变配电系统维护保养规程

1、变配电系统维护保养规程（1 范围本标准规定了物业管理服务过程中变配电系统维护保养规程活动控制的管理程序，包括变配电系统的术语和定义、本标准适用于上海xx 物业管理有限公司物业服务过程中的变配电系统维护保养规程和服活动。2 规范性引用文件职责分配、管理程序和标准要求以及相应的报告和记录要求。下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。办公楼物业管理服务规范DB31/T361-2006继电保

2、护和自动装置规程过电压保护规程电气设备接地规程3 术语和定义4 职责4.1 工程部负责变配电系统维护保养规程的文件编制，4.2 物业部负责本文件的统稿和校核，分管总经理负责本文件的批准和签发。4.3 管理处负责变配电系统维护保养的控制（点击查查大图）节名称管理程序与标准要求时限相关资料点1）工程主管每年根据设备使用情况编制变配电设备维修保养年计划，月计划，中大修计划。计划内容应包括以下内容：（ 1）每 3 年应对 10KV 变压器电气性能预防性检测试验一次，检测试验应符合 Q/SDJ1011-2004 电力设备交接和预防性试验规程。变配电设备维（2）利用电试，变压器外表面清洁，检查接线松紧清除

3、变压器修保养年计划B2表面及隔离仓内灰尘，拧紧接驳螺栓。月度工作计划计划编制（3）利用电试，变压器散热风机清洁，检查接驳螺栓松紧清除每年一览表散热风机及风叶表面灰尘，风机轴承注油拧紧接驳螺栓。工程部年度预（4）每半年 1 次应对双电源自切箱自动转换（复位）进行检查，算转换后箱位正常。（5）其他需保养的项目2）工程主管根据年计划提出维修保养预算，提交管理处经理审批。A3审批管理处经理依据年度财务预算安排审核计划，如审核需修改则退5 个工作日回工程主管对计划进行修改E3信息传递接到各种形式的报修，工程人员15 分钟内赶到现场进行维修。客户报修工作15 分钟内并做好记录。单B4计划安排工程主管根据年

4、计划和上月设备保养情况，填写月保养计划， 编设备保养记录制材料采购单。每月2日前物资申购单节名称管理程序与标准要求时限相关资料点)工程部电工每 2 小时进行变配电室巡视，并做好记录。10KV三相输入电源指示、10KV三相输入电压、10KV配电真空开关触点情况、变压器输入电流是否平衡、变压器温度正常否、母排示温片溶化情况、机房巡视登记0.4KV 电压是否稳定、表0.4KV 各回路负载情况、工程部交接班D4巡视检查0.4KV 各回路开关发热情况、每2小时簿功率因数调正情况、每日高压变、 配电室0.4KV 电力电容投入情况、抄见表0.4KV 电力电容变形发热情况、值班电工巡视仪表、指示灯、按钮、转换

5、开关标设、记录配电间通风、配电间照明、有否异常声响、震动及高温。2）发现故障汇报工程领班，并做好记录3）每天记录用电情况。4）每天记录空调用电情况。.工程部领班根据设备保养记录表上内容，安排电工进行每每星期设备保养记录C5任务安排月设备保养。材料领用单根据电工巡视发现问题安排工程人员进行设备维修。1 个工作日值班电工巡视.根据报修内容安排工程人员进行设备维修。记录节名称管理程序与标准要求时限相关资料点.根据计划安排工程人员进行设备中大修。.根据维修保养内容 , 开领料单。1）工程部电工根据 设备保养记录 表上内容进行日常维修保养。1、示温片溶化程度检查。2、配电柜清洁。3、电器仪表清洁，功能检

6、查。设备保养记录4、指示灯、按钮、转换开关清洁检查。1 个工作日第一种工作票D6维修保养5、继电器、接触器检查清洁。每星期电系倒 闸操作6、控制回路接线检查。按计划票7、安全用具、绝缘用具检查整理。8、电力电容检查、调换、电容接触器检查。2）电工根据报修对设备进行抢修。)电工根据安排对设备进行中大修。.工程领班依据变配电机房巡视要求，对当班电工的变配电机房巡视质量进行检查.根据设备保养记录表上内容进行检查。每月C7检查 .对设备抢修情况进行检查。当天设备保养记录.对设备中大修情况进行检查。按计划.对报修结果进行检查。.对验收不合格的督促电工进行纠正.电工每次巡视后应记录于系统巡视记录表D8.电

7、工每次设备保养后记录于设备保养记录表设备保养记录C8记录电工对设备进行抢修情况进行记录当天系统巡视记录.电工对设备进行中大修情况进行记录。节管理程序与标准要求时限相关资料名称点.电工对报修服务进行记录 , 并填写报修人员意见。.领班对检查结果进行记录.工程主管对设备保养维修内容进行确认验收。并填写验收意见。当月 28日.工程主管设备抢修情况进行确认验收，并填写验收意见。设备保养记录前B9确认.工程主管对设备进行中 . 大修情况进行确认验收，并填写验收值班电工巡视意见。记录.工程主管对存在问题排入下月月保养计划。.对验收确认不合格的督促领班进行纠正。当月 28日B10记录归档工程主管按记录控制流

8、程对设备保养维修内容进行记录并存档。前出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能

9、 ”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也 。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于