竞争优势,提高市场占有率和公司影响力。在产品拓展方面,公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时,不断丰富产品类型,持续提升产品质量和附加值,保持公司产品在行业中的竞争地位。(三)技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度,在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功能,规范技术研究和产品开发流程,引进先
18、进的设计、测试等软硬件设备,提高公司技术成果转化能力和产品开发效率,提升公司新产品开发能力和技术竞争实力,为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力。公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则,以研发中心为平台,以市场为导向,进行技术开发和产品创新,健全和完善技术创新机制,从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力,努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发。(四)技术研发计划公司将以新建研发中心为契机,在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的同时,顺应行业技术发展,不断研发新工艺、新技术,不断提升产
19、品自动化程度,在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高的同时,强化公司自主创新能力,巩固公司技术的行业先进地位,强化公司的综合竞争实力。积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公司今后持续发展的关键。自主知识产权是自主创新的保障,公司未来三年将重点关注专利的保护,依靠自主创新技术和自主知识产权,提高盈利水平。公司计划在未来三年内大量引进或培养技术研发、技术管理等专业人才,以培养技术骨干为重点建设内容,建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍,满足公司快速发展对人才的需要。公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员。包括:提高技术人才的待遇;通过与高校、科研机构联合,实行对口培
20、训等形式,强化技术人员知识更新;积极拓宽人才引进渠道,实行就地取才、内部挖掘和面向社会广揽人才相结合。确保公司产品的高技术含量,充分满足客户的需求,使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。公司将加强与高等院校、研发机构的合作与交流,整合产、学、研资源优势,通过自主研发与合作开发并举的方式,持续提升公司技术研发水平,提升公司对重大项目的攻克能力,提高自身研发技术水平,进一步强化公司在行业内的影响力。(五)市场开发规划公司根据自身技术特点与销售经验,制定了如下市场开发规划:首先,公司将以现有客户为基础,在努力提升产品质量的同时,以客户需求为导向,在各个方面深入了解客户需求,以求充分满足客户的差异化需
21、求,从而不断增加现有客户订单;其次,公司将在稳定与现有客户合作关系的同时,凭借公司成熟的业务能力及优质的产品质量逐步向新的客户群体拓展,挖掘新的销售市场;最后,公司将不断完善营销网络建设,提升公司售后服务能力,从而提升公司整体服务水平,实现整体业务的协同及平衡发展。(六)人才发展规划人才是公司发展的核心资源,为了实现公司总体战略目标,公司将健全人力资源管理体系,制定科学的人力资源开发计划,进一步建立完善的培训、薪酬、绩效和激励机制,最大限度的发挥人才潜力,为公司的可持续发展提供人才保障。公司将立足于未来发展需要,进一步加快人才引进。通过专业化的人力资源服务和评估机制,满足公司的发展需要。一方面
22、,公司将根据不同部门职能,有针对性的招聘专业化人才:管理方面,公司将建立规范化的内部控制体系,根据需要招聘行业内专业的管理人才,提升公司整体管理水平;技术方面,公司将引进行业内优秀人才,提升公司的技术创新能力,增加公司核心技术储备,并加速成果转化,确保公司技术水平的领先地位。另一方面,公司将建立人才梯队,以培养管理和技术骨干为重点,有计划地吸纳各类专业人才进入公司,形成高、中、初级人才的塔式人才结构,为公司的长远发展储备力量。培训是企业人力资源整合的重要途径,未来公司将强化现有培训体系的建设,建立和完善培训制度,针对不同岗位的员工制定科学的培训计划,并根据公司的发展要求及员工的发展意愿,制定员
23、工的职业生涯规划。公司将采用内部交流课程、外聘专家授课及先进企业考察等多种培训方式提高员工技能。人才培训的强化将大幅提升员工的整体素质,使员工队伍进一步适应公司的快速发展步伐。公司将制定具有市场竞争力的薪酬结构,制定和实施有利于人才成长和潜力挖掘的激励政策。根据员工的服务年限及贡献,逐步提高员工待遇,激发员工的创造性和主动性,为员工提供广阔的发展空间,全力打造团结协作、拼搏进取、敬业爱岗、开拓创新的员工队伍,从而有效提高公司凝聚力和市场竞争力。第二章 背景、必要性分析一、 行业特点及发展趋势1、消费者结构年轻化、女性化推动行业快速发展由于消费人群结构的分布以及消费能力的限制,过去国内个护小家电
24、需求主要集中在电动剃须刀、电吹风等“刚需”属性较强的大众品类,消费者更加注重产品性价比。近年来,“千禧一代”(1981-1994年出生)、“Z世代”(19952009年出生)等年轻消费者以及女性消费者的消费能力不断提升,逐渐成为个护小家电产品的主力消费人群,推动个护小家电产品功能不断丰富、品类不断扩充,行业迎来快速发展。“千禧一代”伴随国内经济和互联网高速发展而成长,偏好个人消费、线上购物,其对生活品质有更高追求且具备较强的消费能力,对个护小家电品质和功能提出更高要求。“Z世代”成长于物质生活富足时代,且深受互联网以及即时通讯等科技产物的影响,接受个性化和新兴事物的意愿更强,追求设计更加精美、
25、更具有时尚属性的个护小家电产品。消费能力不断提升的女性消费者,也在个护小家电消费中占据更加重要的地位。根据2019年上半年的阿里数据,女性消费者占小家电线上消费的比重超过60%,对新兴品牌和趋势品类的热衷度高于男性,为高品质产品、优秀消费体验支付高价格的意愿更强。女性消费者对体验、颜值方面需求的延伸和常态化,使得机身小巧轻便、做工精致以及使用时间灵活的个护小家电受到青睐。消费者结构的年轻化和女性化,使得消费者对个护小家电产品从最初的刚需和改善性需求向着舒适便捷、时尚个性化消费需求转变。个护小家电不再仅是功能型产品,也成为消费者彰显个性、品味、时尚理念的载体,应用于不同场景下的细分个护小家电产品
26、迎来快速发展。2、主要通过线上渠道进行销售,且线上销售占比不断提升个护小家电主要通过电商平台、直播带货等多种形式的线上渠道进行销售。与传统家电产品价格较高、安装复杂以及使用周期较长的特点不同,个护小家电产品单价低、体积小、使用周期较短、无需安装的产品属性,降低了产品试错成本,与线上销售渠道高度匹配,使得线上市场成为其主要销售渠道。年轻和女性消费者偏好高颜值、个性化的产品,线上市场提供更多样的产品选择以及更便捷的购物体验。根据奥维云网(AVC)和捷孚凯(GFK)的数据,小家电的线上销售占比显著高于大家电产品,且线上销量占比不断提升,从2015年的36%提升至2019年的72%。随着社交电商等新型
27、电商消费渠道的日趋成熟,线上市场的多元化发展,为消费者提供更多样的产品选择以及更便捷的购物体验,这与年轻和女性消费者对高颜值、个性化产品的消费偏好高度适配。线上渠道的多元化将进一步提升提高个护小家电行业的交易效率,推动行业发展。3、注重外观工艺和个性化设计,更新迭代速度快主要通过线上渠道进行销售的个护小家电产品注重外观工艺和个性化设计。线上选购时,产品外观设计和产品颜值给予消费者最直观的印象和感受,是消费者决定是否购买的重要因素。外观工艺时尚精美、更具个性化设计的个护小家电更易获得消费者的青睐。个护小家电企业通过融合创新科技与细腻设计、开发IP联名设计款产品等多种方式,推出满足消费者需求的个护
28、小家电产品。与传统家电产品相比,个护小家电产品的更新迭代速度更快。一方面,作为个护小家电的主力消费人群,年轻消费者、女性消费者对新事物、新潮流的尝新意愿以及审美潮流的更替速度均有所提升;另一方面,个护小家电的使用周期较短,更换频率更高,共同决定了个护小家电企业需要从材料技术、外观工艺、舒适环保等方面对产品进行更快地升级和迭代。4、产品便捷度和智能化程度不断提升随着消费人群工作、生活方式的转变,个护小家电产品的便捷度不断提升。由于差旅以及旅游频次的增加,消费者对个护小家电产品的便捷性提出更高要求,体积小巧、不占空间、便携程度高,兼顾居家和旅行的个护小家电产品得到白领、差旅人群的青睐。个护小家电产
29、品的智能化程度不断提升。诸如IOT(物联网)技术、RF射频技术、彩屏显示、智能化提醒功能等不断赋能个护小家电产品,在提升产品基础功能的同时,不断提升产品人性化和智能化程度。以电动牙刷为例,根据捷孚凯(GFK)数据,配备智能连接功能的电动牙刷销售额占比从2015年的2.30%提升至2020年的15.20%。二、 电吹风行业发展概况电吹风主要由电机、电热丝,风叶以及壳体等组成。近年来伴随居民消费实力和意愿的提升,消费者对产品品质和功能的需求日益增加。随着电吹风产品的升级革新,零售额不断增长。根据奥维云网(AVC)的数据,2021年第一季度电吹风线上市场零售额达到12.4亿元,同比增长82.35%,
30、零售量达到686万元,同比增长93.79%,预计2021年国内电吹风线上整体市场规模将达到51.50亿元。2016年,戴森发布HD01型号电吹风,使得电吹风市场进入二次升级时代。恒温和负离子逐渐成为电吹风基础护发配置,以颜值、潮流、创意、时尚为卖点的高速电吹风获得消费者的青睐。根据奥维云网(AVC)统计的2020年电吹风机型线上零售额数据,戴森HD03型号以32.1%市场占有率排名第一,素士的H3S型号排名第二。随着电吹风的需求群体不断扩大,大量新兴品牌涌入竞争,2020年电吹风线上品牌数量快速增长,品牌分布更加多元化。根据奥维云网(AVC)的数据,电吹风线上零售前三、前十品牌市场份额分别从2
31、019年的57.00%、81.10%降至2020年的44.60%、70.00%。三、 行业发展面临的机遇与挑战1、行业发展面临的机遇(1)国家有关政策支持培育自主品牌随着国家经济的发展和居民收入水平的提升,小家电越来越成为家用电器的重要组成部分。根据捷孚凯(GFK)统计的数据及预测,2015年,国内小家电行业市场规模为1,259亿元,占家电行业比重仅为25.92%;2019年,国内小家电市场规模为2,821亿元,小家电市场规模占家用电器的39.58%;预计未来小家电在家电市场的占比将继续提升。家用电器是我国居民生活中十分重要的消费品,在我国轻工业中,家用电器处于举足轻重的地位,对国民经济发挥着
32、至关重要的作用,是国家产业政策积极鼓励发展的行业。我国中央及地方政府近年来出台多项法律法规及产业政策,促进国内消费,积极推动家电行业的健康、可持续发展。中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要提出,开展中国品牌创建行动,保护发展中华老字号,提升自主品牌影响力和竞争力,率先在化妆品、服装、家纺、电子产品等消费品领域培育一批高端品牌。自主品牌小家电企业将受益于政策对培育自主品牌的支持。(2)庞大的人口和家庭规模是支撑行业发展的基石2021年第七次全国人口普查数据显示,全国人口14.12亿人,包括9.02亿城镇人口,以及5.10亿农村人口,全国共有家庭户4.94亿户,
33、家庭户人口为12.93亿人。对于属于消费品的个护小家电行业而言,庞大的人口和家庭规模的背后是巨大的消费需求,这是支撑个护小家电行业市场发展的基石。对于个人护理家电产品,巨大的人口基数为行业发展提供了有利的支撑,尤其是近年来,“千禧一代”(1981-1994年出生)、“Z时代”(1995-2009年出生)开始成为消费的主力军,“千禧一代”较强的购买力增加了品质小家电产品的消费,“Z时代”更注重品质、健康、时尚和个性化,个护小家电很容易获得其青睐。(3)消费时代变迁带动小家电行业蓬勃发展根据日本著名消费学家三浦展在第四消费时代中对日本社会消费变迁的研究,其将日本社会经历的消费时代划分为四个阶段:1
34、912-1944年为第一消费时代:少数中产阶级享受的西方化消费方式;1945-1974年为第二消费时代,随着日本国内经济的快速增长,以家庭为中心的消费势如破竹;1975-2004年为第三消费时代,社会消费出现个性化、多元化的特征,个人化消费开始兴起;2005年开始至今为第四消费时代,消费者开始注重消费的体验,消费特征表现为去品牌化的理性消费,休闲倾向、本土倾向得到加强。我国的人均GDP水平和消费人群,与当时处于第三消费时代的日本颇为相似,而第三消费时代的日本社会一大特征就是可选消费开始兴起,消费开始向发达国家靠拢,小家电普及率持续提升,并逐步形成生活习惯,而目前我国消费习惯和消费人群正经历变化
35、,未来小家电行业有望持续受益,蓬勃发展。(4)居民收入增长为小家电的普及奠定了物质基础自2013年以来,我国城乡居民的人均消费支出和人均可支配收入持续提升。国内居民可支配收入从2013年的18,310.80元增长至2020年的32,189.00元,国内居民人均消费支出由2013年的13,220.40元增长至2020年的21,210.00元,复合增长率分别达到8.39%、6.99%。国内居民可支配收入的不断提升为小家电产品的普及奠定了物质基础,而人均消费支出的增加为小家电市场需求增长提供了空间。尤其是在收入增加、消费水平提升的时代背景下,越来越多消费者追求生活品质和个人健康,将有效增加电动牙刷、
36、冲牙器、电吹风、电动剃须刀等个人护理消费电子的普及度,从而进一步提升个护小家电产品的保有率。(5)与发达国家对比,我国小家电产品保有率依然有较大提升空间从发达国家对比的角度来看,根据奥维云网(AVC)统计的数据,2020年上半年,我国家庭平均拥有的小家电产品个数为9.5个,而美国、英国、日本的家庭平均小家电保有量分别为31.5个、27.5个以及16.5个。我国小家电保有量与发达国家仍有很大差距,未来随着人均收入的进一步提升和小家电产品的逐步普及,国内小家电保有率拥有很大提升空间,未来国内小家电市场仍将保持稳健增长。2、行业发展面临的挑战(1)市场竞争加剧个护小家电行业处于充分竞争阶段,企业数量
37、众多。近年来,我国居民消费观念的转变和消费能力的提升带动了个护小家电行业的快速增长,涌现了一批新兴个护小家电企业和传统小家电企业切入市场,市场竞争不断加剧。(2)产品存在同质化,行业整体水平仍待提高从整体来看,小家电行业中仍有很多企业生产的产品同质化、缺乏自主创新能力,具备差异化、高端产品设计、研发、生产能力的企业数量较少。尤其在个护小家电领域,国产品牌与国际知名企业飞利浦、戴森等的整体技术差距依然比较明显,行业整体水平仍待提高。(3)线上渠道流量红利减退随着上网人数、上网时间还是应用普及率的增长逐渐见顶,线上渠道流量红利逐渐减退,导致流量变贵,获客成本提高。线上渠道作为个护小家电的主要销售渠
38、道,流量红利的减退预计将给相关企业带来推广成本的上升。四、 坚持创新驱动发展,激发“两个更好”的强劲动能坚持创新在现代化建设全局中的核心地位,深入实施科教兴市战略、人才强市战略、创新驱动发展战略,完善创新体系,为构建现代化经济体系、加快振兴发展提供强有力的科技支撑和机制保障。集聚更多创新资源。坚持引、育、扶相结合,引导创新资源优化配置和共享,促进产学研深度融合。依托重点企业、重点工程,积极争取省级以上重大创新平台和重大科技基础设施在我市布局。支持国内知名大学来信合作办学,引进国字头科研院所设立分支机构或独立研究院,积极争取国家郑州技术转移中心信阳分中心建设,构建更加高效的科研体系。支持高校、科
39、研机构、企业布局建设一批贯穿产业链上下游的省级以上工程技术研究中心、重点实验室、技术创新中心、院士工作站、科技企业孵化器、众创空间、农业科技园区等科技创新平台载体和新型研发机构,推动高新技术企业、规模以上科技型中小企业和产业集聚区重点企业逐步实现市级以上创新平台全覆盖。聚焦电子信息、装备制造、生物医药、矿产功能材料、种质资源、油茶高效栽培及精深加工等领域,谋划实施重大科技专项,带动科技成果转化和关联产业发展。推动产业园区提质发展,支持信阳高新区创建国家级高新技术产业开发区,支持潢川经济开发区、信阳经济开发区创建国家级经济技术开发区,支持有条件的产业集聚区创建省级及以上高新技术产业开发区,支持有
40、条件的高新技术企业创建国家级产业基地。提高企业创新能力。强化企业创新主体地位,促进技术、人才、资金等各类创新要素向企业集聚,更加注重高新技术企业和科技型中小企业发展,培育更多“专精特新”企业。发挥企业家在创新中的关键作用,激发企业家创新活力和创造潜能,依法保护企业家拓展创新空间。实施税收优惠财政奖补等政策,引导企业加大研发投入。支持高新技术企业申请发明专利,形成一批拥有自主知识产权,具有核心竞争力的科技创新企业。深入实施创新型企业培育行动,加快形成以创新龙头企业为引领、高新技术企业为支撑、科技型中小企业为基础的创新型企业集群,推动产业链上中下游、大中小企业融通创新。用好人才第一资源。深化人才发
41、展体制机制改革,统筹各类人才队伍发展,全方位培养、引进、用好人才。持续实施“英才计划”,建立健全柔性引才、靶向引才、专家荐才等招才引智机制,引进一批领军型创新创业团队、科技创新创业企业家、高层次创新创业人才(团队)。健全以创新能力、质量、实效、贡献为导向的科技人才评价体系,构建科研人员职务发明成果权益分享和保障机制,确保人才引得进、留得住、用得好。围绕产业链布局人才链,发挥驻市高校作用,加强创新型、应用型、技能型人才培养,壮大本土青年拔尖人才和“高精尖”人才队伍。构建良好创新生态。深化科技体制改革,完善科技创新治理体系,推动重点领域项目、基地、人才、资金一体化配置,形成充满活力的创新生态。改进
42、科技项目组织管理方式,实行重点项目攻关“揭榜挂帅”等制度。扩大科研自主权,完善科技评价机制。畅通科技成果转化渠道,加速创新成果向现实生产力转化,促进新技术产业化规模化应用。实施质量品牌提质行动,加强知识产权保护,鼓励企业参与、主导国际、国家和行业标准制定。完善金融支持创新体系,对新产业新业态实行包容审慎监管,促进大众创业万众创新蓬勃发展。大力弘扬科学精神、劳模精神、工匠精神,营造崇尚创新的浓厚氛围。加强学风建设,做好科普工作,深入实施全民科学素质行动计划,提升公民科学素养和创新意识。第三章 市场预测一、 个护小家电行业竞争格局个护小家电作为提升生活品质感与幸福感的产品,凭借着出色颜值、丰富功能
43、、使用便捷等优势赢得消费者的青睐,随着近年来“她经济”、“懒人经济”的盛行,使得个护小家电产品成为现代生活中不可或缺的产品之一。面对不断升级的用户需求,个护小家电产品也逐渐朝着智能化健康化方向发展,为用户带来更加智慧便捷的使用体验。国内个护小家电开始突破以电动剃须刀、电吹风为主的产品类型格局,电动牙刷、冲牙器、洁面仪等新兴个护产品逐渐成为大众消费品。1、线上渠道与线下渠道的竞争从销售渠道来看,目前国内个护小家电行业主要分为线上、线下渠道。个护小家电线下渠道以第三方渠道为主,包括大型商场(如沃尔玛、家乐福、永辉等)、家电卖场(如国美、苏宁等)以及专卖店等渠道。线下第三方运营需要兼顾规模和盈利能力
44、,不仅需要较大金额固定投入,包括进场费、装修费等,还需要较大的产品毛利空间来支撑渠道运营费用。个护小家电的线上渠道包括传统电商渠道和社交平台电商渠道。传统电商渠道指天猫、京东等以B2C模式为主的电商平台渠道,社交电商则指以抖音直播间、小红书、微信公众号为代表,依靠社交关系和优质内容进行传播推荐从而促进消费者购买的社交平台渠道。个护小家电具有价格较低、体积较小、使用便捷等特点,且新兴小家电的创意时尚属性和目前网购的主力消费人群相契合,使其与线上销售的适配度更高。根据奥维云网(AVC)的数据,小家电2019年线上销售额、销售量占比分别达到52%、74%,线上渠道已成为小家电产品最大的销售渠道。2、
45、国内新兴个护小家电企业和传统家电企业的竞争个护小家电行业的国内参与企业按照规模和知名度的差异可分为新兴个护小家电企业和传统家电企业,新兴个护小家电企业包括广州星际悦动股份有限公司、杭州乐秀电子科技有限公司等,而传统家电企业则以美的、海尔、飞科电器等为代表。传统家电企业规模较大,在线下渠道优势明显,由于进驻第三方渠道需要大额的固定投入,门槛较高,对于新兴小家电企业而言进入难度较大。新兴小家电企业则主要通过布局线上渠道,在产品研发设计上更加注重以用户为导向,专注细分领域产品来谋求发展。传统家电品牌在线下占据主导地位,蓬勃发展的电商渠道使得新兴小家电企业更容易通过互联网渠道与消费者建立联系。3、外资
46、品牌和本土品牌的竞争在国内个护小家电市场,以欧乐B、飞利浦、戴森为代表的外资龙头仍占据主导地位,同时,国内品牌正在快速崛起。根据中怡康零售监测数据,个护小家电线上和线下总销售额占比中,本土品牌的份额逐步提升,占比超过三分之一。二、 个护小家电行业发展概况家用电器主要分为三大类,分别是主要家电、厨房家电和小家电。主要家电包括空调、冰箱及洗衣机等;厨房家电主要指油烟机、燃气灶、洗碗机等;小家电则指半便携式或便携式家用电器。按照零售额统计,近年来全球小家电市场规模保持快速增长,从2014年的779亿美元增至2018年的983亿美元。预计2023年小家电市场规模将达到1,446亿美元,2018至202
47、3年的年复合增长率为8.0%,高于另外两类家电。根据使用场景和功能的不同,小家电分为三类,厨房烹饪类、家居环境类以及个人护理类。个人护理类小家电主要包括电动剃须刀、电吹风、电动牙刷、电动冲牙器、卷发棒、美容仪等。在全球个护小家电市场中,欧洲和美国的渗透率最高,拥有全球最大的个护小家电零售市场。近年来,随着欧美国家的居民收入不断提升,配备创新功能的个护小家电产品逐渐成为部分消费者日常生活的必需品。在主要市场收入增长、下游需求增加以及产品创新等因素的共同推动下,全球个护小家电行业市场零售额不断增长,从2014年的192亿美元增至2019年的253亿美元。与欧美发达国家相比,国内个护小家电的普及率处
48、较低水平,根据中国家用电器协会美健(个护)电器专业委员会发布的2018美健(个护)电器行业研究报告,2016年国内家庭个护小家电的每百户拥有量为30台,而美国、日本分别为354台、126台。国内经济水平提升带动居民消费能力、消费意愿以及个人健康护理意识的增强,为个护小家电行业的发展提供了内在驱动力。需求端,国民对个护小家电的品类需求不断丰富,对产品的质量、功能、外观设计要求不断提高,个护小家电从单一的功能型产品成为消费者彰显个性、品味及时尚理念的载体;供给侧,个护小家电企业抓住社交电商普及带来的新渠道机遇,洞察并快速响应消费者的需求,进行针对性技术研发、设计创新以及产品升级,使得个护小家电需求
49、端的消费升级与供给侧的产品革新形成良性互动。个护小家电与健康、颜值相关,社交与“种草”属性较强,近年来,受益于消费水平提升、消费者结构年轻化以及营销渠道的变革,我国个护小家电行业保持快速增长。根据捷孚凯(GFK)数据,国内个护小家电市场规模从2015年的130亿元增至2019年的416亿元,复合增长率超过30%。三、 冲牙器行业发展概况1962年,液压工程师约翰马特里和牙科医生杰兰德迈尔在美国科罗拉多州柯林斯堡,联合创立了Waterpik(洁碧),发明了世界上第一台冲牙器。冲牙器,又称水牙线,主要是以电力驱动泵机喷射出流体,清洁牙齿表面以及牙缝、牙窝沟等隐蔽部位,用于保持口腔清洁卫生的器具,按
50、使用方式可分为台式和手持式,按供电方式可分为可充电式和不可充电式,充电方式还可进一步分为接触式充电和感应式充电。牙刷主要用于牙齿表面的清洁,冲牙器喷射出的脉冲水流,可以进一步有效清洁牙缝和牙龈处的牙菌斑和食物残渣。随着国内大众口腔健康意识提升,口腔护理也开始向精细化、专业化发展,带动了专业口腔护理产品的普及,除电动牙刷外,冲牙器开始进入更多消费者的视野。众多国产新锐品牌以及传统家电品牌也开始销售冲牙器产品,共同推动该品类的快速发展。根据第一财经商业数据中心与天猫联合发布的2021天猫口腔护理消费趋势洞察白皮书,口腔护理细分品类中,基础品类电动牙刷、牙膏占比领先;随着消费者口腔保健心智的进阶,更
51、为进阶的水牙线(冲牙器)、漱口水等新品类崛起,增速较快,发展潜力十足。根据捷孚凯(GFK)市场咨询2021年9月发布的全国爱牙日:电动口腔护理市场前景可期,除了电动牙刷以外,冲牙器成为2021年的热门品类,2021年上半年冲牙器销售额同比增长95%,销售量同比增长了128%,中国冲牙器市场进入了高速发展期。根据捷孚凯(GFK)数据,国内冲牙器(不含配件)线上销量从2017年的60万台增至2020年的288万台,销售额则从2017年2.29亿元增至2020年的10.06亿元,预计到2021年,国内冲牙器线上销量、销售额将分别增至518万台和17.10亿元。伴随着消费者对健康、颜值关注度的提升,全
52、民口腔护理意识显著增强,口腔护理需求更加细分,养护需求进一步升级,未来冲牙器品类将继续呈现增长态势。第四章 项目基本情况一、 项目名称及投资人(一)项目名称信阳美发护理小家电项目(二)项目投资人xxx集团有限公司(三)建设地点本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准)。二、 编制原则1、立足于本地区产业发展的客观条件,以集约化、产业化、科技化为手段,组织生产建设,提高企业经济效益和社会效益,实现可持续发展的大目标。2、因地制宜、统筹安排、节省投资、加快进度。三、 编制依据1、国家经济和社会发展的长期规划,部门与地区规划,经济建设的指导方针、任务、产业政策、投资政策和技术经济政策以及国家和地方
53、法规等;2、经过批准的项目建议书和在项目建议书批准后签订的意向性协议等;3、当地的拟建厂址的自然、经济、社会等基础资料;4、有关国家、地区和行业的工程技术、经济方面的法令、法规、标准定额资料等;5、由国家颁布的建设项目可行性研究及经济评价的有关规定;6、相关市场调研报告等。四、 编制范围及内容本报告对项目建设的背景及概况、市场需求预测和建设的必要性、建设条件、工程技术方案、项目的组织管理和劳动定员、项目实施计划、环境保护与消防安全、项目招投标方案、投资估算与资金筹措、效益评价等方面进行综合研究和分析,为有关部门对工程项目决策和建设提供可靠和准确的依据。五、 项目建设背景传统家电企业规模较大,在
54、线下渠道优势明显,由于进驻第三方渠道需要大额的固定投入,门槛较高,对于新兴小家电企业而言进入难度较大。六、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约26.00亩。(二)建设规模与产品方案项目正常运营后,可形成年产xxx套美发护理小家电的生产能力。(三)项目实施进度本期项目建设期限规划24个月。(四)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资10553.29万元,其中:建设投资8409.63万元,占项目总投资的79.69%;建设期利息238.80万元,占项目总投资的2.26%;流动资金1904.86万元,占项目总投
55、资的18.05%。(五)资金筹措项目总投资10553.29万元,根据资金筹措方案,xxx集团有限公司计划自筹资金(资本金)5679.70万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额4873.59万元。(六)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):18900.00万元。2、年综合总成本费用(TC):14334.29万元。3、项目达产年净利润(NP):3345.53万元。4、财务内部收益率(FIRR):24.71%。5、全部投资回收期(Pt):5.56年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):6001.30万元(产值)。(七)社会效益本项目符合国家产业发展政策和行业技术进
56、步要求,符合市场要求,受到国家技术经济政策的保护和扶持,适应本地区及临近地区的相关产品日益发展的要求。项目的各项外部条件齐备,交通运输及水电供应均有充分保证,有优越的建设条件。,企业经济和社会效益较好,能实现技术进步,产业结构调整,提高经济效益的目的。项目建设所采用的技术装备先进,成熟可靠,可以确保最终产品的质量要求。本项目实施后,可满足国内市场需求,增加国家及地方财政收入,带动产业升级发展,为社会提供更多的就业机会。另外,由于本项目环保治理手段完善,不会对周边环境产生不利影响。因此,本项目建设具有良好的社会效益。(八)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积17333.00约26.00亩1.1总建筑面积29050.371.2基底面积10573.131.3投资强度万元/亩316.622总投资万元10553.292.1建设投资万元8409.632.1.1工程费用万元7286.242.1.2其他费用万元917.682.1.3预备费万元205.712.2建设期利息万元238.802.3流动资金万元1904.863资金筹措万元10553.293.1自筹资金万元5679.7
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