历年建筑工程项目管理试题4924

1、历年建筑工程项目管理试题多选题1、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题2、建设工程监理的主要任务是控制建设工程的() 。A投资B流程C进度D资金E质量单选题3、对虚拟建设 (VirtualConstruction)概念理解不正确的是 () 。A设计方、施工方、监理方有机的结合B设计和施工相结合C通过电子技术进行沟通D业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧多选题4、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目

2、的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题5、按照服务阶段对建设项目管理的类型进行划分的方法是从() 的角度考虑的。A传统建设工程组织管理公司为建设工程管理服务B传统建设工程组织管理公司为业主服务C专业化建设项目管理公司为建设工程管理服务D专业化建设项目管理公司为业主服务单选题6、在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是 () 。A) 负责项目的资金落实情况B) 负责项目的技术管理工作C)代表企业法定代表人在项目上行使法律上赋予的权限D)项目目标的控制和组织协调单选题7、施工方进度控制的任务是依据() 对施工进度的要求控制施工进度

3、。A监理规划B施工任务委托合同C施工任务单D施工组织设计单选题8、根据我国现行管理体制，施工方项目经理() 。A是施工企业法定代表人B是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C是一个技术岗位，而不是管理岗位D须在企业项目管理领导下主持项目管理工作单选题9、建设项目的风险类型包括了（） 。A组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险B事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险C组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险D事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险单选题10、下列阶段中不属于房地产开发项目建设过程的是（）。A开发项目建设准备阶段B招标投资阶段C竣工验收

4、阶段D房地产市场分析阶段多选题11、在项目决策阶段，业主对项目管理的主要任务包括（）。A对投资方向和内容作初步构想B选好咨询机构C落实项目建设相关条件D办理工程接收手续E组织进行试运行多选题12、建设工程监理的工作任务包括（） 。A建设工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同， 对承包单位在施工质量、 建设工期和建设资金使用等方面代表建设单位实施监督B工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任C工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场D保护资

5、源环境，协调与当地居民的关系E监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理单选题13、施工总承包方和分包方的项目管理都属于() 的项目管理。A投资方B施工方C分包方D总承包方多选题14、根据水利水电建设工程验收规程(SL2231999) ，有关工程竣工验收中初步验收的有关验收工作报告包括() 。A检测单位的工程质量检测报告B施工单位的工程施工管理工作报告C设计单位的工程设计工作报告D工程所在地政府有关部门的建设征地补偿和移民安置工作报告E工程管理运行单位的工程运行管理准备工作报告单选题15、建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务

6、于()和项目总承包方的自身利益。A项目的整体利益B施工总承包方的利益C投资方的利益D项目经理的利益单选题16、对依法必须进行招标的工程而言，不具备编制招标文件和组织评标能力的招标人应当 () 。A设立专门招标机构后再进行招标B聘用专职招标业务人员后再进行招标C委托政府主管部门指定的工程招标代理机构代理招标D委托具有相应资格的工程招标代理机构代理招标单选题17、采用施工总承包管理模式，对各个分包单位的工程款项可以通过() 支付。A施工总承包单位B施工总承包管理单位C业主方D施工总承包管理单位或业主方单选题18、国外赠款、捐款建设的工程项目，一般由() 承担监理业务。A中国监理单位B外国监理单位C

7、中外监理单位合作D以外国监理单位为主单选题19、风险识别过程的依据不包括() 。A风险管理计划B项目计划的输出C风险种类D范围说明简答题20、某建筑工程监理公司自成立以来， 已承揽并完成了一些中型工程项目的监理业务，建立了一定的业务关系。 为了进一步占有市场， 该公司负责人召集有关人员就本公司有关依法经营、 加强企业管理、 市场开发、竞争及承揽业务等问题进行了讨论，并分析了近一年监理工作中出现的问题，最后总结出监理工作经验。其中较典型的事件有：事件 1：在一次承揽建设工程的全过程监理业务时，项目监理机构监理人员建议依据以前类似工程经验， 在一开始就编写出该工程全部监理规划， 结果导致该监理规划

8、没有任何实施价值，最后只能重新编写。事件 2：在某次施工阶段监理过程中，由于监理文件档案资料的管理不合理，导致缺少部分监理资料。事件 3：在某次监理过程中，施工单位在进行深基础施工时，基坑开挖后，周边没按照安全技术措施要求进行必要的防护， 监理单位发现存在安全隐患， 要求施工单位整改， 但被施工单位拒绝。 监理机构负责人因忙于其他工作， 没有及时报告建设单位及有关主管部门。结果造成两人摔成重伤。-1- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标方的进度目标，建设项目工程总

9、承包方的质量目标。2- 答案： A,C,E工程建设的安全管理目标，( 其前者是业主方的总投) ，建设项目工程总承包建设工程监理的主要方法是规划、 控制、协调，主要任务是控制建设工程的投资，进度和质量，最终应当达到的基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用。这就是建设工程监理的管理服务的内涵。3- 答案： A1996 年美国发明者协会第一个提出了虚拟建设的概念。此概念可以分为三个部分来理解：设计和施工相结合；通过电子技术进行沟通；业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧。4- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全

10、管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。5- 答案： D暂无解析6- 答案： D暂无解析7- 答案： B 解析 施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。8- 答案： B 考点 1Z201000建设工程项目的组织与管理 1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 1Z201081掌握施工企业项目经理的工作性质。 思路 建筑施工企业项目经理， 是指受企业法定代表人委托

11、对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。 拓展 详见 2004 年单项选择第 9 题 拓展 。 详见 2005 年单项选择第 8 题 拓展 。9- 答案： A暂无解析10- 答案： D建设阶段是将前期阶段的各项方案和计划以及项目开发过程中所涉及的人力、 材料、机械设备、资金等资源集中于开发地块上和特定的时间段上， 进行正式施工建设的活动。 这一阶段的工作任务主要是进行项目施工建设管理、 项目控制、工程监理、项目竣工验收和交付使用。选项 D，房地产市场分析阶段是投资决策分析阶段的主要工作内容。11- 答案： A, B, C暂无解析12- 答案： A, B, C, E暂无解析13- 答案： B投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。 施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。 材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。14- 答案： B,C,D,E暂无解析15- 答案： A暂无解析16- 答案： D 解析 工程建设项目招标的组织形式分为自行组织招标和委托工程招标代理机构代理招标。17- 答案： D 考点 1Z201041 掌握施工任