推荐钟新建同志为全国青年岗位能手的材料

1、关于湖南华菱涟源钢铁有限公司推荐钟新建同志为“全国青年岗位能手”的推荐材料钟新建，男，29岁，大学本科文化，党员，涟钢一炼轧厂电气自动化车间副主任。热爱中国共产党、热爱集体，他以高度的责任感和强烈的事业心，扎实工作，在涟钢CSP线8年来的安装调试与生产中，他通过自己坚持不懈地学习和刻苦钻研，不断更新个人的知识储备，尽心尽职，解决了设备调试与生产过程中一个又一个技术难题，向国家申报了3个应用新型专利，为CSP生产线保驾护航，为涟钢生产经营做出了突出贡献。并在2006年电工技术比武中荣获银奖；2007年钟新建CSP单机架零调操作法被命名为公司先进操作法，并推荐为湖南省先进操作法，被分厂评为“先进个

2、人”；2008年被公司评为标兵（二等功）；2009年被评为湖南省青年岗位能手，娄底市个人三等功，荣获公司科学技术进步特等奖，公司青工创新创效竞赛银奖，带领电气青工专业化小组自主围绕公司生产经营积极开展活动，成效显著，该小组获公司基层自主管理精英团队奖，该同志获“团队组织奉献奖”（组长）；2010年荣获公司科学技术进步五等奖，涟钢科协先进青年工作者。近2年来钟新建带领车间技术员，狠抓设备管理基础工作，在做好员工培训工作的同时，全年进行技术攻关20多项，小改小革300多项、隐患整改上百处、多次系统优化，及时发现并解决各类设备难题，确保了设备的稳顺运行，创造轧机区域连续8个月没有事故时间的记录，车间

3、事故时间逐年大幅减少，检修每次都按时完成且24小时内没有因电气故障影响生产，项目完成率100%。一、 努力钻研，为公司生产贡献力量钟新建作为CSP生产线关键区域的轧机电气负责人，肩负起整个电气系统设备运行维护的任务。在CSP线公司一直重视薄规格、特种板材生产，而无论是轧制薄规格还是特种钢对整个轧机设备运行的稳定性要求都相当高。钟新建勇挑重担，在薄规格轧制时，多次针对轧机轧制参数进行调整，稳定轧机状态，全年轧制的薄规格产品比例达到商品材的近60%。同时为了更进一步掌握极薄规格轧制技术，为分厂下一步组织大量极薄规格产品的生产做准备，与分厂其它技术人员一起进行了12次极薄规格的轧制调试，4次成功达到

4、并超过了已有生产能力。但是随着轧机薄规格轧制逐年大幅增加以及新产品开发的进一步扩大，市场反映的质量异议出现增加，钟新建与其它技术员一起长期对现场轧制进行深入跟踪，及时优化系统参数，通过对控制系统的艰苦钻研，使以前不稳定的AGC控制等高技术含量的部分控制功能得到恢复，提高系统控制精度。针对辊缝润滑使用效果进行了控制系统改造，5次程序优化，针对不同品规开发不同控制模式，调整不合理的控制时序，保证辊缝润滑的稳定投入且使润滑油既燃烧充分不浪费又使投入的时间尽可能长，在生产节能降耗中发挥了巨大的作用。恢复所有活套的小套控制；对1、9号高压除鳞泵增加稳压控制；侧导短行程控制优化；进行辊缝润滑电气改造；进行

5、飞剪辊缝调节程序变更；在国内首家实现半无头与辊缝润滑同时使用；恢复与改进摩根油稳压系统；其次在缺乏厂家人员技术支持的情况下，通过自己对轧机关键设备压头系统的自学，尝试并成功进行了压头的第一次更换与送检。现在已摸索出快速应对轧机压头故障时的处理方法，并编写操作规程在车间内推广，每次处理时间可缩短3小时，避免因此而影响连铸的生产。大力保障半无头轧制技术的使用，增加成材率，全年没有因发生轧机设备故障而影响半无头轧制技术的投入的情况，现在板材的质量得到了稳步提升。二、 创新工作思路，坚持技术创新，成效显著钟新建不断对设备进行改造和完善，多次解决设备维护过程中的难题，极大地促进了设备与生产的稳顺。钟新建

6、CSP轧机单机架零调操作法被公司命名为先进操作法，并被公司推荐为湖南省先进操作法，已向国家申请专利。满负荷生产时利用该操作法一年可节约生产时间近140小时，新增产量2万余吨。06年，他与分厂其它同事一起攻克了利用钢铁厂宽带轧机进行金属纯钛板轧制的技术难题，填补了国内空白，使涟钢成为世界上第3家拥有此技术的厂家。近2年，针对轧机进行钛板轧制不稳定的情况，进行积极探索与程序完善，现在已形成稳定的轧制，成为公司新的效益增长点；针对原轧机系统采用固定温度信号进行轧机二次计算其结果与三次计算的差别比较大，造成轧机状态不稳的情况，与二级机人员一起对系统实施改造，在均热炉七区新增高温计，采集板坯温度并用于轧

7、机的二次计算，提高轧机二次计算的命中率。在此过程中为了给公司节约开发调试费用，主动承担轧机一级机的数据采集控制以及与均热炉、轧机二级机的数据通讯开发任务并圆满完成，彻底解决了以上难题。去年，针对现场的疑难问题组织和参与了8项攻关，其中侧导短行程优化和飞剪剪刃间隙控制调整与优化基本完成，其它如加热炉控制网络改造、高精度轧制，超快冷轧制调试等都在按计划进行。三、言传身教，做好带头人钟新建作为车间副主任、技术带头人，对班组的班组建设、安全、技术管理、设备备件材料、点检定修、5S管理等各方面工作开展井然有序，原所在技术组被评为“娄底市杰出青年文明号”和“学习型智能班组”。在技术上，在不断提高自身技术水平的同时，毫不吝惜将自身的技术、经验传授给他人，利用晚上休息时间开设培训班，亲手制作轧机区域基础自动化、功能规格资料的培训放灯片500多张，对新入厂人员进行1个多月的培训，参培人数达到80余人。而且带领技术骨干，利用修复后的备品备件和废弃的原材料，对以前的残旧设备进行恢复，组建了电气培训实验室和电气基础实验室。并利用实验室对分厂以及“十一五”电气人员进行上十次，100多个小时的培训，既大力支持了公司 “十一五”建设又为分厂培养和储备了人才。去年，同时利用实验室承接超快冷项目的电气PLC组态以及编程实验，为超快冷的正常安装调试节约了大量时间。去年，为应对CSP线