春 浙大企业战略管理在线作业

1、一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）V 1. 关于企业战略，正确的是()。A. 主要分为决策层战略和操作层战略。B. 企业总体战略就是要解决企业经营的问题。C. 各个职能（业务领域）部门应采取整体战略。D. 企业经营战略是一个单层次系统 满分：2 分2. 企业竞争优势的根基是A. 财务能力B. 营销能力C. 核心竞争力D. 科技能力 满分：2 分3. 波特的五力模型不包括A. 行业新进入者B. 已有竞争者C. 市场需求比较单一D. 供货商议价能力 满分：2 分4. 久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是A. 直销制B. 大规模定制C. 代理制D. 连销制 满分：2 分5. 竞争对手各种

2、行为取向的最根本动因是A. 现行战略B. 未来目标C. 潜在能力D. 自我假设 满分：2 分6. 竞合战略的主要形式是A. 竞争B. 战略联盟C. 合作D. 不确定 满分：2 分7. 战略与组织结构的先后关系是A. 同步关系B. 没关系C. 战略先于组织结构D. 战略后于组织结构 满分：2 分8. 关于企业的竞争者，不准确的是：()。A. 竞争来自同行。B. 竞争来自未来拟进入企业所在行业的潜在竞争者。C. 竞争来自购买者。D. 竞争来自市场 满分：2 分9. 企业在生产某种产品或服务的过程中，随着公司积累的经验的增加而生产单位产品的成本不断下降，这种现象被称之为A. 成本曲线B. 成本优势C

3、. 经验曲线D. 成本领先战略 满分：2 分10. 通常企业间市场共性越大，企业间攻击的可能性会A. 上升B. 下降C. 不变D. 不确定 满分：2 分11. 通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为A. 纵向一体化战略B. 横向一体化战略C. 前向一体化战略D. 后向一体化战略 满分：2 分12. 集中化战略一般有两种变化形势，一种是低成本集中化，另一种是A. 差异的集中化B. 产品线集中化C. 顾客集中化D. 地区集中化 满分：2 分13. “东方不亮西方亮”是用来比喻的A. 一体化战略B. 联盟战略C. 多元化战略D. 全方位创新战略 满分：2 分14. 关于成熟产业中的

4、竞争战略的说法不正确的是A. 稳定产品结构B. 购买廉价资产C. 开发国际市场D. 革新制造方法 满分：2 分15. 市场细分的要求是：()。A. 企业积极发展与原有的产品、技术、市场、都没有直接关联的经营领域的战略。B. 市场中有明显的区划特征，并可以衡量。即要求细分后的市场区划必须有明显的区别。C. 企业积极发展与原有的产品、技术、市场、都没有直接关联的经营领域的战略。D. 企业利用自己在原有市场上的优势，积极扩大经营规模和生产能力。 满分：2 分16. 关于分散型产业的说法错误的是A. 在这样的产业内有许多企业进行竞争B. 产业进入障碍较低C. 市场需求比较单一D. 在这种产业中，小企业

5、更加有效 满分：2 分17. 政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于下列哪种因素A. 经济因素B. 技术因素C. 文化因素D. 法律和政治因素 满分：2 分18. IT行业变化快，是一个典型的A. 短周期市场B. 长周期市场C. 标准周期市场D. 不能确定 满分：2 分19. 将战略形成看成一个协商过程的是A. 权力学派B. 学习学派C. 设计学派D. 结构学派 满分：2 分20. 核心竞争力的合理解释是()。A. 指企业在某些或某个方面具有抗衡或超越竞争对手的力量。B. ，使管理的核心目标与外在经营行为实现最佳组合。C. 企业管理层所共同确定的经营理念和行为准则。D

6、. 决策层的超前预见和捕捉机遇的能力。 满分：2 分 二、多选题（共 15 道试题，共 30 分。）V 1. 企业的资源一般可分为哪几大类A. 有形资源包括财务资源和实物资源B. 无形资源包括技术资源、声誉和品牌等C. 人力资源D. 土地资源 满分：2 分2. 企业外部环境的特点A. 唯一性B. 复杂性C. 稳定性D. 变化性 满分：2 分3. 企业能力分析中应分析以下哪些能力？A. 财务能力分析B. 营销能力分析C. 生产管理能力分析D. 企业文化分析 满分：2 分4. 战略具有的特性有：()。A. 指向性B. 抽象性C. 全局性D. 前瞻性 满分：2 分5. 企业核心能力的判断标准A. 独

7、特的能力B. 有价值的能力C. 不可替代的能力D. 易于模仿的能力 满分：2 分6. 关于扩张战略，正确的有：()。A. 指现有企业积极扩大经营规模。B. 扩张也是一种挑战，其结果必然会带来生产规模的扩大、产量的增加，从而导致竞争加剧。C. 企业扩张是为了资源的占有。D. 扩张更直接表现为组织规模膨胀，使管理工作更趋复杂。 满分：2 分7. 行业吸引力竞争能力分析中所采取的战略A. 发展B. 选择性投资C. 收获D. 放弃 满分：2 分8. 战略控制、战术控制及作业控制的区别A. 战略控制：关注企业战略计划与环境的适应性B. 战术控制：考虑的是企业战略计划的组织实施C. 战略控制关注企业战略计

8、划与环境的适应性D. 作业控制（或运行控制）：关心的是企业日常活动的顺利进行，即企业短期运作能否保证长期目标的实现 满分：2 分9. 单一经营与多样化经营企业战略问题比较分析A. 单一经营企业战略主要涉及如何在现有环境和企业条件下取得竞争优势问题，还有业务选择的问题B. 多样化经营企业战略主要涉及对现有业务进行重组和新业务选择与进入问题C. 当多样化经营经过业务重组或选择了新的业务，对于重新确定的或新选择的每个业务而言，其战略问题又变成单一经营企业的战略问题D. 当单一经营企业的业务发展到一定程度，需要寻找新的经济增长点，需要做新的业务选择时，其战略问题又趋于多样化经营企业的战略问题 满分：2

9、 分10. 单一经营企业的战略问题的特点A. 单一经营是大多数企业建立后相当长时期内的经营方式B. 单一经营是大多数企业建立后短时期内的经营方式C. 其“战略问题”不包含评价选择业务方向问题D. 其“战略问题”的核心或主要任务是在现有环境和企业资源下如何营造竞争优势 满分：2 分11. 企业战略的特性A. 全局性B. 长远性C. 竞争性D. 纲领性 满分：2 分12. 企业经营战略的特征：()。A. 高度的全局性B. 长期的目的性C. 竞争的对抗性D. 竞争的对抗性 满分：2 分13. PIMS分析的结论有哪些？A. 投资强度B. 产品的质量C. 市场竞争地位D. 劳动生产率 满分：2 分14

10、. 企业经验效益有哪几方面的来源A. 劳动效率的提高B. 劳动分工与重新设计工作方法C. 新的生产工艺D. 生产设备效率的提高 满分：2 分15. 战略控制包括A. 生产控制B. 战略控制C. 战术控制D. 作业控制 满分：2 分 三、判断题（共 15 道试题，共 30 分。）V 1. 现在，我国所有企业的都提出了“创新是企业发展的灵魂”作为资源整合的导向。A. 错误B. 正确 满分：2 分2. 企业经营战略具有高度的全局性。A. 错误B. 正确 满分：2 分3. 现代工厂企业实现大规模生产阶段，资本所有者与管理者开始分离，以生产为导向的生产管理型态。A. 错误B. 正确 满分：2 分4. 董

11、事会提出企业使命。A. 错误B. 正确 满分：2 分5. 战略可泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。A. 错误B. 正确 满分：2 分6. 在西方，“战略”一词源于希腊语。A. 错误B. 正确 满分：2 分7. 企业内部环境是能控制的A. 错误B. 正确 满分：2 分8. 董事会是战略管理的最高决策机构。A. 错误B. 正确 满分：2 分9. 战略控制的首个要素是确定评价标准A. 错误B. 正确 满分：2 分10. 战略管理应该具有不同的备选方案可供选择。A. 错误B. 正确 满分：2 分11. 竞争对手分析的第二个关键要素是了解竞争对手的假设A. 错误B. 正确 满分：2 分12. 企业宏观环境，是指在一定的地理区域