幼儿园常规管理制度

1、幼儿园常规管理制度一、学习制度1 .政治学习：由书记或支部委员负责主持，全体教职工参加，以集体或小组的形式进行学习和讨论，每周一次。内容：根据上级要求，学习党的方针、政策、文件、时事及请人做有关报告。2 .业务学习：由业务园长、主任、年级组长主持，全体教职工分组进行学习。内容：系统地学习各类人员的专业理论知识。以小组的形式开展研讨活动。教师组：每周一次，主任或副园长主持。保育员组：每周一次，保健医或保健员主持。炊事员组：每周一次，后勤主任或管理员主持。后勤组：每周一次，后勤主任主持。二、会议制度（一）全国会主持人：园长或副园长参加人员：全体教职工时间：每月末召开一次内容：总结工作，安排下月工作

2、，公布全国应工作的大事。（二）国务会主持人：园长参加人员：党政工团及各部门主任时间：每月召开一次（月末），遇重大问题可临时召开。有扩大会议时，请各年级组长、医务室组长、伙委会管理人员参加。内容：对全国的目标、规划、总结、人员奖惩、财务预算和决策方案、规章制度的建立、修改、废除以及其他涉及全国工作的重要问题进行审议。（三）班主任会主持人：各年级组长参加人员：各班班主任时间：每月召开一次（月初）内容：根据园里布置的工作，结合本年级的实际，研究本组如何开展工作。（四）班务会主持人：班主任参加人员：本班教师及保育员时间：每月召开两次（月初、月底）内容：总结上月工作、研究班内目前存在的问题，结合本班实际

3、开展本班工作。（五）教研会：主持人：业务园长或主任参加人员：各年级教师（分年级组进行）时间：每月两次（月初、月底）内容：围绕教育中存在的问题，重点进行学习研究、研讨、观摩活动等。（六）伙委会主持人：负责此项工作的副园长参加人员：园长、保健员、管理员、炊事员、保教人员代表、家长代表时间：每月召开一次内容：研究有关幼儿伙食问题及如何提高幼儿伙食质量。（七）家长会主持人：全园家长会由园长或副园长主持，班家长会由班主任主持，年级家长会由主任主持。参加人员：幼儿家长。时间：每学期12次。内容：向家长汇报工作，征求家长意见，宣传科学育儿知识及幼儿园的有关制度和规定。（八）会议要求1 .会议、学习必须按制度

4、、按时召开。2 .主持会议和学习的负责人对学习的内容、讨论研究的方法、程序事先做好准备。3 .做好会议和学习记录，保存资料。4 .参加政治学习和业务学习不无故缺席，不迟到早退。5 .学习时带好资料，积极发言并作好记录，不聊天、不说与会议无关的话。三、交接班制度1 .每日交接时要从口头上向接班的老师认真交待本班幼儿的情况。2 .每日认真填写交接班记录，记录幼儿出勤人数、健康状况、情绪状况、带药品名称及服用方法等。如有因传染病缺勤的必须交待清楚，如有发烧患儿必须记录体温、精神状况，如患腹泻的幼儿应记录大使的次数，提醒幼儿多饮水，供接班人注意。3 .早班教师下班之前必须与晚班老师交接清人数后方可离园

5、。4 .交接之前或之后要对幼儿进行检查，做到有病情早发现、早治疗。5 .在传染病期间的交接要注意交接清新发病幼儿的情况。6 .要交接幼儿的意外事故及误伤，如摔伤、幼儿间抓伤、咬伤等，虽不严重也要交接仔细，一是为了责任分明，二是便于向家长交待清楚，可解除家长的误会，提醒接班人注意照顾。四、家长工作制度（一）、建立健全家长委员会。1 .家长委员会由各班一名家长代表组成，设正副主任各一名，家长委员会主任同时也是国务委员会成员之一。2 .每学期初召开家长委员会会议，商讨幼儿园工作，制订工作计划，年末家长委员会向家长汇报总结家长工作。学年中根据幼儿园工作需要，委员会可随时召开会议。3 .家长委员会应通过

6、各种形式听取并及时反映家长对幼儿园工作的意见和建议，并协助幼儿园组织交流家庭教育的经验。（二）、做好家园联系工作。1 .建立家访制度。新生入园前家访，以后每学期普访一次，三天不来的幼儿电访或家访，对个别特殊幼儿或遇有问题应随时家访，并做好记录。2 .建立家园联系手册，每周向家长公布教育教学内容，评定在幼儿园表现，期末对幼儿进行全面评估，写出幼儿发展评估报告。平时利用家长接送幼儿时间，随时做好家园联系工作。3 .每星期开展一次家长咨询活动，为家长解答有关幼儿教育问题，指导家长正确进行家庭教育。4 .每月末为园长接待日，并设立家长信箱，及时了解家长对幼儿园工作的要求和意见，随时改进幼儿园工作。（三

7、）、成立家长学校，组织各种形式的家长活动。1 .每学期初召开一次家长会。2 .每学期开展一次家庭教育讲座活动。3 .每月开展一次家长观摩或家长参与的半日活动。4 .每学期开展家园同乐活动，如庆祝节日、运动会、春秋游等。5 .每学年召开一次家庭教育经验交流会。五、家园联系制度1 .每班设立家园联系栏，栏内宣传内容每月更换一次，也可根据本班情况随时更换。2 .定期召开家长会及家长委员会，向家长汇报幼儿园工作计划和工作情况，交流育儿经验，探讨教育方法，听取家长意见，不断改进工作。不定期召开小型家长会，有的放矢地分类指导。3 .通过家园联系册、家园之窗（QQ群）、家长接待日和家访等形式，及时反馈幼儿园

8、教育教学动态，了解幼儿在园与在家的生活、学习、健康情况，形成一致的教育目标，力求家园一致的教育效果。4 .实行家长开放日制度，每学期不少于两次。5 .建立缺勤儿追踪制度，不来园幼儿，教师要及时与家长联系，询问原因。6 .建立家长办公日制度，每月一次家长随堂听课，来园座谈。定期向家长进行各类调查，征求家长对幼儿园管理、服务与老师保教态度、能力等意见，发挥家长的监督作用。7 .树立正确的职业道德，建立良好的家园关系，廉洁从教。杜绝不正常的家园交往，树立幼儿园及老师的良好形象。六、教职工考勤制度考勤是教职工出勤和劳动纪律的考核，加强教学管理，严格考勤制度是教职工尽职尽责完成工作的前提和保证。因此特作

9、如下规定：1 .对教职工的考勤工作应本着实事求是原则，按照上级规定认真进行，考勤的结果要认真记录。每月考核一次，期末初评，一学年末总评。2 .教职工的探亲、产假、病假、丧假和执行计划生育条例的节育假，均按上级规定执行。3 .教职工必须持医院病休证明才能按病假给予考勤。4 .教职工请事假，一天以内由主管领导审批，一天以上由园长审批，办理好请假手续后才可离园，如遇超假，必须办理续假手续，否则即按旷工处理。5 .工作时间内未按规定回校报到的，按旷工处理（如返校途中因天灾、车祸等原因延误时间的，须持证明），并在教职工考勤中记载。6 .后勤主任负责对教师和后勤人员的考勤工作，填写考勤表，存入个人业务档案

10、，作为日后调资、晋级、评奖的依据。奖惩执行市六幼劳动纪律考核办法。七、考核奖惩制度（一）考核奖惩原则1 .加强政治思想工作，使教职工进一步树立一切为了孩子的教育思想，为教育事业作贡献。2 .力求如实、全面地反映教职工的工作成绩大小，工作任务多少，工作态度好坏，业务水平的高低。3 .以各类人员的岗位职责为依据，奖勤罚懒、奖优罚劣，促进教职工素质及保教质量的提高。（二）考核奖惩内容履行岗位职责、职业道德、工作成果、工作负荷、业务水平等工作。（三）考核奖励办法每学年成立考核小组，通过日常评价、民主评价、领导评价、加分项四个层面对职工进行德能勤绩廉五个方面的考核，具体细则按照市六幼教职工考核细则、教职

11、工奖励办法、教职工绩效考核办法等执行。当然，这仅仅只是我国常规管理制度的制定与主要内容分享，结合了当地和幼儿园的具体实际制定的，算是比较具有针对性了，因此不代表所有的园所都会适用，毕竟不同地区不同园所有不同具体需求和情况嘛，而我在国立方上也有分享总结一些以前的幼儿园常规管理制度的相关资料。八、财务管理制度1 .园长为财务管理的第一责任人，严格执行园长“一支笔”审批制度，由后勤主任对全国财务负责管理，严格执行财务政策。2 .会计在园长领导下，根据上级部门下达的年度指标做好预算和结算，并监督预算的执行。3 .财务人员要做到账目清楚、票据齐全、手续完善、数字准确、日满月结。4 .每学期按时按规定收取

12、保育费伙食费及代收费，按时发放教职工、临时工的工资，做到工资发放不拖欠。5 .管理好幼儿园的现金、支票，收费时及时把现金送交银行，库存现金不超过限额，取送大量现金必须由两人同行。6 .严格执行一支笔制度，所有发票必须有主管人、经手人、验收人签字，最后报销或上账。7 .妥善保管好财务档案。8 .财务人员每月向园领导汇报财务收支情况。9 .每月公布幼儿伙食账，定期向全国公布经费使用情况。10 .会计室实行三铁一锁（铁门、铁窗、铁柜），人走门锁。九、幼儿园财产保管制度1 .由保管员对国内财产负责管理，分管员为各班保育员。要认真负责，勤俭节约。2 .定期检查、维修大型玩具、设备等以保证安全。需大修或报

13、废的另定计划交园长批准。3 .要根据不同财产进行分类管理，建立固定资产、低值耐用品、低佰易耗品三本账。4 .领用物品需填写领物单，并经幼儿园主管领导签字后领用。调离园时，要将个人使用的公物交还幼儿园后方可离园。固定资产出园，由园主管领导开证明，门卫才准予放行。5 .幼儿园一切财产、物品的外借必须凭借用人的借条或单位的介绍信，写明物品名称、规格、数量、归还日期，经园领导同意后借取，并开出门证。6 .幼儿园的财产每学期核对一次，核对后保管员与分管员在财产簿上签字。如有损坏，根据情况赔偿或批评教育。7 .全国教职工要认真保管和爱护公物，合理使用各种设备、设施。十、物品采购制度为了提高幼儿园经费使用效

14、率，合理采购，杜绝浪费，经幼儿园行政会研究决定，实行”申请一审核一审批一采购一验收一保管一借用一维修”一条龙服务，具体制度如下，请遵照执行。（一）中请各科室及年级组凡要求采购教学用品、办公用品、后勤用品等，均应到库房保管员处填写物品采购申请表。特殊情况应事先征得园长同意后，并及时补填物品采购申请表。（二）审核库房保管员把填好的教学用品交到副园长审核，办公用品、后勤用品、教学设备等交到总务处审核。（三）审批由园长对申请表作最后审批。（四）采购1 .总务处必须凭领导审批的物品采购申请表进行采购。仪器、设备、材料等各种物品，由总务处按园计划和教育局有关规定进行统一采购，各科室不得自行购买，在特殊情况

15、下，必须自己购买时，须经园长批准后由总务处验收入库。2 .总务处必须认真负责，确保采购物品的质量，采购的物品必须交库房保管员验收、登记、保管。（五）验收总务处须严格审核物品采购申请表、发票与采购的物品是否相符，然后由保管员验收，并登记造册。（六）保管1 .所购物品，必须实行登记入帐制度，属固定资产类要填写固定资产增加凭证，属低值易耗品要由保管员登记入帐后再领用。所购物品要切实做到帐帐相符，帐物相符。2 .凡属易耗物品，以不浪费为原则，根据工作需要，由使用者经总务处批准后向保管员办理领用登记手续。（七）借用1 .凡属耐用性物品，都应填写借用物品登记表，期限一到应及时归还。2 .园外单位或个人外借

16、，须经总务处审批，保管员方可出借。每学期以便未经幼3 .若出现人为损坏或遗失，应照价赔偿或购买同系列物品进行赔偿.结束时，教职工向保管员借用的东西应全部归还。4 .食堂、保育员的服饰在学期末全部交到总务处统一保管。（八）维修1 .科室、班级应在学期初和期末按时把财产损坏情况书面报送总务处,及早统一安排维修。2 .幼儿园财产的大宗维修一般安排在假期进行，特殊情况另形安排.儿园许可私自安排维修的，维修费用自付（特殊情况除外）。后续还有更多相关经验总结体会分享：童讯幼儿园最新六一儿童节活动方案<<2015-2016年度童讯幼儿园第一学期家长工作总结浅谈基于儿童本位的幼儿园安全教育如何创立

17、级别幼儿园怎样提高家长对幼儿园的信任R幼儿暑期安全教育计划合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩一!略语4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工

18、程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。合同管理部门履行以下职责:建立健全合同管理办法并逐步完善规范;参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况;保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;