车间各类人员职责

1、车间职责范围1、完成公司下达的各项生产任务，抓好产品质量，认真执行公司的各项决定、决议、规定制度，建立健全车间的各项管理制度。2、负责生产过程中产品质量，加强生产过程质量管理。对发生的产品质量问题及时组织进行分析研究，采取预防改进措施。3、编制车间的技改，技革建议计划，设备维修和保养计划，材料，能源消耗定额、劳动定额等管理办法，并组织实施。4、开展车间、班组两级核算，降低材料消耗和降低生产造成本，定期进行车间经济活动分析，提出降低成本的具体措施。结合车间实际情况，建立以质量和经济效益为中心的责任制度，制定工资等二次分配实施办法。5、完成新产品、新材料、新工艺试制任务，做好生产技术准备工作。6、

2、认真执行考勤制度，严格工艺纪律、劳动纪律，科学合理组织安排生产，实行定额管理，加强班组建设，积极开展挖潜降耗，增收节支活动，开展企业文化活动。7、负责车间安全生产环境保护管理工作，组织安全生产检查，工艺纪律检查，文明生产检查考核。8、负责车间特种作业人员，新上岗人员的培训教育，组织安全、环保宣传教育检查、整改工作。加强员工技术业务培训，提高员工技术业务及文化素质。9、负责设备维护保养润滑管理工作，建立设备维护保养管理制度。加强日常设备管理，保证设备运行状态良好，达到设备完好率指标。10、加强现场管理，抓好文明生产、定额管理，建立正常生产秩序和文明整洁的生产工作环境。11、节约资源，坚持可持续发

3、展，降低资源消耗，杜绝跑、冒、滴、漏现象，“推峰填谷”调节平衡水、电用量。配合做好动力能源检修、监测工作。12、负责车间各种资料、质量记录、数据统计信息的收集、整理、分析、呈报传递工作，妥善保管各种质量文件、记录。13、完成公司下达的其他临时性工作任务。车间副主任岗位职责1、负责主持车间的全面工作。2、负责组织车间的职能人员制定本车间的各项管理制度，制定车间的方针目标，并负责检查和落实。3、负责组织协调车间内外部的生产组织关系，合理配置各种资源，完成经营承包责任书中的各项经济指标。4、负责车间质量管理工作，质量意识教育、安全生产和员工的技术业务培训工作。组织建立、健全车间质量管理体系，并保证体

4、系有效运行。5、负责车间的现场管理、安全生产，文明生产，定置管理工作。组织车间现场管理的检查，整改工作。6、负责车间各项定额的编制制定，车间的内部考核，制定车间的工资二次分配实施方案，审核批准车间各项成本、费用开支，定期进行车间经济活动分析，提出降低成本的具体措施报告。7、定期组织召开各种会议，解决生产中存在的问题、传达落实公司各项决定、决议。8、负责车间各类报表审批工作。9、协助党、团、工会开展各项活动，作好职工的思想政治工作。10、积极努力完成公司安排的各项工作任务。1、协助车间主任完成生产经营各项工作任务，并对车间主任负责。2、负责车间的技术、质量、设备管理工作，并组织具体的实施、检查、

5、落实。3、负责车间职工的质量教育、安全教育、员工培训，检查考核工作，协助调查，分析，设备、人身安全事故的处理工作。4、建立健全车间设备管理制度，编制车间设备操作规程，制定车间设备检修计划，组织设备的技改技革工作，整理设备记录台帐报表，提出设备改进技术措施报告。5、负责车间新产品、新工艺、新材料的试制、验证技术工作。编制制定技术工艺文件和作业指导书。6、负责车间过程质量管理，监督检查过程工艺纪律，组织分析产品质量存在的问题，提出纠正预防措施报告。7、负责车间设备专项工程、工位器具的技术改造任务。8、组织技术力量解决生产中的质量、设备、工艺、技术攻关工作。9、积极完成其他各项工作任务。设备技术员岗

6、位职责1、编制车间设备安全操作规程，设备维护保养润滑管理细则，并组织实施。2、负责车间安全生产、职工安全教育、设备技术管理工作，实施安全检查制度。3、建立健全车间设备管理制度，负责设备记录的搜集、编目、保管工作。4、编制月度设备检修计划，报生产技术部备案，并组织实施。5、负责维修人员的检修技能和操作人员的操作技能培训工作。6、负责设备、人身安全事故的调查、分析、处理工作。7、负责设备的技改技革工作。8、负责工、卡、量具、仪器仪表等管理工作。9、负责能源消耗统计及管理工作。10、积极完成车间领导交办的其他临时工作任务。工艺技术员岗位职责1、负责编制车间工序工艺表，操作规程，作业指导书，经生产技术

7、部审核后执行。2、负责车间生产过程技术管理和产品质量管理工作。3、负责车间职工技术培训，质量教育，质量指标考核工作。4、参与新产品试制及技术准备工作，组织新产品工艺文件的编制实施。5、协助车间主任建立健全车间质量管理体系，并保证持续有效运行。6、负责编制车间质量计划，考核产品质量，提出产品质量纠正预防措施报告。7、负责产品质量记录的收集、整理管理工作，定期进行产品的质量统计分析。8、负责不合格产品的评审工作，分析原因提出纠正和预防措施，并验证其有效性。9、负责工装模具的设计、制做、使用管理工作。10、负责车间的工艺纪律检查工作。11、负责质量事故的调查、分析、处理工作。12、积极完成车间领导交

8、办的其他临时工作任务。统计核算员岗位职责1、负责车间物资材料的储备、调配管理工作。2、根据生产计划，负责编制材料领用计划、审核原材料领用、保管和发放工作。3、负责制定车间物资原材料管理办法，制定材料消耗定额，实行限额发料。4、负责设备备品、备件的管理工作。5、负责月末对各类物资进行盘点，核算、统计汇总，编制车间材料消耗表。6、负责废品、废料的管理和处置申报工作。7、负责统计、核算、汇总、分析车间生产成本，向车间提出材料消耗和降低生产制造成本的分析报告。8、负责劳保用品、低值易耗品、工具、量具的请领、发放、建帐管理工作。9、负责维修费，工卡模具、运输费的管理工作。1、负责车间考勤的汇总，审查，上

9、报及考勤制度执行情况的检查。2、负责车间经济责任制的考核工作，编制测算二次分配工作工资表，统计、分析、汇总车间生产技术经济指标工作。3、根据车间有关规定负责工资，各项补贴，保健的发放，4、负责车间会计管理工作，统计、汇总、分析车间生产成本情况。5、负责劳动定员，定额的月度统计、分析、汇总报表。6、参加月末车间的物资、产品、半成品的盘点统计汇总工作。7、积极完成车间领导交办的临时工作任务。工长岗位职责1、负责组织，协调本工班的生产工作，完成车间下达的生产任务。2、组织制定本工班的的各项管理规章制度，开展班组核算，降低材料消耗。3、执行考勤制度，严格考勤管理、劳动纪律管理。4、负责工班的产品生产过

10、程质量管理、定置管理，工位器具管理。5、负责本工班的文明生产，安全生产，参与车间的综合检查。6、参与工班设备、人身事故、质量事故的调查，分析，处理工作。7、组织工班职工的技术业务学习，质量意识教育，安全培训工作。8、负责本工班设备使用、维护、保养、润滑管理工作。9、负责监督执行“三按”生产（按作业计划，按工艺，按操作规程），提高和保证产品质量。10、负责工艺纪律、质量记录的监督检查工作。11、负责班组职工的思想政治工作，搞好班组建设。12、积极完成车间领导交办的临时工作任务。生产工人岗位职责1、按车间下达的作业计划或工长的安排，按时完成生产工作任务。2、负责设备的使用、维护保养和润滑工作。3、

11、严格实行安全生产，文明生产，执行各项规章制度。4、执行“三按”生产（按作业计划、按工艺、按操作规程）保证产品加工质量。5、按规定做好质量记录，严格产品自检制度，并负责加注和保护产品标识。6、负责产品、半成品和工位器具的定置，定位管理。7、参加公司、车间组织的各种学习教育、技术安全培训活动。8、负责按规定使用、维护保养计量检测工具。9、积极完成领导交办的临时工作任务。生产工班机长职责1、组织机组人员按车间下达的作业计划或工长的安排，努力完成生产任务。2、严格按照工艺要求，操作规程组织生产，对本机组产品质量负责。3、负责按车间下达的生产任务的工艺要求调试设备，严格执行，对因没有按工艺文件要求执行而

12、造成的损失全权负责。4、负责如实填写本工序的档车日志，交接班记录。5、负责交接班工作的严格执行。6、负责组织机组人员进行安全文明生产，严格执行车间的各项规章制度和公司的各项规定，及时掌握了解机组人员的现实思想反映，发现问题如实向上级汇报。7、负责加注和保护产品标识，严格按规定使用和维护计量检测器具，认真保管，保护工艺技术及工序规程等资料文件。8、负责产品和工位器具的定置定位管理，按规定认真做好本工序产品的质量记录。9、发挥骨干作用，保持清醒头脑，每次开车生产前，都要做到心中有数，并按照工艺流程和生产特点对机组成员进行详细分工，交待当班任务和各自的工作范围。10、负责机组成员的安全教育和生产现场

13、的安全管理。维修工岗位职责1、熟练掌握车间所有设备的机械性能、特点和操作使用要领以及维修拆卸步骤。2、不论有无维修任务，所有人员都必须坚守岗位、尽职尽责、不能迟到早退。3、设备一旦出现故障，应随叫随到，及时维修，保证生产不间断，或不停产。4、对因故障处理不当造成的设备损坏或人身安全负主要责任。5、服从车间领导和工长的安排，做好定检和维护工作，并填写检查维修记录。6、设备修复后应与设备操作人员一起试运转，当确认设备正常时，经双方签字认可后方能交付使用。7、能修复利用的原配件在不影响设备正常运行的情况下尽量修复利用，尽可能减少浪费。8、检修设备时，拆下的机器部件和零部件要归类堆放，不能随地到处乱扔。9、修完设备后，要及时清理维修区卫生，不能把清理任务交给生产机组。10、不论是机械还是电器维修，各维修人员都应严格遵守操作规程，注意自身和他人的人身安全，避免因操作不当或误操作而发生的事故。11、完成领导交付的其它任务。铲车司机职责