历年建筑工程项目管理重点题6279

1、历年建筑工程项目管理重点题多选题1、报考监理工程师的条件有() 。A具有一定的专业学历B取得高级职称C从事工程管理工作D具有一定年限的工程建设实践经验E热爱本职工作多选题2、建设工程项目的风险类型有很多种，下列选项中的（）属于建设工程项目风险中的工程环境风险。A自然灾害B火灾和爆炸的发生C气候条件D岩土地质条件E技术事故多选题3、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标简答题4、某桥梁工地的简支板梁架设，由专业架梁分包队伍架设。该分包队伍用2 台50t 履带式起重机，以双机抬的吊装方

2、式架设板梁。在架设某跨板梁时，突然一台履带式起重机倾斜， 板梁砸向另一台履带式起重机驾驶室，将一名起重机驾驶员当场砸死，另有一人受重伤。事故发生后，项目经理立即组织人员抢救伤员，排除险情，防止事故扩大，做好标识，保护了现场，并在事故发生后第一时间内报告企业安全主管部门，内容有：事故发生的时间、地点、伤亡人数和事故发生原因的初步分析。 在报告上级以后， 项目经理指定技术、 安全部门的人员组成调查组，对事故开展调查， 企业安全部门和企业负责安全生产的副总经理也赶到现场参加调查，调查中发现下述现象：(1) 项目部审查了分包方的安全施工资格和安全生产保证体系，并作出了合格评价。在分包合同中明确了分包方

3、安全生产责任和义务， 提出了安全要求， 但查不到监督、检查记录。(2) 项目部编制了板梁架设的专项安全施工方案，方案中明确规定履带式起重机下要满铺路基箱板， 路基箱板的长边要与履带式起重机行进方向垂直， 但两台履带式起重机下铺设的路基箱板， 其长边都几乎与履带式起重机行进方向平行， 而这正是造成此次事故的主要原因之一。(3) 查到了项目部向分包队伍的安全技术交底记录签字齐全，但查不到分包队伍负责人向全体作业人员的交底记录。(4) 仔细查看安全技术交底记录，没有发现路基箱板铺设方向不正确给作业人员带来的潜在威胁和避难措施的详细内容。(5) 事故造成的直接经济损失达 50 万元。通过调查， 查清了

4、事故原因和事故责任者，对事故责任者和员工进行了教育，事故责任者受到了处理。问题上述背景资料中 (1) (4) 种现象违反了哪些安全控制要求多选题5、根据建筑工程质量管理条例 ，在工程项目建设监理过程中，未经监理工程师签字， () 。A. 建筑材料、构配件不得在工程上使用B. 建筑设备不得在工程上安装C. 施工单位不得进行下一道工序的施工D. 建设单位不得进行竣工验收E. 施工单位不得更换施工作业人员多选题6、根据建设工程监理规范(GB503192000) ，编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是 () 。A在收到设计文件后开始编制B在签订委托监理合同前编制完成C完成后必须经监理单位技术负责人

5、审核批准D应由总监理工程师主持编制E依据项目审批文件编制多选题7、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题8、建设工程施工招标阶段，监理单位进行的主要任务是() 。A做好投标资格预审工作B协助业主做好现场准备工作C协助业主编制标底D组织开标、评标、定标工作E协助业主编制施工招标文件单选题9、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于（）和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求。A设计方的利益B监理方的利益C项目的整体利益D业

6、主方的利益单选题10、建筑工程施工发包与承包计价管理办法规定，依据计价方式不同，适用于项目风险水平较高的合同类型是() 。A固定价格合同B可调价格合同C单价合同D成本加酬金合同单选题11、对于建设项目规模大、复杂程度高，由项目单位提供设计，且项目单位愿意承担较大风险时，咨询工程师应建议项目单位选择的合同类型是_。A建造合同B总价合同C设计建造合同D单价合同多选题12、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题13、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一个重要的内容是() 。

7、A软件工程管理B软件开发工具C开发人员的培训D软件工程的环境单选题14、建设项目总承包方项目管理工作涉及项目() 的全过程。A质量目标B完工阶段C决策阶段D实施阶段多选题15、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题16、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有() 。A业主方管理人员的人力资源的条件B工程任务的委托和发包的模式C工程的规模和特点D资金E项目结构多选题17、下列关于建设工程项目管理集成化发展趋势的论述中，正确的有（）。A在项目质量管理方面强调以全面质量管理的观点

8、控制项目管理全过程质量B在项目管理组织方面表现为业主应该实行委托项目管理模式C在项目管理理念方面应该强调项目目标的寿命周期管理D项目进度管理是指项目实施阶段的进度控制E项目造价管理的目的是为了使项目建设一次性投资最省多选题18、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据() 因素灵活掌握。A风险程度及风险规避的手段B项目环境影响评价C双方当事人的意愿偏好D项目效益情况E项目的规模及其复杂程度简答题19、案例：某工程项目采用预制钢筋混凝土管桩基础， 业主委托某监理单位承担施工招标及施工阶段的监理任务。 因该工程涉及土建施工、 沉桩施工和管桩预制，业主对工程发包提出两种方案：一种是采用平行发包模式

9、，即土建、沉桩、管桩制作分别发包； 另一种是采用总承包模式， 即由土建施工单位总承包， 沉桩施工及管桩制作列入总承包范围再分包。 对管桩生产企业的资质考核在上述两种发包模式下，各应在何时进行，考核的主要内容是什么多选题20、下列关于基金管理费的说法，正确的有 () 。A基金管理费通常与基金规模成正比，与风险成反比B我国债券基金的管理费率一般低于 1% C基金风险程度越高，基金管理费率越高D货币市场基金的基金管理费率最高-1- 答案： A,D 解析 国家规定了具有一定的专业学历和具有一定年限的工程建设实践经验这样两个报考监理工程师的条件。2- 答案： A, C, D暂无解析3- 答案： B,C,

10、D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。4- 答案：(1) 违反的安全控制要求： 实行总分包的项目， 安全控制由承包方负责，分包方服从承包方的管理。 承包方对分包方的安全生产责任包括：审查分包方的安全施工资格和安全生产保证体系，不应将工程分包给不具备安全生产条件的分包方；在分包合同中应明确分包方安全生产责任和义务；对分包方提出安全要求，认真监督、检查。暂无解析5-

11、答案： A, B, C本题主要考查了监理的工作任务。工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻建设工程现场。未经监理工程师签字， 建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。综上所述，本题正确答案为ABC项。 考点 监理的工作任务6- 答案： A,C,D,E 考点 1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201100建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法1Z201103 了解建设工程监理的工作方法：工程建设监理规划。 思路 工程建设监理规划应根据相关的规定和规范进行编制，建设工程监理规范里明确规定。工程建设监理规划应在签订委

12、托监理合同及收到设计文件后开始编制， 完成后、必须经监理单位技术负责人审核批准，并在召开第一次工地会议前报送业主。应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制。编制工程建设监理规划有以下依据：a 建设工程的相关法律、法规及项目审批文件； b 与建设工程项目有关的标准、 设计文件和技术资料； c 监理大纲、委托监理合同文件及建设项目相关的合同文件。 拓展 工程建设监理规划一般包括以下内容：建设工程概况、监理工作范围、监理工作内容、监理工作目标、监理工作依据、 项目监理机构的组织形式、 项目监理机构的人员配备计划、项目监理机构的人员岗位责任、监理工作程序、监理工作方法及措施、监理工作制度、监理设施

13、。7- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。8- 答案： A,C,D,E施工招标阶段监理单位的工作任务有：9- 答案： C暂无解析10- 答案： D暂无解析11- 答案： A暂无解析12- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。13- 答案： A工程

14、建设的安全管理目标，( 其前者是业主方的总投 ) ，建设项目工程总承包工程建设的安全管理目标，( 其前者是业主方的总投) ，建设项目工程总承包软件工程学是计算机科学的分支， 其包含的内容可概括为： 软件开发技术和软件工程管理。14- 答案： D建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程， 即设计前的准备阶段，设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。15- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。16- 答案： A,B,C,E暂无解析17- 答案： A,B,C暂无解析工程建设的安全管理目标，( 其前者是业主方的总投) ，建设项目工程总承包18- 答案： A,C,E咨询工程师在帮助客户选择合同类型时， 应根据项目的规模及其复杂程度、 工程进度的紧迫程度、 竞争对手的情况、 项目公司的监管水平、 风险程度及风险规避的手段、双方当事人的意愿偏好等多种因素而灵活掌握。19- 答案： A、平行发包时，对管桩生产企业的资质考核应在招标阶段组织考核。B、总承包时，对管桩生产企业的资质考核应在分包合同签