版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、历年建筑工程项目管理重点题简答题1、4成本计划的编制依据有哪些多选题2、某施工企业承担学校教学楼装饰工程施工任务,教学楼工程为 7 层框架结构,外墙设计为陶瓷面砖。大理石地面。根据以上情况,请回答下列问题:只能用于室内,不能用于室外的陶瓷面砖品种有() 。A彩色釉面砖B劈离砖C陶瓷锦砖D条砖E有釉陶质砖多选题3、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题4、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到()的目的。A. 为项目建设增值B. 实现项目建设目标C.
2、实现项目管理目标D. 提高项目建设综合治理多选题5、下列关于 CM管理方法说法正确的是 () 。A有利于缩短建设工期B可以减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后C可以避免因设备供应而造成工程延期D分批投产,提前获得收益E监理工程师只要负责设计方面的管理和协调工作就可以确保工期目标的实现多选题6、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题7、我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比,尚存在较大的数字鸿沟,它反映在 () 。A制度创新和技术创新上B信息技术在工程管理
3、中应用的观念上C有关的知识管理上D信息资源开发和利用上E有关技术的应用方面多选题8、与企业管理相比,建设项目管理实施的主体包括() 。A金融机构B设计方C施工方D项目总承包方E咨询方多选题9、下图是设计准备阶段项目管理工作流程图,该阶段项目管理方的主要任务有()。A协助业主进行项目总目标的再论证B组织设计方案竞赛C协助业主选定设计方案中选的设计单位D与业主签订设计合同E确定设计图标本多选题10、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题11、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目
4、管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务包括 () 。A工程信息管理B工程合同管理C施工安全管理D施工动态管理E施工进度控制多选题12、施工成本计划是施工成本管理的一个重要文件,施工成本计划的编制依据包括() 。A施工组织设计B施工招标公告C施工总概算D拟采取的降低施工成本的措施E结构件外加工计划单选题13、市场风险因素的识别要与风险() 相结合,以确定投资项目的主要风险因素。A时间估计B大小估计C程度估计D类别估计单选题14、建设工程项目总造价是指项目总投资中的() 。A建筑安装工程费用B固定资产投资与流动资产投资总和C静态投资总额D固定资产投资总额简答题15、按项目实施方式对施工任务划分的
5、原则是什么单选题16、建设项目总承包有多种形式,如设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包,它们的项目管理都属于建设项目()的项目管理。A设计方B总承包方C投资方D采购方单选题17、下列 () 不是岩土工程设计监理的工作内容。A(A) 商签岩土工程设计合同并监督设计合同的实施B(B) 审查并确认承建商和分包商的资质条件C(C) 设计进度控制D(D) 审核工程费用预算和设计费用结算多选题18、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务包括 () 等。A工程信息控制B施工质量控制C工程合同管理D项目人力资源管理E组织项目管理班子单选题19、建设项
6、目的风险类型包括了() 。A组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险B事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险C组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险D事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险多选题20、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有() 。A业主方管理人员的人力资源的条件B工程任务的委托和发包的模式C工程的规模和特点D资金E项目结构-1- 答案: 1成本预测的目的:一是为挖掘降低成本的潜力指明方向,作为计划期降低成本决策的参考; 二是为施工单位内部各责任单位降低成本指明途径, 作为编制增产节约计划和制定降低成本措施的依据。暂无解析2- 答案:
7、 A,E暂无解析3- 答案: B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括:项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。工程建设的安全管理目标,( 其前者是业主方的总投) ,建设项目工程总承包4- 答案: A本题考查的是工程管理信息化的意义。 工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益, 以达到为项目建设增值的目的。 综上所述,本题正确选项为 A。考点 管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能5- 答案: A,B,C,D 知识点 建筑工程管理方法6- 答案: B,C
8、,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括:工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标( 其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ,建设项目工程总承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。7- 答案: C,D,E 考点 1Z207032 了解工程管理信息化 解析 我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比, 尚存在较大的数字鸿沟, 它反映在信息技术在工程管理中应用的观念上, 也反映在有关的知识管理上, 还反映在有关技术的应用方面。8- 答案: B,C,D 解析 建设项目管理实施的主体包括业主方、设计
9、方、施工方、供货方和咨询方等;而企业管理实施的主体仅是企业自身。9- 答案: A, B, C, D暂无解析10- 答案: B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括: 工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ,建设项目工程总承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。11- 答案: A,B,C,E本题考核的是项目经理在项目管理方面的任务。 项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是:施工安全管理;施工成本控制;施工进度控制
10、;施工质量控制;工程合同管理;工程信息管理;工程组织与协调等。12- 答案: A,D,E暂无解析13- 答案: C市场风险因素的识别要与风险程度估计相结合,以确定投资项目的主要风险因素,分析估计其对项目的影响程度。风险程度估计可以定性描述,也可定量计算。14- 答案: D 考点 第一章工程造价管理概论第一节工程造价的相关概念:工程造价的两种含义。 思路 工程造价的含义一: 从投资者业主的角度而言,工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。 易错 有些考生不清楚工程造价、固定资产投资和建设项目总投资的概念,可能选择 B。 拓展 理解工程造价的两种含义是很重要的, 常综合在一起命题; 理解固定资产投资和建设项目总投资也很重要, 经常与工程造价、 其他投资合在一起命题, 要求考生将这些概念的区别与联系理解清楚。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度远程医疗设备采购与网络运营合同3篇
- 2024年荒山林地租赁合同范本
- 2024版驾校场地租赁合同要点
- 2024版单项劳务分包合同的范本
- 2024年度寅轩家具有限责任公司家具行业培训与技术交流合同3篇
- 2025年度物流仓储退股撤资及供应链优化合同3篇
- 2025年度绿色建筑节能改造合同书3篇
- 2024版保洁服务协议书范本
- 2024年跨国公司与国内企业的合资协议
- 2024年零担货物装卸合同
- 2024-2025学年山东省德州市高中五校高二上学期期中考试地理试题(解析版)
- 2025年国务院发展研究中心信息中心招聘应届毕业生1人高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 建筑工地节前停工安全检查表
- 小学高年级语文作文情景互动教学策略探究教研课题论文开题中期结题报告教学反思经验交流
- 【语法】小学英语语法大全
- 除湿机说明书
- 优雅清新浪漫简洁的PPT模板背景(免费)
- 现代电路技术——故障检测D算法
- 钣金与成型 其它典型成形
- 八卦象数疗法
- (完整版)视频监控系统用户操作手册
评论
0/150
提交评论