二线值班制度

1、兰州市肺科医院二线值班工作制度1、我院临床二线值班由临床科室主任担任。2、临床二线值班人员任务：值班期间负责指导、组织、协调和协助一线值班医师诊治急、危重症病人；协助处理医疗突发性事件及调配抢救物品、设备、床位等；负责值班期间的会诊工作；午间、夜晚深入病区巡视，了解危重病人及特殊病人的病情，检查临床一线值班情况；完成医院临时交给的任务。3、临床二线值班医师的职权：值班期间负责全院的医疗、护理资源协调和指挥，最大限度地确保临床工作的正常运转。4、二线值班医师不能脱离本职岗位的日常工作，值班当天的午间、夜晚均深入负责范围内的病区巡视，了解危重病人及特殊病人的病情。病区一线值班医师有责任向临床二线值

2、班医师汇报病区住院病人的情况。5、临床二线值班医师负责指导和协助一线值班医师诊治急、危重症病人。接一线值班人员报告后，亲临现场进行病情评估、实施指导、组织抢救。遇重大抢救事件，需其他科协助时，及时报告总值班，由总值班统一组织和协调抢救工作，并上报医务科。二线值班医师服从总值班和医务科指挥，全力以赴，做好病人的抢救工作。6、在正常下班、节假日，临床二线值班医师有责任主持全院联合会诊。7、临床二线值班医师在值班期间接到一线值班医师报告的特殊情况传染病、突发公共事件等，必须立即报告医务科及总值班。8、临床二线值班医师不得擅白离岗。午间、夜晚除巡视病人及抢救病人外，留守值班室。离开值班室必须随身携带通

3、讯工具，以便及时保持联系。9、临床二线值班医师应做好值班记录，于每天早上08:00准时交接班。10、临床二线值班的管理由医务科负责组织实施。工作过程中针对发现问题的性质和程度，实行不同的管理方法。对重大抢救或特殊情况，统一组织和协调，并报告医院行政总值班人员和医务科，以便组织更大范围的救护活动。附件：临床二线值班考核细则附件：临床二线值班考核细则为医疗工作持续、有效地开展，保证医疗质量和医疗安全，根据医院值班制度有关规定，制订二线值班考核细则如下：一、临床科室应严格按照二级值班制度执行，二线值班人员应认真执行有关规定。二、值班人员应掌握重点患者的病情，指导一线值班医师进行诊疗工作，对值班医师的

4、请示和发生的医疗事件应及时处理，并有明确的指示。三、二线值班人员应重点做到5必看1加强。务必对值班期间新入、术前术后、病情发生明显转变、急危重症抢救、发生医患争议的病人进行查看、指导处置；在急诊工作期间急诊住院12:00-14:00及17:00-08:00，应指导急诊医生处理好急诊病人、指导并参与急危重症病人抢救、帮助急诊医生提高应急处置和诊疗水平。四、二线值班人员应严守值班纪律，认真填报值班日志，按时参加交接班并报告工作。交接班不得迟到，如遇急诊手术、抢救危重病人、处置突发事件等，必须向医务科报告。五、对违反有关规定的人员，应予以严肃处理。1、无正当理由，值班或交接班迟到、早退1次予以警示；

5、累计迟到2次，将予以全院通报批评；累计迟到3次及以上，当月考核扣5分。2、不按规定详细记录值班日志相关内容，当月考核扣5分，并予以警示。注：二线值班人员每天交班必须详细记录值班日志内容：1值班当日本学科新入病人数；2病情明显发生变化的患者情况；3急诊手术例数及简要手术情况；4参与危重病人抢救情况；5医务科下发要求督察危重病人诊治情况；6有纠纷或纠纷倾向的病例情况；7处置突发公共事件。3、无故不在岗的，第1次予以全院通报批评、诫勉谈话，当月考核扣10分，取消年终评先选优资格；累计2次不在岗，予以暂停医疗工作或暂停行政职务3个月，扣发当月奖金。4、临床一线值班医师请示，二线值班人员不积极协助处置相关I可题或不到现场，或在急诊手术前后未杀白查视患者的，给予全院通报批评，诫勉谈话，当月考核扣10分；累计2次及以上，扣发当月奖金，取消年终评先选优资格；引起医疗纠纷者，暂停医疗活动，等待进一步处理。5、其他违反值班制度及医