2019年建筑工程项目管理(二级)重点题一

1、2019年最新建筑工程项目管理（二级）重点题一多选题1、在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有（）。A.建设工程项目总承包单位B.业主委托的工程咨询单位C.业主委托的工程监理单位D.设计单位E.施工单位单选题2、调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。A.组织措施B.管理措施C.技术措施D.经济措施单选题3、某大型体育场馆项目施工，在实施成本管理的下列措施中，（）属于施工成本管理的技术措施。A.编制成本控制流程图B.对钢结构吊装的风险进行分析并制定防范性对策C.修订钢结构吊装施工合同条款D.选择经济实用的新型钢材进行结构施工钢结构吊装方案单

2、选题4、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）项目管理的范畴。A.施工方B.设计方C.业主方D.监理方单选题5、某工程的委托监理合同规定，由监理单位监督、检查建设工程文件的形成、积累和立卷归档工作。地方城建档案管理部门对报送的工程档案进行备案审查时，发现工程档案中分包单位的施工文件不合格，则应将该工程档案退回()。A.分包单位B.总包单位C.监理单位D.建设单位单选题6、公路工程质量检验评定标准(JTGF80/12004)中规定，根据建设任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在施工准备阶段将建设项目进行划分，共划分为三级，其中没有()。A.单位工程B.分部工程C.单项工程D.分项

3、工程单选题7、下列关于建设工程项目管理规划的叙述，()是正确的。A.建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划B.业主方不能委托总承包方编制建设工程项目管理规划C.建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期D.建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整单选题8、根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的事A.编制项目可行性研究报告B.编制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书单选题9、下列()是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。A.组织项目管理班子B.选择施工作业队伍C,进行合理的经济分配D.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款单选题1

4、0、项目经理部应设置以项目经理为第一责任人的安全管理领导小组，其成员由项目经理，()、专职安全员、工长及各工种组长组成。A.监理工程师B.项目设计师C.技术负责人D.设计师单选题11、投资控制、进度控制、质量控制等是按()进行建设工程项目的信息分类。A.项目管理工作的对象B.项目实施工作的任务C.项目实施的工作过程D.信息的内容属性单选题12、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()A.管理目标分工B.管理权限分工C.管理责任分工D.管理职能分工单选题13、刘某是甲施工企业的一名项目经理，2000年10月因工作调动到乙公司工作。后来，张某于2006年7月担任项目经理的

5、某工程发生严重质量事故，给业主丙房地产公司造成了重大损失。经调查发现，该质量事故是由于刘某违反国家有关规定违章指挥造成的。该法律责任应当由()承担。A.甲公司B.乙公司C.丙公司D.刘某单选题14、根据我国建设工程施工合同文本，设计变更发生后，承包人提出变更工程价款报告的时间限额为工程设计变更确定后()d内。A7B14C21D28单选题15、下列提法正确的是()。A.选用施工方案时，注意考虑其对进度的影响B.建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标可以采用的设计技术C.在工程进度受阻时，应分析实现进度目标有无设计变更的可能性D.在施工过程中，应对设计技术与工程进度的关系作分析对比单选题

6、16、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括，()等。A.主持项目的投标工作B.组建工程项目经理部C.制订项目经理内部计酬办法D.选择具有相应资质的分包人多选题17、下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的有()。A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工合同C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可E.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任多选题18、建设工程项目管理的类型有多种，按建设工程生产组织的特点，一个项目

7、往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的()不同形成了不同类型的项目管理。A.工作性质B.工作方法C.工作任务D.环境E.利益单选题19、主动测量是指()。A.监测职业健康安全管理方案的各项计划及运行控制中各项运行标准的实施与符合情况B.根据危害辨识和风险评价的结果、法律法规要求，制定包括监测对象与监测频次的监测计划，并据此对企业活动的必要基本过程进行监测的过程C.系统地检查各项作业制度、安全技术措施、施工机具和机电设备、现场安全设施以及劳动防护用品的实施与符合情况D.对员工实施健康监护，如通过适当的体检或对员工的早期有害健康的症状进行跟踪，以确定预防和控制措施的有效性多选题20、

8、安装工程施工组织设计作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制（）现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施，提高综合效益。A.成本控制B.安全控制C.施工准备D.标前设计1- 答案：A,B,C,D暂无解析2- 答案：A项目动态控制的纠偏措施中，涉及组织结构、工作职能分工、工作流程的是组织措施；涉及管理思想、方法、手段、合同管理等是管理措施；涉及资金、激励等是经济措施；涉及技术、施工方案等是技术措施。因此，A正确。3- 答案：D暂无解析4- 答案：C解析建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，属于业主方的项目管理的范畴。5- 答案：D暂无解析6- 答案：C解析公路工程质量

9、检验评定标准(JTGF80/12004)3.1.1规定：根据建设任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在施工准备阶段将建设项目，划分为单位工程、分部工程和分项工程。施工单位、工程监理单位和建设单位应按相同的工程项目划分进行工程质量的监控和管理。故选C项。7- 答案：D解析1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法8- 答案：C解析本题考查的是建设工程项目管理的类型。设计准备阶段的工作是编制设计任务书。9- 答案：D暂无解析10-答案：C项目经理部是施工现场第一线管理机构，应根据工程特点和规模，设置以项目经理为第一责任人的安全管理领导小组，其成员由项目经理、技术负责人、专职安全员、工长

10、及各工种班组长组成。11- 答案：B解析按项目管理工作的对象分类，如子项目1、子项目2等，按项目实施的工作过程，如设计准备、设计和招投标等，按项目管理工作的任务分类，如投资控制、进度控制等。12- 答案：D解析本题考核的是1Z201020建设工程项目的组织。组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。记忆类考题。13-答案：D暂无解析14-答案：B考点第七章建设项目施工阶段工程造价的计价与控制第一节工程变更与合同价调整：变更后合同价款的确定。思路在设计变更的处理过程中，当事人之间进行报告提交以及确认的时间限制都是14d。易错当进行索赔管理时，当事人之间进行报告提交以及确认的时间限制通常是28d。拓展关于设计变更处理中考生还应注意的问题是变更合同价款的确定方法。15-答案：C暂无解析16-答案：C考点1Z201000建设工程项目的组织与管理一1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任1Z201083掌握施工企业项目经理的责任：项目经理的权限。17-答案：A,C,D解析一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。施工总承包管理方不与分包方