培训学校薪酬管理

1、天艺书画培训学校薪酬管理（试）一前台1. 工资计算公式：基础工资 +提成 +绩效工资 +福利奖金 +节假日补贴绩效奖金：报名金额 *6%2. 主管工资计算公式：基础工资 +提成 +绩效工资 +福利奖金 +节假日补贴 +岗位补贴3. 绩效奖金：报名金额 *8%4. 清洁工工资： 1500 元/ 月+福利5. 注：前台基础工资干部和部员一样。等级基础工资绩效工资提成比例福利岗位补贴初 1 级15005005%初 2 级15755005%初 3 级16535005%中 1 级18505006%前台中 2 级19425006%中 3 级20405006%高 1 级22845007%高 2 级24005

2、007%高 3 级25205007%主管7%300二市场部工资计算公式：基础工资+绩效工资 +提成 +福利 +节假日补贴 +达标奖金提成奖金 :13 人 6%48 人 8%812 人 10%12 人以上 12%课程顾问累计招生60 人，或连续两月每月招生20 人即可晋升金牌顾问金牌顾问带至少两名课程顾问，并提其团队总额的 1%，其带领的两名课程顾问升金牌顾问及可晋升明星顾问，每月报名人数保持 20 人。明星顾问带三名金牌顾问，并提其团队总额的 1%，其带领的三名金牌顾问达到明星顾问，可晋升，每月报名人数保持 20 人。达标奖金：完成十二人招生，即为达标，奖金 300。完成一笔课程费用两万以上的

3、成交即达标，奖金 500。主管工资计算：多岗位补贴500 元有责基础工资为： 5 人部门总绩效：当月招生总金额1%等级基本工资绩效工资提成福利岗位补贴初 1 级1500300课程顾问初 2 级15753006%12%初 3 级1653300中 1 级1850400金牌顾问中 2 级19424006%12%中 3 级2040400高 1 级2284500明星顾问高 2 级2400500高 3 级2520500主管7%13%500三教学教学部教师工资分为初级教师，高级教师，金牌教师及明星教师；每一类教师分为全职和兼职。工资计算公式：基本工资+绩效工资 +课时费 +人员费 * 当月课程出勤人数 +续

4、课费 * 续课金额 +招生提成等级基本工绩效工课时费人员费续课提招生提岗位补资资成成贴初 1 5%初级教初 2 5%师初 3 级16535006054%5%中 1 6%中 2 级19425507885%6%中 3 级20405508585%6%高 1 级2284600100106%7%高 2 级2400600110106%7%高 3 级2520600120106%7%副主管7%200主管7%1000兼 1 级8084%6%兼职兼 2 级9084%6%兼 3 级90104%6%兼 4 级100104%6%兼 5 级10

5、0124%6%兼 6 级120124%6%兼 7 级120144%6%兼 8 级140144%6%兼 9 级150154%6%1. 课时费为一次课费用。2. 其他部门上课按相应教师级别计算课时费，人员费及续课费。3. 瑜伽课老师为 150 一次课，无人头等费用四财务工资计算：基本工资 +绩效奖金 +福利 +招生提成 +节假日补贴基本工资绩效奖金福利招生提成节假日补贴会计 /出纳20003005%200总监25003005%2001. 财务人员必须有相应资格证2. 财务总监必须从事财务工作五年五 校长工资计算：基本工资 +岗位补贴 +绩效工资 +业绩提成 +福利等级基本工资岗位补贴绩效工资业绩提成执行校长1500100028001%分校校长金牌校长1680105031361%明星校长1880110035121%总校长0.8%