决算管理制度0001

1、决算管理制度第一章总则第一条为准确核算公司资产和收益，及时了解公司的经营情况，加强决算管理，特制定本制度。第二章月度结算第二条月度终了必须办理月度结算，月度结算是运用核算资料对会计月度期间内股份公司业务及财务的动态、各项业务状况和经营成果所做的数字总结和文字说明。月度决算报告包括月度结算报表和月度结算说明书。第三条公司于每月最后一天开始上一月度结算工作，认真核对帐务、清点核实现金库存和财产，正确计算收支，核实损益。确保数字准确、记载完整、反映真实、帐实相符。第四条由财务部下达办理结算工作的通知，提出决算工作中应注意的事项和要求。第五条月度结算报表的种类主要有：（1） 月度业务状况报告表；（2）

2、 资产负债表；（3） 损益表；（4） 现金流量表；（5） 对月度发生的重大事项进行说明。第六条对财务状况、经营情况、成本费用控制情况及其影响原因进行全面分析。按年初制订的预算，逐项对比，对变化原因进行分析，找出问题并提出建议，预测业务发展前景，形成决算报告。于结算日终了5日内上报。第三章年度决算第七条年度终了必须办理年度决算，年度决算是运用核算资料对会计年度内股份公司业务及财务的动态、各项业务状况和经营成果所做的数字总结和文字说明。决算报告包括决算报表和决算说明书。第八条公司于12月开始决算准备工作，认真核对帐务、清理呆滞账款，处理帐务悬案，清点核实现金库存和财产，正确计算收支，核实损益。确保

3、数字准确、记载完整、反映真实、帐实相符。第九条公司财务部负责制定年度财务决算、利润分配和弥补亏损方案的编制标准和工作要求，下达办理决算工作的通知，提出决算工作中应注意的事项和要求。第十条公司财务部负责汇总编制公司的年度财务决算方案、利润分配和弥补亏损方案。第十一条公司财务部会同监察审计部对子、分公司及的财务决算方案的真实性以及利润分配和弥补亏损方案的合理性与执行情况审核。第十条决算报表的种类主要有：（1） 年度业务状况报告表；（2） 资产负债表；（3） 损益表；（4） 现金流量表；（5） 有关附表；（6） 对年度发生的重大事项进行说明。有关附表包括：利润分配表、机构人员情况表、固定资产明细表、

4、所得税清算表等第十一条对财务状况、经营情况、成本费用控制情况及其影响原因进行全面分析。按年初制订的预算，逐项对比，对变化原因进行分析，找出问题并提出建议，预测业务发展前景，形成决算报告。于决算日终了15日内上报。附件一：预算流程图:审核过程通过总裁领导的年度预算质询会进行附件二：预算表格表1:XX业务销售收入预算表单位：年度资料提供部门:项目金额1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份年计全合销售量单位售价销售收入其他收入收入合计预计现金攵kk期初应收账款1月份销售2月份销售3月份销售4月份销售5月份销售6月份销售7月份销售8月份销售9月份销售10月份销售

5、11月份销售12月份销售预计现金收入合计期末应收账款余额总经理：市场（销售）部门经理:制表：表2:XX业务生产成本预算表单位：年度资料提供部门：项目1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份3本合预算金额%预算金额%预算金额%预算金额%预算金额%预算金额%预算金额%预算金额%预算金额%预算金额%预算金额%预算金额%预算金额%原料：工资：制造费用：产本计生成合100100100100100100100100100100100100100预计生产量位本单成本预现支月计金由本应账余月付款额表3:XX业务销售费用预算表项目1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8

6、月份9月份10月份11月份12月预算金额%预算金额%预算金额%预算金额%预算金额%预算金额%预算金额%预算金额%预算金额%预算金额%预算金额%预算金额运输费装卸费包装费单位:年度资料提供部门:保险费维修费展览费差旅费广告费销售人员奖金销售人员福利折旧费修理费本月预计现金支由本月应付款表4:XX业务管理费用预算表1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12项目预算金额%预算金额%预算金额%预算金额%预算金额%预算金额%预算金额%预算金额%预算金额%预算金额%预算金额%预算金额公司经费：管理人员工资理员金管人奖单位：资料提供部门:年度职工福利费差旅费办公费折旧费修理费

7、物料消耗低值易耗品摊销其他公司经费司费计公经小工会经费职工教育经费保险费待业保险费董事会费咨询费审计费诉讼费排污费绿化费税金使用费损失补偿费技木转让费技木开发费形产销无资摊办摊开费销务待业招费帐失一坏损货、损报损存盘亏毁和废失其他管理费用理用计管费合100100100100100100100100100100100本月计金山预现支本月应付款表5:总部管理费用预算表项目1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月预算金额%预算金额%预算金额%预算金额%预算金额%预算金额%预算金额%预算金额%预算金额%预算金额%预算金额%预算金额办公费差旅费招待费单位:年度资料提供

8、部门:通讯费培训费管理费用合计1001001001001001001001001001001001本月预计现金支由本月应付款表6:XX业务财务费用预算表年度单位：资料提供部门:1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月，预算金额预算金额预算金额预算金额预算金额预算金额%预算金额%预算金额%预算金额预算金额%预算金额%预算金额利息净支由金融机构手续费其它财务费用财务费用合计1001001001001001001001001001001001表7:XX业务资本支由预算表项目金额1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份年计全合1

9、土地及房屋机械设备各项设施预付定金合计单位：年度资料提供部门：审批:审核:制表:表8:总部资本支由预算表项目金额1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份年计全合1土地及房屋机械设备各项设施预付定金合计单位：年度资料提供部门：审批:审核:制表:表9:XX业务现金预算表单位：年度资料提供部门：项目金额1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份年计圣合期初现金余额力口：现金收入可供使用现金减：各项现金支由产品成本销售费用管理费用财务费用资本性支由所得税股禾1支由合计现金多余或不足向银行借款向股份公司其他企业借款还银行借款还股份

10、公司其他企业借款借款利息合计期末现金余额审批:审核:制表:表10:总部现金预算表单位：年度资料提供部门：项目金额1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份年计全合期初现金余额力口：现金收入可供使用现金减：各项现金支由管理费用资本性支由支由合计现金多余或不足向股份公司其他企业借款还股份公司其他企业借款借款利息合计期末现金余额审批：审核:制表:编制单位：年度单位：元项目行次本年预计数、产品销售收入减：产品销售成本销售费用经营税金及附加二、产品销售利润力口：其他业务利润减：管理费用财务费用二、经营利润力口：投资收益营业外收入减：营业外支由四、利润总额编制单位：年度

11、单位：元项目行次本年预计数、主营业务收入减：主营业务成本销售费用经营税金及附加二、主营业务利润力口：其他业务利润减：管理费用财务费用二、经营利润力口：投资收益营业外收入减：营业外支由四、利润总额编制单位：年月日单位：元资产行蚊年初数年末数负债及所有者权益行蚊年初数年末数流动资产：流动负债：货币资金1短期借款29短期投资2应付票据30应收票据3应付帐款31应收帐款4预收帐款32减：坏帐准备5其他应付款33应收帐款净额6应付工资34预付帐款7应付福利费35其他应收款8未交税金36存货9未付利润37其中：在建开发产品10其他未交款38待摊费用11预提费用39待处理流动资产净损失12一年内到期的长期负

12、债40一年内到期的长期债券投资13其他流动负债41其他流动14流动负债42资产合计流动资产合计15长期负债：长期投资：长期借款43长期投资16应付债券44固定资产：长期应付款45固定资产原价17其他长期负债46减：累汁折旧18长期负债合计47固定资产净值19所有者权益：固定资产清埋20实收资本48固定资产购建支由21资本公积49待处理固定资产净损失22盈余公积50固定资产合计23未分配利润51无形资产及递延资产：所有者权益合计52无形资产24递延资产25无形及递延资产合计26其他资产：其他长期资产27资产总计28负债及所有者权益总计53表14:公司预算资产负债表编制单位：年月日单位：元资产行蚊年初数年末数负债及所有者权益行蚊年初数年末数流动资产：流动负债：货币资金1短期借款29短期投资2应付票据30应收票据3应付帐款31应收帐款4预收帐款32减：坏帐准备5其他应付款33应收帐款净额6应付工资34预付帐款7应付福利费35其他应收款8未交税金36存货9未付利润37产成品10其他未交款38待摊费用11预提费用39待处理流动资产净损失12一年内到期的长期负债40一年内到期的长期债券投资13其他流动负债41其他流动资产14流动负债合计42流动资产合计15长期负债：长期投资：长期借款43长期投资