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文档简介

1、研发绩效计算公式研发绩效计算公式一、个人绩效系数=个人分数/试剂研发部所有人的平均分2二、岗位系数对应表岗位岗位系数研发部副经理13>.5工程经理研发工程师1研发助理三、奖金结构 1个人系数=岗位系数*个人绩效系数2、基准奖金=总金额/个人系数之和6>3、个人奖金=个人系数*基准奖金四、例如:如公司给研发部奖金20000元;按研发部有9人计算;如果有1个研发部副经理,其他7个都为研发工程师:1个为研发助理.分数分别评出为研发副经理95分研发工程师分别为:93、94、80、84、75、84、95研发助理为:90分绩效系数:研发助理绩效系数: (90/95+93+94+80+84+75

2、+84+95+90/93、个人系数岗位分值绩效系数岗位系数个人系数研发经理95研发工程师931研发工程师941研发工程师801研发工程师841研发工程师751研发工程师841研发工程师951研发助理90合计 基准绩效奖金:20000/(1.7+1.12+1.14+0.83+0.90+0.72+0.90+1.17+0.78) =2147岗位分值绩效系数岗位系数个人系数基准奖金个人奖金研发经理9521473768研发工程师93121472405研发工程师94121472448研发工程师80121471782研发工程师84121471932研发工程师75121471545研发工程师84121471932研发工程师95121472512研发助理9021471675合计五、绩效考核申诉与投诉1、被考核人如对考核结果不清楚或者持有异议,可以采取书面形式向人力资源部申诉,人力资源部负责协调、处理。如仍有争议,最后由公司总经理审定。2、 员工申诉应以书面形式向人力资源部提交?绩效申诉单?。申诉内容包括:申诉人姓名、部门、申诉事项、申诉理由。3、?绩效申诉单?如附件绩效考核申诉单申诉人所属部门职位被诉人所属部门职位申诉主题关于:申诉问题客观实情描述建议

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