认识企业做好自我定位

1、.认识企业，做好自我定位.一、认识企业一、认识企业二、企业需要什么样的人二、企业需要什么样的人三、做好自我定位，做好入职准备三、做好自我定位，做好入职准备目目 录录.企业是什么企业是什么一、一、认识企业认识企业.员工员工顾客顾客利润利润竞争竞争社会关联社会关联 一、一、认识企业认识企业.员员 工工员 工 是 企 业员 工 是 企 业的 主 体 ， 是的 主 体 ， 是企 业 财 富 的企 业 财 富 的创造者。创造者。一、一、认识企业认识企业.顾顾 客客顾客可以说是企业的衣食父母。顾客可以说是企业的衣食父母。 一、一、认识企业认识企业.利利 润润一、一、认识企业认识企业.竞竞 争争一、一、认识

2、企业认识企业.竞争 营销大师科特勒有一句名言：营销大师科特勒有一句名言：“顾客是没心没肺的，没有什么顾客顾客是没心没肺的，没有什么顾客忠诚度之类的东西，只要你的竞争忠诚度之类的东西，只要你的竞争对手比你做得好一点，价钱比你便对手比你做得好一点，价钱比你便宜一点，他们就会马上离你而去，宜一点，他们就会马上离你而去，投入竞争对手的怀抱。投入竞争对手的怀抱。”一、一、认识企业认识企业.社会关联社会关联 企业不是独立于社会的，它必须与客企业不是独立于社会的，它必须与客户、供应商、分销商、政府部门、金户、供应商、分销商、政府部门、金融机构等等各种外界打交道。社会是融机构等等各种外界打交道。社会是企业生存

3、的土壤、企业对社会也不能企业生存的土壤、企业对社会也不能是只取不予。是只取不予。一、一、认识企业认识企业.企业的组织 彼得彼得. .杜拉克曾说：杜拉克曾说：“企业的目的不在企业的目的不在于企业本身，而在企业外部于企业本身，而在企业外部也就是满也就是满足社会大众的顾客。足社会大众的顾客。” 因此，企业的组织因此，企业的组织是透过工作的划分（如生产、销售、人事是透过工作的划分（如生产、销售、人事、财务、研发等）以及分配（上层经营者、财务、研发等）以及分配（上层经营者、中层主管、一般合体）一起协力来达成、中层主管、一般合体）一起协力来达成的满足客户的团体，它是以下两者的组合的满足客户的团体，它是以下

4、两者的组合体，一个是体，一个是“工作分配（业务）工作分配（业务）”的组合的组合体，另一个是体，另一个是“工作执行（人）工作执行（人）”的组合的组合体。体。一、一、认识企业认识企业.目前社会现状 二十一世纪以后有三个显著的特征： -“速度”、“多变”、“危机”。 速度决定你的成功与失败。 21世纪是速度变化危机时代；也是速度竞争时 代；对我们每个人，甚至对每一个企业，都已 经感到、进入到这种速度多变和危机。二、企业需要什么样的人二、企业需要什么样的人.那什么是速度呢？ 在二十世纪八十年代-注重的是产品质量。 九十年代-形象问题，就是品牌形象再设计的问题 -大家的质量都差不多，但是企业有经营 的好

5、与不好。 二十世纪末二十一世纪初的十年-就是速度至上。 也就是说这种速度的变化给人们带来的巨大的冲击， 就是因为这种速度的加快就改变了人们原有的思维方 式，行为方式，以及一切的商业模式。 二、企业需要什么样的人二、企业需要什么样的人.顾客对产品的需求目标 在二十一世纪最好卖的产品必须要符合三个特点：产品是优质的、服务是快捷的、价格是趋于零的。这就是速度带来的变化。就是这种高速的运转，使社会变化的速度就加快。 二、企业需要什么样的人二、企业需要什么样的人.优秀员工应具备的特征 正确的心态 强烈的工作责任感与企图心 凡事多做一點點 -成功的人永远比一般人做得更多更彻底 超强的行动力，做事多關注一些

6、小細節 不墨守陈规，能够推陈出新-创新，建议 凡是没有借口，为团队着想。 如：工作是否做到最好？生产流程中所有细微之处要每天检讨自己。二、企业需要什么样的人二、企业需要什么样的人.1.帮助他人减少成本，增加品质2.热爱公司，效忠老板3.用更新的技术与方法来提升公司的产品、服务和效率4.掌握工作的技巧，充满自信与活力5. 把每件工作做成精品、达到无可挑剔的地步二、企业需要什么样的人二、企业需要什么样的人. 你你的定位在哪里？的定位在哪里？高层经理高层经理基层员工基层员工基层主管基层主管中层经理中层经理三、做好入职准备三、做好入职准备.相关概念解释人才是指具有一定的人才是指具有一定的专业知识或专门

7、技能专业知识或专门技能，进行创造性劳动并对社会作出贡献的人，是进行创造性劳动并对社会作出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳动者。（中人力资源中能力和素质较高的劳动者。（中共中央、国务院共中央、国务院2010年年6月月6日印发日印发国家国家中长期人才发展规划纲要（中长期人才发展规划纲要（20102020年）年）具体到企业中，人才的概念是指具有一定具体到企业中，人才的概念是指具有一定的的专业知识专业知识或或专门技能专门技能，能够胜任岗位能力，能够胜任岗位能力要求，进行要求，进行创造性劳动创造性劳动并对企业发展并对企业发展做出贡做出贡献献的人，是人力资源中能力和素质较高的员的人，是人力资源中能

8、力和素质较高的员工。工。企业的人才总量包括经营人才、管理人才、企业的人才总量包括经营人才、管理人才、技术人才和技能人才。技术人才和技能人才。 什么是人才？什么是人才？三、做好入职准备三、做好入职准备.19人才模型杂家型人才杂家型人才中间型人才中间型人才专家型人才专家型人才T型人才型人才三、做好入职准备三、做好入职准备.20人才模型 这类人才可以用杂而不太精来形容，他们知识面很广，但缺少应有的深度，这类人才可以旁征博引，融会贯通。 这类人才放在公关部门很适合。 杂家型人才杂家型人才三、做好入职准备三、做好入职准备.人才模型中间型人才中间型人才 中间型人才通常从事应用科学研究，他们的视野较开阔，可

9、能涉及几个学科，但每个学科的知识水平都达不到专家型人才的水平，他们的优点是解决实际问题的能力较强。 在企业里，基层技术人员通常属于这一类人才。 三、做好入职准备三、做好入职准备.人才模型专家型人才专家型人才专家型人才通常在基础科学或应用科学的某一分支有突出成就，这类人才的知能值(知识和能力的比值)很高，在某个学科的专门领域内造诣较深，但知识面并不太宽。 对于企业来说，凡是在某一方面特别擅长的，都可以称为“专家”。比如，身怀绝技的工人，就属于专家型人才，甚至，一个清洁工，如果他在工作岗位上表现出了超出许多人的特殊技能，能够把清洁做到一流水平，他也属于清洁工行列的专家。 三、做好入职准备三、做好入

10、职准备.23人才模型 从模型图看，这类人的曲线如同一个倒过来的“T字，他们不仅在某个专门知识领域有较深的研究，而且又有较广的知识面，这类人是相当宝贵的人才。 我们经常称的“复合型人才”就是T型人才。 T型人才型人才三、做好入职准备三、做好入职准备.蘑菇管理定律 “蘑菇管理定律蘑菇管理定律”指的是组织或个人对待新进者指的是组织或个人对待新进者的一种管理心态。因为初学者常常被置于阴暗的角的一种管理心态。因为初学者常常被置于阴暗的角落落, ,不受重视的部门，只是做一些打杂跑腿的工作，不受重视的部门，只是做一些打杂跑腿的工作，有时还会受到无端的批评、指责、代人受过，组织有时还会受到无端的批评、指责、代

11、人受过，组织或个人任其自生自灭，初学者得不到必要的指导和或个人任其自生自灭，初学者得不到必要的指导和提携，这种情况与蘑菇的生长情景极为相似。一般提携，这种情况与蘑菇的生长情景极为相似。一般在管理机构比较正式的大企业和公司里，这种情况在管理机构比较正式的大企业和公司里，这种情况比较多。比较多。四、做好入职准备四、做好入职准备.应珍惜每一份工作 不抛弃，不放弃。不抛弃，不放弃。 每一份工作都是你今后每一份工作都是你今后找工作时的简历找工作时的简历。 三、做好入职准备三、做好入职准备.成为一名优秀人才至少应做到如下几点：1、要敬岗爱业，要讲职业道德，要有责任心；敬岗很重要：一个人敬岗很重要：一个人有

12、了好的平台，才能有机会锻炼、展示，好的平台是取得成功的基础；爱业是关键：爱业是关键：“知之者不如好之者，好之者不如乐之者。”热爱本职工作是做好工作的关键；2、要有韧劲，成功青睐有韧劲的人，通常使笨劲的人才是最聪明的人；3、要能沉下来，要耐得住寂寞，切忌急躁；“伟大都是熬出来的”；创新=多年的积累+其它，真的创新不会在浮躁中诞生；三、做好入职准备三、做好入职准备.4、要追求完美，力争把事情做到极致。“心心在一艺，其艺必工；心心在一职，其职必举。”5、良好的基础及专业知识是成功的保证；6、学习应从实践中来，到实践中去；7、应同用户、产品的相关部门保持良好的关系，甘当用户的编外工程师；8、应一专多能

13、，即使是机械专业毕业的，对电、液、土建等相关专业也应有充分的了解；也应对生产，使用，营销有一定认识；还应掌握一门外语；9、要善于观察，勤于总结；要充分利用业余时间，成功青睐有准备的人；10、要终生学习，不断积累，善于总结；三、做好入职准备三、做好入职准备.11、要勇于担当，适当的压力会促使人进步；12、要实事求是，不虚夸，不造假。诚实是立身之本，只有实实在在，才能赢得尊重，才能站稳脚跟；13、要有良好的交流表达能力，很好地同用户、同事等合作交流；14、要有敏锐的思维及创造力；15、要勇于创新：创新不必有100%的把握，一般有60%以上就可以了，其余的40%将会在创新的过程中逐步完善；16、要善

14、于创新：要以市场的角度考虑技术。独有的、能够不断为公司获得市场和创造效益的创新技术才是公司的根本；17、要有积极的生活、工作目标,和良好的心态。工作中要不急不躁、不骄不馁，要相信有耕耘必有收获。四、做好入职准备四、做好入职准备.29日本企业员工训词如果你有智慧，请你贡献你的智慧；如果你没有智慧，请你付出你的汗水，如果你没有智慧，又不肯付出汗水，请你离开本单位。四、做好入职准备四、做好入职准备.推荐：推荐：毕业毕业5 5年决定你的一生年决定你的一生作者：林少波；作者：林少波； 20092009年年0909月出版月出版面对环境：面对环境：“放下、适当妥协放下、适当妥协”才能赢得更多才能赢得更多对待工作：达到自己满意，做好最后对待工作：达到自己满意，做好最后“1%”1%”对待待遇：要有平常心对待待遇：要有平常心四、做好入职准备四、做好入职准备. 最后，用屠呦呦的一段话送给大家作为本次交流的结束语： “不要去追一匹马，用追马的时间种草，待到春暖花不要去追一匹马，用追马的时间种草，待到春暖花开时，就会有一批骏马任你挑选；不要去刻意巴结一个开时，就会有一批骏马任你挑选；不要去刻意巴结一个人，用暂时没有朋友的时间，去提升自己的能力，待到人，用暂时没有朋友的时间，去提升自己的能力，待到时机成熟时，就会有一批的朋友与你同行。用人情做出时机成熟时，就会有一批的朋友与你同