历年建筑工程项目管理常考题7060

1、历年建筑工程项目管理常考题单选题1、() 对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。A施工总承包方B施工总承包管理方C分包施工方D分包施工管理方单选题2、建筑工程管理方法特别适用于() 。A实施周期短，工期要求紧迫的小型工程B实施周期长，工期要求不太紧的大型工程C实施周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程D实施周期长，工期要求紧迫的中小型工程单选题3、在工程建设项目施工合同诸多类型中适用于风险水平较高的是() 。A固定价格合同 B可调总价合同C可调单价合同D成本加酬金合同多选题4、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标

2、D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题5、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定主要的工作流程组织包括 () 。A设计准备工作的流程B设计工作的流程C施工投标工作的流程D物资采购工作的流程E施工作业的流程单选题6、施工单位在编制施工方案时，可能发生施工机械选择不当、流水施工安排不合理等问题，由此可能导致施工延误和一些质量问题，这种风险属于风险类型中的() 。A工程环境风险B组织风险C技术风险D经济与管理风险单选题7、在网络工程系统集成项目中，通常在机房采取门禁系统等措施，这属于ISO/IEC27000 系列标准中信息安全管理的_范畴。A组织信息安全B物理和环境

3、安全C组织资产安全D通信和操作安全多选题8、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题9、属于建设项目合同方式和类型的选择主要考虑的因素有() 。A建设项目的性质和特点，工程复杂程度，环境和风险等因素B建设项目业主因素，业主的管理风格以及对项目管理介入的深度C承包商因素，管理水平、管理能力和管理风格，融资能力等D发包商因素，管理水平、能力和管理风格E建设项目实施方的因素，融资能力等单选题10、某城市给水工程项目通过招标确定由本市一家具有承担该工程项目资质的施工企业 A 承担施工任

4、务。施工企业 A 的项目经理依据合同有关条款， 对该工程项目编制了施工项目质量计划，并严格按照有关标准对施工项目的质量进行控制， 该工程在竣工验收时， 达到了优良工程。给水排水管道施工中， 压力管道沟槽回填前， 管径 () 的钢管道， 应控制管顶的竖直变形。A600mmB700mmC800mmD900mm多选题11、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用， 有利于建设项目实施期的项目目标控制， 也有利于项目建成后的运行。 通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现 () 。A信息存储数字化和存储相对分散B信息处理和变换的程序化C信息传输的数字化和电子化D信息获取便捷E信息透明度提高多选题1

5、2、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。 这一原则的基本内涵有() 。A严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B对工程建设承包单位严格监理、热情服务C认真履行职责，不超越业主授予的权限D按委托监理合同的要求，多方位为业主提供服务E维护业主的正当权益简答题13、背景材料：某大型施工企业承担了一条高速公路任务，里程桩号K1+500K12+100，其中有特大桥一座。开工前按照项目管理的要求由项目经理主持编制了施工组织设计。在施工过程中，企业在对工程项目的巡回检查中发现该工程施工现场管理比较混乱，其中包括现场临时设施没有严格按照施工平面图布置，现场管理制度不健全，尤其是现场材料

6、管理混乱， 浪费严重。针对这种情况， 检查组要求项目经理部进行整改，建立、健全现场管理制度，加强对职工安全、成本的教育，重视工程成本的控制，重点控制材料费成本， 建立材料管理工作流程， 通过控制物耗和物价来实现材料费的节约。在控制物价管理中，项目部应从哪些方面进行价差核算多选题14、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题15、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一个重要的内容是A软件工程管理B软件开发工具C开发人员的培训D软件工程的环境单选题16、施工总承包管理与施工总

7、承包模式从分包单位的选择和认可比较看，正确的是() 。A采用施工总承包模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可B采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，不需经过施工承包单位的认可C采用施工总承包管理模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可D采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可多选题17、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题18、工程管理信息有

8、利于提高建设项目的经济效益和社会效益，以达到 () 的目的。A项目建设按期竣工B项目建设增值C项目建设成本最小D项目建设具有生态效益多选题19、在建设工程项目实施的几个主要阶段建设监理工作的主要任务包括() 。A设计阶段建设监理工作的主要任务B施工招标阶段建设监理工作的主要任务C材料和设备采购供应的建设监理工作的主要任务D施工准备阶段建设监理工作的主要任务E工程竣工阶段建设监理工作的主要任务单选题20、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一个重要的内容是A软件工程管理B软件开发工具C开发人员的培训D软件工程的环境-1- 答案： A 解析 施工总承包方 (GC)，对所承包的建设工程承担施工

9、任务的执行和组织的总的责任。施工总承包管理方 (MC)，对所承包的建设工程承担施工任务的组织的总的责任。分包施工方，承担合同所规定的分包施工任务和相应的项目管理任务。2- 答案： C 解析 CM 方法主要适用于建设周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程。3- 答案： D 解析 工程建设项目施工合同类型可划分为三种：一是固定价格合同，通常适用于项目承包商的风险水平较低时， 承包商只承担了很少的风险或不承担风险的项目；二是可调价格合同， 分为可调总价合同和可调单价合同， 主要适用于项目风险水平适中时， 可以使风险由双方分担的项目； 三是成本加酬金合同， 主要适用于风险水平较高的项目。4- 答案： B,

10、C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。5- 答案： A,B,D,E 考点 1Z201025 掌握项目管理的工作流程组织 解析 每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定主要的工作流程组织， 包括：设计准备工作的流程、设计工作的流程、施工招标工作的流程、物资采购工作的流程、施工作业的流程、各项管理工作的流程、与工程管理有关的信息处理的流程。6-

11、 答案： C暂无解析7- 答案： B 要点解析 在 ISO/IEC 27000 系列标准的信息安全管理中，物理和环境安全的内容之一是， 应防止对组织办公场所和信息的非授权物理访问、破坏和干扰。 关键或敏感的信息处理设施要放置在安全区域内，并受到确定的安全边界的保护，包括采用适当的安全屏障和入口控制。这些设施要在物理上避免未授权的访问、损坏和干扰。所提供的保护要与所识别的风险相匹配。8- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的

12、成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。9- 答案： A,B,C暂无解析10- 答案： D暂无解析11- 答案： B,C,D,E暂无解析12- 答案： A,D,E暂无解析13- 答案：在控制物价管理中，项目部应从以下方面进行价差核算：暂无解析14- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。15- 答案： A 解析 软件工程学是计算机科学的分支，其包含的内容可概括为软件开发技术和软件工程管理。16- 答案： D 考点 1Z201041掌握施工任务委托的模式 解析 采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订， 但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可； 采用施工总承包模式时， 分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可。17- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标资目