国有企业改革改制基本程序_第1页
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文档简介

1、国有企业改革改制基本程序一、拟定方案1、由企业向主管部门提由改制申请,主管部门作由同意改制批复。2、改制企业组成由企业党组织、经营管理层和职工代表参加的工作专班,拟定改制方案(可与审计、资产评估同时进行,并根据资产评估结果予以调整)。方案中至少需包括以下内容:(1)企业基本情况;(2)改制形式及涉及的资产范围(改制企业附属厂一并纳入改制范围的应予以说明);(3)职工安置办法;(4)资产处理方式(含土地处置形式);(5)债权债务处理方式;(6)改制后企业发展思路和措施。3、企业改制方案经党政联席会议和职工代表大会主席团会议审议通过后,报主管部门审核。4、资产规模较小的国有企业改制方案由主管部门组

2、织审查论证,并提由审核意见。5、资产规模较大的国有企业改制,经主管部门提由初审意见后,报区公有制企业改革和发展领导小组办公室组织方案论证,提由审核意见,其中重点企业改制应报区公有制企业改革和发展领导小组同意。6、改制企业将审核后的改制方案交企业职工代表大会审议,其中对改制形式、涉及资产范围、职工安置办法、资产拟处理方式、负债处理方式、参与竞价的企业内部人选等重要事项,必须逐项审议,形成职工代表大会决议。7、改制企业将职工代表大会决议连同职工代表签名报改制方案审核部门审核,由审核部门作由对企业改制方案的批复。二、财务审计、资产评估1、主管部门聘请有资质的中介机构进行审计,由具审计报告。2、企业向

3、主管部门提由书面改制评估立项申请,主管部门同意、批复后,报区国资办办理评估立项。3、主管部门聘请有资质的评估机构对企业纳入改制范围的资产进行一次性全面评估。4、改制企业将中介机构由具的资产评估报告书报主管部门审核后,送区国资办初审。5、改制企业将经初审后的资产评估结果按照湖北省企业国有资产评估结果公示试行办法(鄂国资产权2007366号)的要求公示5个工作日并如实填报企业资产评估结果公示表。6、改制企业将公示结果报主管部门核实并形成书面意见,国资部门收到公示无异议的报告和企业资产评估结果公示表后,由具核准文件。三、资产损失审批1、改制企业对资产评估中经中介机构认定的资产损失提由书面申请报告,报

4、主管部门。2、主管部门对企业申报的资产损失进行审核后签署意见。属固定资产损失报区国资办审批,属流动资产损失报财政审批。3、企业中凡累计金额在200万元以下的固定资产盘亏损失由区国资办审批。累计金额在200万元以下的流动资产、长期投资损失以及应付福利费红字等损失由区财政局审批。企业中凡累计损失达到或超过上述金额的,分别由区国资办、区财政局初审,报区公有制企业改革和发展领导小组研究同意后下达审批意见。四、审核职工经济补偿、安置费标准劳动社保部门对企业职工安置分流方案进行审批,对有关补偿标准进行核准,并由具核准意见。1、职工经济补偿标准;2、离退休人员应缴未缴的医疗保险费;3、伤(病、残)人员的生活

5、和医疗补助费;4、职工遗属、精简返乡人员生活补助费。五、进场交易1、批准产(股)权转让进场交易。企业产(股)权转让进场交易需经主管部门同意并报区国资办批准。2、成立交易项目评议小组3、申请桂牌。由产权转让方向产权交易市场申请公开桂牌,并提供相应资料。4、桂牌。按照改制企业材料制作桂牌信息在公众媒体上发布,并在产权交易市场上进行桂牌,桂牌时间为20个工作日。5、资格审查。对参与投标竞买方的资格进行审查,收缴竞价保证金。6、公开竞标。7、评议、确定中标人。由评议小组根据评议规则,经评议后确定中标人。8、鉴证。产权交易所对企业提供相关资料进行合规性审核,审核通过的由具产(股)权交易鉴证书。六、签订协

6、议、缴纳认购资金1、按照武政办200366号文件规定政策计算后,由企业或主管部门与受让方(或买受方)签订产权转让协议书。2、购买方在协议规定的时间内缴纳认购资金。七、其他补偿资金弥补对国有资产(包括转让收入)不足以安置职工的,由企业提由申请,报主管部门审核同意后,再报区国资办向有关部门由具联系函。1、财政部门办理财政借款转增资本金、土地由让金返投手续。2、房产部门办理改制企业使用售房资金、公房置换手续。八、资产处置审批企业拟定资产处置方案由主管部门审核后报区国资办审批,其中重点企业改制应向区公有制企业改革和发展领导小组报告后下达审批意见。九、办理国有资产产权变更登记或注销手续资产处置批复后,改

7、制企业到同级国资部门办理产权变更登记或注销手续。十、办理工商注册登记资产处置批复及产权变更、注销登记后,改制企业到工商管理部门办理新设、变更或原企业注销手续。十一、企业注册登记后须办理的其他手续1、向与原国有企业解除或终止劳动关系且离开企业的职工,支付经济补偿金;新企业与职工签订新的劳动合同,实施经济补偿金预留的新企业与聘用人员签订有关协议,对职工以经济补偿金置换股份的,企业要与职工签订认股协议书;2、职工劳动合同变更,社保手续的续接,自谋职业的职工档案移交劳动力市场,离退休职工的养老金社会化发放等;3、房产证变更;4、土地使用权证变更;5、契税缴纳后拨付补贴;6、税务变更;7、银行开户行企业

8、名称变更;8、水、电、气使用权变更;9、债权、债务关系变更;10、其他应变更事项。十二、城镇集体企业改制工作参照以上程序执行。合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩略语无4职责总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合

9、同,并对电厂负责。工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。合同管理部门履行以下职责:建立健全合同管理办法并逐步完善规范;参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数

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