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文档简介

1、职务分析问卷说明：1.填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题。2. 本问卷分为两部分，请您填好第一部分问卷后，交给您的直接上级填写第二部分。第一部分一、基本信息姓名：填写日期：2002年11月日职务名称：职务编号：所属部门：直接上级：岗位设置目的(一句化概括)：二、调查信息1、请准确、简洁地列举您的主要工作内容(若填写不下请在背面填写，下同)(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)2、请认真、详尽地描述您的日常性工作(如果有工作日志，请附后)：(1) 每天必须守成的任务：(2) 一周须守成一次的任务：(3) 一个月须完成一次的任务：3、请详尽地列举您有决策权的工作项

2、目？(1)(2)(3)(4)(5)(6)4、请详尽地列举您在工作中承担的主要职责?(1)(2)(3)(4)(5)(6) 5、请简明地描述您的上级是如何指导、监督你的工作的?1)2)3)4) 6、请简明描述您管理的直接下级部门的工作内容？对下属的奖惩范围?1) 直接管辖的人数：2)3 )4 )5)7、除直接上下级，请详细描述您在工作中需要接触到哪些职务的其他员工？并简要说明接触原因。上级员工：同级员工：下级员工：8、请简明地列举您在工作需经手处理的文件名称和内容提要。1)上级下达文件：2)提交上级文件：3)同级转来文件：4)转给同级文件：5)下级提交文件：5)下达给下级文件：第二部分调查信息：1

3、、您认为胜任这个职务需要几年的相关工作经验？（请在相应选项前划“/”，下问）（）不需要（）1年（）2年（）3年（）4年（）5年及以上（）不好估计2、您认为胜任这个职务需要什么样的文化程度？（）初中（）高中（）大专（）本科（）硕士及以上（）不好估计3、您认为一位没有相关工作经验的大专学历的人员，需要多长时间的培训可以胜任工作？（）不需要培训（）1个月以内（）3个月以内（）半年以内（）半年以上（）不好估计4、您认为什么样的知识范围能够更好的胜任该任务？需要哪些专业技术，按重要程度列出？日常工作中，与技术知识相比，处理人际关系的技巧重要程度如何？5、您认为什么样的性格、能力的人能更好的胜任该职务？6、请描述该职务的工作环境，您认为什么样的工作环境更合适工作？7、您对该职务的评价：8、请将该表没有列出，但您认为有必要的内容写在下面：有关注启、手项：1、填写人应保证以上填写的内容真实、客观，并且没有故意的隐瞒；2、该问卷的内容将作为职务分析的重要依据，如果填写人在填的时候发现有遗漏、错误，

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