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文档简介
1、业务战略分析大纲1本业务在我国的发展历史2北车本业务基本情况3国内市场状况分析3.1.1 3.1市场需求分析(与技术、政策紧密相关)历史情况(增长率、总量)未来预测(量、质,原因)3.2替代品与需求的影响3.3用户群分析3.4市场竞争对手分析3.4.1供给能力分析3.4.2南车集团基本情况3.4.3与北车优劣比较3.5潜在进入者分析3.5.1进入壁垒3.5.2潜在进入者3.5.2.1 国夕卜公司民营企业与南北集团相比的优劣3.6供应商及供应特点分析3.7竞争成功的关键因素结论:确定国内市场定位及发展策略4国际市场状况分析4.1国际市场板块分析预测4.2市场竞争者分析4.3国际市场技术与政策分析
2、4.4SWO份析确定未来国际市场方向4.5国际市场成功的关键因素结论:国际市场定位及发展策略1.1面对内忧外患,铁道系统改革势在必然,这给以铁路机车车辆制造业为主的北车集团带来新的机遇与挑战1.1.1随着改革开放的不断深入铁路(交通运输)成为制约经济与社会发展的主要瓶颈;1.1.2随着市场经济不断的发展,国家逐步从计划走向宏观调控,政企职能的分离要求铁道部门进行改革(铁道系统是计划经济体制改革最后几块板),铁路企业将被迫转向市场,独立经营,自负盈亏;1.1.3公路、航空、水运的快速发展对铁老大带来了严重的威胁,铁道系统企业唯有改革才能走出困境;1.1.4中国加入WTQ中国铁路运输业被迫面向外资开放,中国运输企业面临新的挑战1.2铁道系统改革将机车车辆企业逐步推向市场,机车车辆企业所面临的外部环境发生了巨大的变化,这对机车车辆企业的生存与发展带来的巨大影响1.2.1.1铁道系统企业与部脱钩,铁路运输企业直接面向市场,形成竞争态势,机车车辆企业的客户1.2.1.2机车车辆企业脱离铁道部的独立运营1.2.1.3机车车辆行业南北分立,相互竞争,北车集团面临南车竞争的挑战1.2.1.4国外机车车辆大企业纷纷看好中国市场,正采取各措施挤占中国市场1.3外部环境快速变化的同时,新组建的北车集团问题颇多1.3.1国务院关于中央企业集团(特别是铁路系统企业)改革的期望1.
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