大数据时代企业财务管理信息化建设路径

1、大数据时代企业财务管理信息化建设路径【摘要】大数据的发展给企业财务建设提供了新的思路，企业实现信息化管理已经是必然趋势。大数据的发展给企业带来了巨大的机会，让企业在财务管理方面取得了很大的进步。但是，从目前的发展来看，企业对财务信息化的认识还停留在表面，在工作中没有重视，在信息化方面的投入也不高，导致企业财务信息化建设质量不高。本文从企业财务信息化管理中的问题出发，分析推动企业信息化的措施。【关键词】企业财务建设；大数据时代；财务管理；财务信息化大数据是时代发展的产物，在科学技术发展的今天，数据的应用规模越来越大。随着人们进入了信息时代，大数据对企业的影响也越来越大，有人说，未来谁掌握了先进数

2、据，谁就拥有核心竞争力。作为企业的管理者，要瞄准时代发展的机会，精准决策，通过数据信息避免企业错误决策，提高企业的市场竞争力。财务是企业发展的核心，实现财务的信息化具有很大的意义，可以提升财务管理的效率，减少企业成本。一、企业财务信息化建设过程中的问题1、财务信息化思想不成熟。财务的信息化建设是企业的重要组成部分，我国只有少部分企业认识到了建设财务信息化的重要性，大部分企业对其认识不足。部分企业在管理中虽然进行了信息化建设，但水平不高，缺乏相应的硬件和软件设施，没有发挥出信息化建设的优势。部分企业在建设财务信息化的过程中，因理解不全面，存在盲目建设的现象，采取一些市场通用的软件，没有根据自己企

3、业的特点合理选择，影响了企业财务的工作效率；部分企业在信息设备方面没有做好管理，一些老旧的设备没有得到维修，在设备购买方面的投入也不够，制约了企业财务信息化的建设1。2、财务人员专业素质不高。财务管理专业性非常强，需要专业的人员进行管理，但是大部分企业的财务管理人员专业水平不高，在工作中不能胜任基本岗位要求。如今，企业涉及到的经营事项越来越多，财务管理难度也进一步加大，这对财务工作人员的要求也加大了，财务工作人员不仅要熟悉法律知识，还要熟悉会计知识、计算机技术，工作人员处理信息的能力需要加强。但是，部分企业的财务工作人员水平不高，业务能力低下，缺乏一些专业的知识，严重影响了企业财务信息化建设的

4、步伐。二、推动企业财务信息化的措施1、转变思想，重视财务信息化建设。如今已经进入了信息时代，收集、分析和处理信息能力非常重要，企业面临的压力也越来越大。因此，企业需要转变经营思想，从内部管理出发，重视财务信息化建设，提高企业的市场竞争力。首先，企业的管理者要认识到信息化对财务工作的意义，不仅可以提高财务工作效率，还可让企业根据相关信息进行决策。企业管理者要了解建设财务信息化的内容和方式，借鉴其他企业的管理经验，加强全体员工对财务信息化建设的认识。比如，可以通过宣传的方式，让职工感受到信息化对财务工作的意义。其次，要加强对财务基层员工的培训，提高员工的财务专业能力，让员工积极参与到企业举办的培训

5、中来，提高他们的计算机水平，锻炼他们的业务能力。通过实践，让员工更新自己的知识结构，提高员工的工作能力2。2、充分挖掘企业信息，实现数据共享。数据对企业具有重要意义，企业在经营中要充分挖掘信息，并进行数据转化，实现企业数据的共享。一方面，业务部门、财务部门要联合起来，进行数据整理和挖掘，给企业提供正确的发展方向，综合市场发展情况，利用各种渠道收集与企业经营项目有关的信息，包含政府的政策、市场的走向、客户的反映以及媒体中隐藏的信息，保证企业的决策科学有效。另一方面，还要实现数据的共享，对数据的价值进行准确判断，财务部门要对数据进行精准定位。在此基础上，利用相关的技术软件转换成企业有用的信息，并和

6、其他部门做好沟通，让企业各个部门都可以据此优化经营方向，调整战略，提高经营效率3。通过这种方式，可以发挥出数据的巨大优势，减少企业经营风险。3、完善财务管理制度。企业进行财务信息化建设，需要完善财务信息化方面的制度，因此，企业管理者要健全这方面的制度，保证财务管理工作符合规范性。首先，要完善财务预算制度，根据大数据编制合理预算方案，保证企业的各项经营都朝着正确的方向发展；其次，要健全企业成本核算制度，通过大数据平台，完善会计核算制度，保证企业的各项数据都能准确反映企业信息，把企业的资金运营情况真实反映出来。在大数据背景下，企业往往牵一发而动全身，企业要加强对数据的管控力度，保证企业数据真实可靠。三、结束语大数据的发展在各个行业引起了巨变，而财务管理涉及到的事项比较复杂，更要重视其信息化的建设。在具体的财务管理中，企业管理者要转变思想，重视财务信息化的建设工作；财务工作人员也要不断学习，更新财务知识结构，提高自己的业务能力，以积极的心态投入到财务工作中来。参考文献1蔡火霞.大数据时代下推进企业财务信息化的策略J.商场现代化,2018,No.869(08):151-152.2谢东林