全国质量奖自评报告:结果_第1页
全国质量奖自评报告:结果_第2页
全国质量奖自评报告:结果_第3页
全国质量奖自评报告:结果_第4页
全国质量奖自评报告:结果_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、全国质量奖自评报告:结果4.7 结果4.7.1 总则公司坚持“以人为本, 追求卓越, 爱岗敬业, 团结奉献”的企业精神,为顾客和其他相关方提供更高的价值,在组织运营、法律、道德、财务指标以及组织和个人的学习方面取得更好的绩效。 通过近三年关键绩效指标结果数据的纵向和横向比较,公司在各方面绩效均有较大改进,与竞争对手或行业比较在竞争能力、行业地位方面均有提升,与标杆企业在卓越程度和相关绩效方面存在的差距不断减小。4.7.2 产品和服务结果4.7.2.1主要产品和服务关键绩效指标的当前水平和趋势与竞争对手对比结果1、2013 年一 2015 年工程验收合格率保持 100%(图表4.7.2.1-1)

2、。图表4.7.2.1-1工程验收合格率(%)说明 2013 至 2015 年验收合格率保持在较高水平。2、2013 年一 2015 年工程观感质量“好”占当年完成项目比例(图表 4.7.2.1-2)o图表4.7.2.1-2工程观感质量“好”占当年完成项目比例说明 2013 至 2015 年观感质量保持在较高水平。3、2013 年一 2015 年工程回访率占当年完成项目比例(图表4.7.2.1、3)。图表4.7.2.1-3工程回访率()4、2013 年一 2015 年工程回访满意率占当年完成项目比例为图表 4.7.2.1-4。图表4.7.2.1-4工程回访满意率()4.7.2.2、 主要产品的关

3、键绩效指标对比1、工程验合格率比较图表4.7.2.2-1单位工程合格率对比图表4.722-3市优质工程数量对比2、 工程观感质量比较桂林市建筑安装工程公司(对手1)桂林三建股份有限公司 (对手2)广西建工集团第一建筑工程有限责任公司 (标杆)3、市优质工程数量对比(标杆区一建不在桂林评市优)亡西挂林地建建设有限公司桂林市建筑安装工程公司C对手办.桂林三建股份有限公司(对手力匚二I广西建工集团第一建筑工程有限责任公司(标杆)14O桂林市建筑安装工程公司(对手1)II桂林三建股份有限公司(对手2)O桂林市建筑安装工程公司(对手1)桂林三建股份有限公司(对手2)广西建工集团第一建筑工程有限责任公司(

4、标杆)5、市文明工地数量对比O桂林市建筑安装工程公司(对手1)桂林三建股份有限公司(对手2)4.7.2.3 主要产品所具有的特色和创新成果1、近三年获得市优质工程清单广西桂林地建建设有限公司201201口2015桂林市建筑安装工程公司【对手1桂林三建股份有限公司(对手2)广西建工集团第一建筑工程有限责任公司(标杆)地)102015广西桂林地建建设有限公司图表4.7.2.3-1市优质工程一览表年度获奖工程名称授奖单位2013桂林理工大学雁山校区1#系部教学楼桂林市建设局桂林创意产业园创意大厦桂林市建设局桂林顺鸿.一品商城商住小区1#喽桂林市建设局桂林市临桂新区凤凰西路箱涵工程桂林市建设局2014琴潭新区红岭路改造工程一标段桂林市建设局2015桂黄路灵J1段道路提升改造工程n标段桂林市建设局桂林市临桂凤凰西路建设工程桂林市建设局桂林市秀峰区法院审判业务用房桂林市建设局桂林医学院临桂新校区公共教室北楼桂林市建设局2、近三年获得区优质工程清单图表4.723-2区优质工程一览表年度获奖工程名称授奖单位2013桂林理工人学科技琮/日楼自治区建设厅2014桂林广源.国际社区3#、4#楼自治区建设厅金霖华庭12龈自治区建设厅2015桂林理工大学雁山校区1#教学楼自治区建设

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论