历年建筑工程项目管理试题1781

1、历年建筑工程项目管理试题单选题1、项目综合管理是将项目各阶段和领域工作过程的具体目标和任务同项目管理目标综合起来的管理活动，包括几个过程，以下 () 不属于该过程。A项目综合计划的制订B项目综合计划的人员控制C项目综合计划的整体变更控制D项目综合计划的实施控制多选题2、施工方是承担施工任务的单位的总称，它可能是() 。A施工总承包方B施工总承包管理方C分包施工方D建设项目承包的施工任务执行方E监理方单选题3、关于项目总进度目标论证，下列认识中正确的是() 。A是在设计资料完备的情况下进行的B是施工方项目管理的任务C论证应首先分析论证目标实现的可能性D大型建设工程项目总进度目标论证就是总进度计划

2、单选题4、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于() 。A项目的整体利益B建设项目总承包方本身的利益C供货方的利益和项目的整体利益D项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益单选题5、下列哪一项属于业主的合同管理任务() 。A对施工单位进行考察、资格预审及确定施工B收集、整理、分类归档各种项目管理信息C参加评标及合同谈判D合理划分子项目，明确各子项目的管理多选题6、属于建设项目合同方式和类型的选择主要考虑的因素有（）。A建设项目的性质和特点，工程复杂程度，环境和风险等因素B建设项目业主因素，业主的管理风格以及对项目管理介入的深度C承包商因素，管理水平、管理能力和管理

3、风格，融资能力等D发包商因素，管理水平、能力和管理风格E建设项目实施方的因素，融资能力等单选题7、工程项目风险可分为技术风险和非技术风险，下列各项中属于非技术风险的是 ()A材料及设备风险B施工技术风险C设计技术风险D生产工艺风险多选题8、建设工程项目进度控制的组织措施包括（）。A工程采购模式的选择B工程进度的风险分析C编制资金需求计划D编制项目进度控制的工作流程E进行有关进度控制会议的组织设计多选题9、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，两者的明显区别包括() 。A管理方式不同B管理目标不同C管理内容不同D运行特点不同E实施主体不同多选题10、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热

4、情服务。 这一原则的基本内涵有() 。A严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B对工程建设承包单位严格监理、热情服务C认真履行职责，不超越业主授予的权限D维护业主的正当权益E按委托监理合同的要求，多方位为业主提供服务多选题11、设计方项目管理的目标是() 。A工程设计成本目标B工程设计进度目标C工程设计质量目标D建设项目进度目标E建设项目投资目标单选题12、根据中华人民共和国合同法 ，隐蔽工程在隐蔽以前， 承包人应当通知 （）来检查。若其没有及时来检查， 承包人可以顺延工程日期，并有权要求赔偿停工等造成的损失。A承建人B发包人C分包人D设计方单选题13、2008 年 3 月份建设部

5、出台的建筑工程方案设计招标投标管理办法明确规定：大型公共建筑工程概念性方案设计投标文件编制一般不少于（），实施性方案设计投标文件编制一般不少于45 天。A40 天B30 天C20 天D45 天多选题14、无论如何设置， 考查一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应覆盖 () 等项目管理工作任务。A投资控制B进度控制C质量控制D信息控制E决策控制单选题15、下列不属于工程施工阶段建设监理工作的主要内容的是() 。A施工阶段的质量控制B施工阶段的进度控制C施工阶段的合同控制D施工阶段的投资控制单选题16、监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指 () 。A编制进度控制工作细则，指导监

6、理人员实施进度控制B建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C推行 CM承发包模式，对建设工程实行分段发包D采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制单选题17、下列关于建设项目总投资的说法不正确的是() 。A它是指进行一个工程项目的建造所投入的全部资金B它包括固定资产和流动资产投入两部分C它只包括固定资产的部分D它是保证工程项目建造正常进行的必要资金单选题18、业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由它分包给若干设计和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理是指() 。A可行承发包模式B设计或施工总分包模式C项目总承包模式D项目总承包管理模式单选题19、建设工程管理的特点是(

7、) 。A分阶段进行工程设计，分阶段进行招标施工，分批交付使用B分阶段进行工程设计，全部工程竣工后一次交付使用C待工程设计全部完成后，分阶段进行招标施工，分批交付使用D待工程设计全部完成后，全部工程一次招标，并于竣工后一并交付使用单选题20、对于由业主负责采购的材料和设备物资，监理工程师应负责制定计划，监督合同执行，具体内容不包括() 。A制定 ( 或参与制定 ) 材料和设备供应计划及相应的资金需求计划B通过材料和设备的质量、价格、供货期和售后服务等条件的分析和比选，胁助业主编订材料和设备等物资的供应单位C起草并参与材料和设备的订货合同D审查施工组织设计-1- 答案： B暂无解析2- 答案： A

8、,B,C,D施工方是承担施工任务的单位的总称， 它可能是施工总承包方、 施工总承包管理方、分包施工方、 建设项目承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务方。 当施工方担任的角色不同时，其项目管理的任务和工作重点也会有差异。3- 答案： B暂无解析4- 答案： D暂无解析5- 答案： D暂无解析6- 答案： A, B, C暂无解析7- 答案： A 精析 非技术风险包含的类型见下表。8- 答案： D, E暂无解析9- 答案： B,C,D 解析 建设项目管理与企业管理在内涵上有着明显的区别，主要包括：管理对象不同。建设项目管理的对象是一个具体的工程项目， 企业管理的对象是企业。管理目标不同。 建设项

9、目管理的目标是建设项目的约束性目标， 企业管理的目标主要是利润。 运行规律不同。 建设项目管理的规律是以项目周期和项目内在规律为基础，企业管理的规律是以现代企业制度和企业经济活动内在规律为基础。管理内容不同。 建设项目管理的核心任务是目标控制， 企业管理的任务是职能管理和作业管理。 实施的主体不同。 建设项目管理实施的主体包括业主方、 设计方、施工方、供货方和咨询方等，企业管理实施的主体仅是企业自身。10- 答案： A,D,E 解析 本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。严格监理，就是各级监理人员严格按照国家政策、 法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标。依照既定的程序和制度， 认

10、真履行职责， 对承建单位进行严格监理。 监理工程师还应为业主提供热情的服务， “应运用合理的技能， 谨慎而勤奋地工作”。 监理工程师应按照委托监理合同的要求，多方位、多层次地为业主提供良好的服务，维护业主的正当权益。因此，本题的正确答案是ADE。11- 答案： A,B,C,D 解析 建设项目主要参与方项目管理的目标和任务12- 答案： B 解析 信息系统工程合同是一种承诺合同，合同订立生效后双方应该严格履行。信息系统工程合同也是一种义务、有偿合同，当事人双方在合同中都有各自的权利和义务， 在享有权利的同时必须履行义务。不同的合同类型以及具体的合同条件和条款， 将界定买卖双方能够承担的风险水平，信息系统工程项目合同通常有两种分类方式， 一种是按信息系统范围划分， 一种是按照项目付款方式划分。通常依据合同有关条款，这些索赔会在合同生命周期内被记录、处理、监控和管理。如果各方无法自己解决， 就不得不按照合同规定的争端解决程序来处理，可以在合同收尾前或收尾后援引合同争端解决条款进行仲裁或诉讼。13- 答案： A暂无解析14-