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文档简介
1、历年建筑工程项目管理师考证重点题单选题1、贷款风险处置中的全面性处置是指() 。A在风险预警报告已经作出,而决策部门尚未采取相应措施之前,由风险预警部门和决策部门对尚未爆发的潜在风险提前采取控制措施,避免风险继续扩大对商业银行造成不利影响B在风险预警报告已经作出,而决策部门尚未采取相应措施之前,从内部组织管理、业务经营活动等采取措施来控制、转移和化解风险, 使风险预警信号回到正常范围C商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后,从内部组织管理、业务经营活动等采取措施来控制、转移和化解风险, 使风险预警信号回到正常范围D商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后,由风险预警部
2、门和决策部门对尚未爆发的潜在风险提前采取控制措施, 避免风险继续扩大对商业银行造成不利影响单选题2、以下对信息技术在建设工程管理中的应用的发展过程的叙述不正确的是() 。A20 世纪 70 年代,开始了单项程序的应用,如工程网络计划的时间参数的计算程等B20 世纪 80 年代,开始了程序系统的应用,如项目管理信息系统、设施管理信息系统等C20 世纪 90 年代,开始了程序系统的集成,它是随着信息技术在工程管理中的开发和应用而发展的D20 世纪 90 年代末期至今,开始了基于网络平台的工程管理单选题3、关于我国注册咨询工程师的含义理解正确的是() 。A搞建设全过程咨询,属于广义咨询工程师的范围B
3、除了项目前期咨询还包括设计、建造、监理等全部工程咨询业务C以前期投资咨询为主,兼顾经济建设全过程中的其他与投资有关的业务D以上都不正确单选题4、下列风险因素中,属于组织风险的是() 。A工程资金供应的条件B现场防火设施的可用性C施工方案D业主方人员的能力单选题5、工程管理信息化的内涵不包括() 。A信息化指的是信息资源的开发和利用,以及信息技术的开发和应用。信息化是继人类社会农业革命、城镇化和工业化后的又一个新的发展时期的重要标志B工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用,以及信息技术在工程管理中的开发和利用C信息技术在工程管理中的开发和利用,包括在项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项
4、目管理和使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术D工程管理化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到为项目增值的目的多选题6、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有() 。A业主方管理人员的人力资源的条件B工程任务的委托和发包的模式C工程的规模和特点D资金E项目结构单选题7、提供施工现场的气象与地下管线资料,是()在项目实施阶段的任务。A政府管理部门B设计单位C施工单位D业主单选题8、施工总承包方和分包方的项目管理都属于() 的项目管理。A投资方B施工方C分包方D总承包方单选题9、我国在项目管理中最薄弱的工作环节是() 。A质量管理B数据管理C工程管理D信息管理多选题10、下列叙述正
5、确的有 () 。A施工方是承担施工任务的单位的总称谓,它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方或建设项目总承包的施工任务执行方B施工项目是指整个建设项目C施工方担任的角色不同,其项目管理的任务和工作重点也会有差异D分包施工方承担合同所规定的分包施工任务,以及相应的项目管理任务E若采用施工总承包或施工总承包管理模式,分包方 ( 不论是一般的分包方, 或由业主指定的分包方 ) 必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令,服从其总体的项目管理多选题11、关于企业风险管理,下列说话正确的有() 。A受到企业各个层次人员的影响B战略制定时得到应用C识别能够影响企业及其风险管理的潜在事项D
6、能够对企业的管理层和董事会提供合理保证多选题12、总监理工程师对项目监理机构内的每一个岗位都应订立明确的工作目标和岗位责任,使 () 。A管理职能不重不漏B事事有人管C人人有专责D人员性格互补E人员能力互补多选题13、施工资源管理任务中“确定资源的分配计划”包括的工作有() 。A编制人员需求分配计划B编制施工队的工作分配计划C编制物资分配计划D编制施工设施需求分配计划E编制资金需求分配计划单选题14、承包商管理人员和一般技工的能力方面的风险属于() 类型。A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险D技术风险多选题15、编制施工成本计划, 需要广泛收集相关资料并进行整理,以作为施工成本计划编制的依
7、据,在此基础上,根据() ,按照施工项目应投入的生产要素,结合各种因素的变化和拟采取的各种措施,估算施工项目生产费用支出的总水平,进而提出施工项目的成本计划控制指标,确定目标总成本。A有关设计文件B工程承包合同C施工组织设计D施工成本控制资料E施工成本预测资料单选题16、有两类风险:商务和可保险型,以下_可看作可保险型风险。A薪水册成本B机会成本C沉淀成本D有担保的承包商造成的损害单选题17、下列建设工程项目进度控制工作中,属于施工方进度控制任务的是() 。A部署项目动用准备工作进度B协调设计、招标的工作进度C编制项目施工的工作计划D编制供货进度计划简答题18、某建筑安装工程公司承担了一工程项
8、目的装修任务,合同工期为120d,合同价款为 300 万元。该建筑安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计, 该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部 ( 分项 ) 工程施工组织设计, 在施工组织总设计的编制中, 项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟定具体的施工方案。该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施:(1) 加强施工调度。(2) 编制安全使用计划,确定施工成本管理目标。(3) 采用先进的施工技
9、术。(4) 提出风险应对策略。问题该丁程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥,并改正。单选题19、监理工程师进行全过程、全方位的质量控制,尽可能做到主动控制、事前控制,这是由于工程质量具有() 的特点。A危害大B多发性C损失多D严重性多选题20、工程咨询在我国经济建设中发挥着重要的作用,主要表现在() 。A运用各种咨询方法和手段为工程项目提供有效的服务B承担各类工程设计,满足国民经济各行业发展建设的需要C工程咨询是搞好经济建设,加强和改善宏观调控的一支重要力量D对项目评价,提高工程管理水平E是对工程项目进行科学管理的得力助手-1- 答案: C 解析 全面性处置是商业银行对风险的类型、
10、性质和程度进行系统详细的分析后,从内部组织管理、业务经营活动等采取措施来控制、转移和化解风险,使风险预警信号回到正常范围。2- 答案: C 解析 1Z207030 建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息3- 答案: C“注册咨询工程师 ( 投资 ) ”的含义为以建设前期投资咨询为主,同时也兼顾经济建设全过程中的其他与投资有关的业务。4- 答案: D 解析 1Z201091 项目的风险类型5- 答案: D暂无解析6- 答案: A,B,C,E暂无解析7- 答案: D【解析】本题涉及的考点是业主在项目实施阶段的主要任务。 业主在项目实施阶段应向承包方提供施工现场及毗邻区域的工程地质和地下管线、 相
11、邻建筑物和构筑物、地下工程、气象和水文观测等资料,并保证数据真实。8- 答案: B投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。 施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。 材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。9- 答案: D 考点 1Z207000建设工程项目信息管理 解析 我国在项目管理中最薄弱的工作环节是信息管理。10- 答案: A,C,D,E暂无解析11- 答案: A,B,C,D 解析 整体来说,企业风险管理是:(1) 一个正在进行并贯穿整个企业的过程;(2) 受到企业各个层次人员的影响; (3) 战略制定时得到应用; (4) 适用于各个级别和单位的企业,包括考虑风险组合; (5) 识别能够影响企业及其风险管理的潜在事项;(6) 能够对企业的管理层和董事会提供合理保证; (7) 致力于实现一个或多个单独但是类别相互重叠的目标。12- 答案: A,B,C 解析 总监理工程师对项目监理机构内的每一个岗位都应订立明确的工作目标和岗位责任,使管理职能不重不漏,做到事事有人管,人人有专责,同时明确岗位职权。13- 答案: A,C,D,E暂无解析14- 答案: B 解析 人方面的风险应当是属于组织风险。15- 答案: A, B, C, E暂无解析16- 答案: D 解析 本题考查第 18 章项目风险管
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