组织部助力乡村振兴经验做法汇报_第1页
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文档简介

1、组织部助力乡村振兴经验做法汇报近年来,*县委组织部认真贯彻落实市委基层党建总体部署,聚焦全县发展大局,以持续实施“三大工程”为引领,不断强化基层,夯实基础,为县委实施“四大战略”、做好“四篇文章”,乡村振兴提供了坚强的组织保证。一、聚焦强责任抓龙头,实施“凝心聚力”工程,夯实乡村振兴基础。把加强党建作为推动各项事业发展的重要保障,坚持凝心聚力抓党建,抓好党建促发展。一是牵住“牛鼻子”,明责任从严落实。从严抓实各级党组织的主体责任和各级党组织书记第一责任,全面推行“三单制”管理和县、乡、村三级党组织书记半年书面述职、全年党建联述联评联考,推动各级党组织聚焦党建主业,抓实基层基础。二是耕好“责任田

2、”,树导向大抓基层。研究制定人、财、物向基层倾斜的具体政策,足额保障村组干部生活补贴和村级组织办公经费,在此基础上,从*年起,县财政每年拿出*万基层党建专项奖补资金,强力推进基层组织凝心聚力、农村干部素质提升、村级阵地规范达标“三大工程”。三是找准“着力点”,创载体重点推进。按照“抓两头、促中间,整体提升”的工作思路,突出示范点创建和后进村整顿两个重点,统筹推进基层党建工作。*年,全县共整顿转化软弱涣散党组织*个,高标准创建党建示范点*个、创树红旗村*个;同时,建立基层党建工作联系点制度,规范落实“三会一课”,县委常委示范带头,县乡党员领导干部全部参加并指导联系点的组织生活会,围绕“两个想当年

3、”为党员上“微党课”,促使基层党内政治生活进一步严格规范,全县基层党组织战斗堡垒作用明显增强。二、聚焦抓干部带队伍,实施“素质提升”工程,培养乡村振兴骨干。始终把建强党员干部队伍作为党建工作的基础性工作来抓,强化培训,从严管理,切实把基层党员干部培养成为引领发展的主力军。一是围绕乡村振兴,“七个一”抓实第一书记管理。面对乡村振兴的新任务,建立健全县四大班子领导联系收入低村、分包低收入家庭制度。对*个乡村振兴任务重的乡镇配备抓帮扶工作专职副书记。在县直重点职能部门中推行科级干部和中层干部交流轮岗制度,已交流轮岗干部*名,有效解决了乡村振兴政策落实中的“中梗阻”问题。同时,重点抓好第一书记管理,全

4、县*名驻村第一书记以“帮好一个班子”为统领,通过引好一个项目、促成一批对子、干成一件实事、培育一项产业、建好一个合作社、转移一批劳动力,推动精准帮扶,工作成效由村“两委”和受益低收入家庭签名确认,管理部门回访抽查,实施印痕管理,力促精准乡村振兴。等媒体多次对*第一书记“七个一”工作专题报道。二是突出提升能力,“三结合”抓牢基层干部培训。紧紧围绕中心大局和换届后基层干部的需求,采取“走出去、请进来、沉下去”相结合的模式,全面抓好科级干部、党务工作者、村党组织书记、村委主任、优秀共产党员全员培训,重点举办好“浙江大学-*领导干部”素质能力提升培训班、新乡先进性群体专题学习班、大别山干部学院作风锤炼

5、班等*期培训班,全年共举办各类培训班*期,培训基层干部*余人次、党员*万人,全县基层干部整体素质和服务群众能力明显提升。三是坚持典型引路,“百加十”抓好旗帜示范带动。树一个典型就是一面旗帜。*及时推广先进典型的好经验、好做法,每年集中表彰百名优秀村干部、百名优秀共产党员、百个无信访村和十大道德模范,全县涌现出一批先进代表,在其引领和示范带动下,初步形成了区域党建工作格局,品牌效应成效凸显。三、聚焦建村部树标杆,实施“阵地达标”工程,搭建乡村振兴平台。高度重视村级活动阵地建设,坚持“建、管、用”齐头并进,切实把阵地高标准建起来、作用发挥出来。一是统一标准“建”,让阵地亮起来。针对部分村级活动阵地

6、年久失修、满足不了群众需要的问题,从*年开始,按照“三统一五规范”标准,连续三年对全县*个村(社区)村级活动阵地进行统一整修、规范提升。*年累计投入*万元,高标准新建、改扩建村级阵地*个,极大改善了村级组织办公条件和服务功能,使村级活动阵地成为党员活动、群众议事、教育培训、文化娱乐、便民服务“五位一体”的综合性服务平台,成为*美丽乡村建设一道亮丽的风景。二是服务群众“用”,让党旗飘起来。按照“有机构人员、有服务场地、有服务设施、有服务项目、有服务流程图、有工作制度、有监督渠道、有档案资料”的“八有”建设标准,高标准建设村级便民服务站和党群服务中心,全面开展“即办、代办、咨询”*大类*项便民服务事项,推行“一站式”办公,极大方便了党员群众。三是落实制度“管”,让形象树起来。依托规范达标后的新阵地,全面推行村干部挂牌值班开展便民服务制度,制作涵盖值班

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