化工企业设备管理升级暂行办法

1、化工企业设备管理升级暂行办法化工企业设备管理升级暂行办法化工部第一条 为了贯彻落实全民所有制工业交通企业设备管理条例和化学工业设备动力管理规定、化学工业企业设备动力管理制度、全面提高设备动力管理水平，使化工设备安全、长周期稳定运行，特制定化工企业设备管理升级暂行办法。第二条 化工企业设备管理升级暂行办法，是对整个企业设备管理工作的评价。除设备管理部门外，还包括对技术、计划、财务、供应、安全、教育部门有关设备管理工作的考核。第三条 设备管理升级暂行办法适用于经济独立核算的化工企业（包括化学矿山企业）。第四条等级划分企业经验收命名无泄漏工厂后，按下列评分分级（评分标准见附件三）。但在评定各个设备管

2、理级别时，必须对无泄漏工厂进行复查。1综合评分在 150 分以上，分项评分均占分项总分的 60以上的大、中型企业及综合评分在 130 分以上的小型企业为设备管理三级单位。2综合评分在 170 分以上的企业为设备管理二级单位，具有部级设备管理优秀单位的资格。3综合评分在 190 分以上的企业为设备管理一级单位。获设备管理一级单位的企业有申请参加“全国设备管理优秀单位”的评选资格。第五条 升级评定程序和命名1凡申请设备管理升级的企业必须填写申请表（见附件二）。2申报设备管理三级单位的企业，向地区或计划单列市的主管部门提出申请。受理申请的主管部门组织进行评分验收。合格后由组织验收主管部门批准发给证书

3、（公司、总厂可自行组织分厂三级单位验收批准工作），并报省化工厅备案。3申报设备管理二级单位的企业由地、市主管部门向省、自治区、直辖市化工厅（局）提出申请（公司、总厂可直接向省厅提出申请），并由省厅组织进行评分验收、批准发给证书，报化学工业部（以下简称化工部）备案。4申报设备管理一级单位者，由省、自治区、直辖市化工厅（局）向化工部提出申请，由化工部组织 5 至 7 名评审员参加的评审小组进行检查验收，由化工部批准发给证书。5荣获化工部“化工设备管理先进单位”的企业可直接申报设备管理二级单位；1荣获“全国设备管理优秀单位”的企业可直接申报设备管理一级单位。每取得一级后，一般要相隔 6 个月才能申请

4、高一个等级。对少数经检查得分较高的优秀企业，经验收主管部门推荐可直接申请高一等级。第六条 申报设备升级的单位，必须完成国家生产计划和上缴利税任务，并在申请年内无特大设备事故。已升级的单位若发生特大设备事故，则撤销其合格证书。第七条在进行评审时，应考核近两年各项经济技术指标。第八条 设备管理升级证书有效期为 2 年。到期后重新申报、复查、发证。不合格者取消资格或降级，逾期不再申报者，原证书自然失效。第九条评审员应具备的基本条件1坚持原则、实事求是、认真负责、作风正派，热爱本职工作。2具有实际工作经验，并从事设备管理工作8 年以上者。3熟悉国家和各部门颁发的有关设备管理规章制度、规程、标准和评级办

5、法。第十条部级评审员的推荐1由企业填写化工企业设备评审员登记表（见附件一）经省厅初审后，报化工部批准、发证。2各省原则上可向化工部推荐 5 名评审员，凡大公司、总厂和计划单列市所在省可增加 2 名。第十一条设备管理升级评审纪律1对设备管理各个级别的评审工作，各级主管部门和评审员要坚持原则，秉公办事，不得以权谋私和假公济私。对申报企业经过检查后不合标准的，任何人不得帮忙说情，未经组织批准不得随意改动标准和做无原则的允诺。2参加评审工作的人员，不搞特殊，食宿接待不得超过标准，并按规定交纳费用，坚决拒收礼品、纪念品，不得购买企业产品，不得借机游山玩水。3评审工作要接受群众监督，对于违纪者，一经发现要

6、按照情节轻重给以批评、处分。凡企业弄虚做假进行贿赂、馈赠钱物者，即取消其升级评审资格。对已经评审升级的一经发现，取消其称号。4在设备升级评审工作中对于违法违纪者，任何人有权向主管部门和监察部门检举揭发。化学工业部监察局举报站电话：2011604第十二条各省化工厅（局）可根据本办法制定实施细则。第十三条本办法由化工部生产综合司负责解释。第十四条本办法自发布之日起施行。附件一化工企业设备评审员登记表姓 名 性别年 龄 职 务 职称 文化程度 2工作单位从理事工设作备简管介推意荐单见位 年 月 日(章)省初石审化意厅 见 年月日(章)化意工部见年月日(章)附件二化工企业设备管理升级申 报 表申报级别

7、：申报单位：主管部门：填报日期：年 月 日一 . 企业名称 : 企业性质 建厂日期 3 职工总 维修工 维修工 设备管理系统 生产工人数 人 数 人 数 评均等级 总人数 工程师数 设备简管理介系统 19 年19 年 固定资产情况 (当年) (前一年) 固定资产原值 ( 万元) 其中: 设备固定资产原值 ( 万元) 固定资产净值 ( 万元) 其中: 设备固定资产净值 ( 万元) 设备固定资产基本折旧率 (%) 年应提取设备折旧金额 ( 万元 ) 年实提取设备折旧金额 ( 万元 ) 折旧费用于设备更新改造金额 ( 万元 ) 年应提大修理基金总额 ( 万元 ) 年实际使用大修费金额 ( 万元 )

8、主要生产设备台数 年末闲置设备 ( 台.金额) 年末封存设备 ( 台.金额) 4二 . 主要技术经济指标 19年19年 项 目 (当年) (前一年) 工业总产值 ( 万元) 上缴利税 ( 万元) 全员劳动生产率 ( 元/ 年. 人) 全部设备完好率 (%) 主要设备完好率 (%) 静密封点泄漏率 (%) 动密封点泄漏率 (%) 主要装置开工率 (%) 主要装置负荷率 (%) 固定资产创净产值率 (%) 固定资产创利税率 (%) 大修计化完成率 (%) 净产值维修费用率 (%) 压力容器定检率 (%) 主要设备平均运转率 (%) 说明三 . 设备管理工作情况 5 考核项目 标准得分自 评 检查

9、1 经济技术指标 20 考 2 领导重视.责任明确 26 核 3 组织机构 26 情 4 专业技术管理 60 况 5现代化管理 24 6 技术基础管理 28 7 职工管理 16 总计200 评审组意见 组长签字6 评审员签字年月日 地区管理部门意见年月日(章) 省市化厅局意见年月日(章) 化工部意见年月日(章)附件三化工企业设备管理评分标准 标准实得分序号 考核项目 评分标准 评分细则 备注 得分 自评检查 一 设备管理经济技术指标 20 7 1 大修计划完成率 6 1. 大修计划完成率 90%得 6 分 2.完成率下降 1%扣 0.5 分 3. 大修计划按设备大修周期或 状态监测结果制定 2

10、主要生产装置开工率 2 1. 有统计数据有分析得 2 分 由于行业特点决定,橡胶、2. 只有统计数据无分析扣1 分 机械制造、化学矿山不统 3设备固定资产创净产值率 2 装置开工率、负荷率 4净产值维修费用率 2 5设备故障停机率 2 6主要设备运转率 2 7主要生产装置负荷率 2 8设备固定资产创利税率 2 续表标准实得分序号 考核项目 评分标准 评分细则 备注 得分 自评检查 二 企业领导重视、责任明确 26 1 企业制定了设备管理方针、6 1. 有厂、科、车间的设备动 检查有关书面材料和文件、 政策、目标 力管理方针、目标、实施 考评记录；若企业没有制定设 办法、工作总结和考评记 备管理

11、方针、政策、目标、取 录, 各项齐全得 6 分. 缺少消申请资格 一层次扣 23分, 缺少一项 8扣1分2 在厂长任期目标责任制中 8 1. 应有化学工业设备动力 检查有关文件和书面材料 有设备管理主要技术经济指 管理规定中第八条的内容； 标 得 6 分，缺少一条扣 1.5分 2. 没有具体落实措施扣 2分 3 学习、贯彻、落实条例6 1. 设备管理专业系统自上 要有学习计划记录 而下认真组织学习、贯彻得3分 2. 与设备有关部门自上而下 学习贯彻得3分4 学习、贯彻、落实规定6 1. 组织企业有关人员学习贯检查学习记录，厂内的有关 制度 彻执行得 3 分，只是设备专业规章制度 人员学习得1.

12、5分 2. 结合本企业实际制定实施 细则得3分续表标准实得分序号 考核项目 评分标准 评分细则 备注 得分 自评检查 三组织机构261 厂级设备管理机构 5 1. 全部符合要求得 5 分 1. 要求有主管设备的副厂 2. 没有主管设备副厂长扣2长 分 2. 设有设备动力科或相应 3. 设备动力科或相应的机构机构 不健全扣13分9 2设备副厂长 6 2 1. 有设备管理工作计划和实 1.检查有关文字材料和会议 施细则得 2 分，缺少一部分扣记录 1 分 2. 季工作会要有工作总结， 2 2. 至少每季召开一次系统工分析存在问题及解决措施 作会得2分 2 3. 对上级有关文件及时贯彻 执行得 2

13、分。批转不及时扣1 分，没有贯彻意见扣1分 续表标准实得分序号 考核项目 评分标准 评分细则 备注 得分 自评检查 3 设备管理专业人员配备齐全5 1. 配齐各专业管理人员得4 专业管理包含：检修、密封 分 防腐、锅炉压力容器、润滑、 2. 每缺少一个专业扣0.2 分 建（构）物、起重机械、仪表 3. 相对稳定性差扣 0.5-1 分 、动力、固定资产、备品配件 4 车间设备管理人员配备 5 1. 各车间必设主管设备副主主要生产车间必须是专职设 任得 3 分，缺一个车间扣1 分备副主任和设备员 2. 各车间均有设备员，得2 分，少一个车间扣0.5 分 3. 各生产班组应有兼职设备 员5 各级设备

14、管理责任制 5 各级设备管理责任制齐全得要求有设备10副厂长、设备动 5 分，缺少一项扣1 分 力科长、车间设备副主任、车 间设备员、专业管理人员的责 任制续 表标准实得分序号 考核项目 评分标准 评分细则 备注 得分 自评检查 四 设备专业技术管理601 设备维护保养 5 1. 操作证发放考核制度健全1. 有考核记录和发证登记 、得1分 2.检查记录本 2. 操作工有日常保养和检查记录得2分 3. 维修工有巡检记录和排除故障记录得2分 4. 设备员有定期巡检记录 2 设备检修 6 1. 有年、季、月检修计划， 1.检查有关书面材料 得1分 2.具体标准要符合设备检修 2. 有检修规程、检修记

15、录 制度所规定的内容 及交接收符合要求，得 2 分 3. 检修计划应包括大、中、 每一项不合格扣0.5分小修 3. 大修理基金使用合理，得4. 设备动力科不掌握大修资 2 分 金，设按比例提取或有挪用现 4. 设备大修后有决算得 1 分象，此项不得分 5. 决算书的内容：工时、备 件、材料消耗和费用 3 设备密封管理 2 1. 密封管理职责明确，得 1 分11 2. 有检查制度，消漏堵漏计 划和实施结果得1分 续表 标准实得分序号 考核项目 评分标准 评分细则 备注 得分 自评检查 4 设备润滑管理 3 1. 车间有专人管理润滑油， 1. 五定 、 三过滤按设备 得 0.5 分 润滑管理制度要

16、求执行 2. 严格执行 五定、三过 2.定期分析要检查分析单 滤得1分 3. 关键设备润滑油定期分析 得1分 4.开展废油回收利用工作 , 得0.5分5 锅炉、压力容器管理 11 1. 有检测、修复计划及验收1. 检查书面材料(计划、检 标准得 1 分 测记录、返修记录等 ) 2.定检率: 2. 已检台数 1 年定检达 100%得 1 分; 定检率 3 年定检达 100%得 2 分;应检台数 6 年定检达 100%得 3 分; 6 年检测未达 100%,但未检 3. 设备经过有关部门批准继续使 用的可得满分 , 否则定检率每 下降2%扣1分 3. 办理使用证达 100%得 3分, 达90%得2

17、分,达80%得1分 4. 安全附件(压力表、安全 阀、防爆膜 ) 齐全、灵敏、准 确可靠,并定期校验,得1分 续 表12 标准实得分序号 考核项目 评分标准 评分细则 备注 得分 自评检查 6 设备防腐蚀管理 3 1. 有全年的防腐计划和技术 1. 清楚本企业腐蚀原因,并 措施得 2 分 有相应的措施和攻关课题的安 2.防腐蚀有成效得 1分 排 2.与本企业前期相对比 7 设备事故及故障管理 6 1. 未发生设备事故且设备 1. 特大、重大、一般事故标 事故管理制度执行严格, 得 6 分准以 (89) 化生字第 0043 号文件 2.发生一次重大设备事故扣中设备事故管理制度执行 6 分, 发生

18、一般事故一次扣 1 分 2. 评级期间发生二次重大 3.对事故有隐瞒不报者、取设备事故者没有申请权消申报权 4. 发生事故后,三不放过 制度执行不好 ,扣12分 8 固定资产管理 3 1. 财务部门 , 设备管理部门 1.抽查一个车间(工段)的账 和使用部门固定资产账相符 , 是否与机动科、财务科相符 得 1 分 2. 经改造后增值的设备应及 2.账、卡、物相符合 , 得 1 分时办理增值手续、查账3.使用、出租、转让、报废 手续齐全得1分9 仪器仪表管理 1.各种仪器仪表定期校验 , 检查校验记录 保证使用准确 , 得 1分2.仪器 , 仪表投用、停用、 报废、更新手续齐全得 1 分 13续表 标准实得分序号 考核项目 评分标准 评