版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、企业员工满意度调查问卷尊敬的同事:本问卷的调查目的是进行员工满意度及其影响因素的实证研究,问卷的调查结果有利于公司今后的发展,不记名调查希望各位员工选择自己最真实的答案,发现问题解决问题。第一部分员工满意度调查(在选项上打勾,部分问题可多选)1. 你对工资收入是否感到满意?非常满意基本满意不确定不满意极度不满意2. 你对加班工资的计算与付给是否感到满意?非常满意基本满意不确定不满意极度不满意3. 你对福利待遇是否感到满意?非常满意基本满意不确定不满意极度不满意4. 公司奖金的计算与付给是否合理?非常合理基本合理不确定不合理极度不合理5. 你对公司的社会保险是否感到满意?基本满意不确定不满意极度
2、不满意6. 你认为公司的薪酬系统是否合理?非常合理基本合理不确定不合理极度不合理7. 你对假期制度和假期安排是否感到满意?非常满意基本满意不确定不满意极度不满意8. 你在工作中是否感到有乐趣?经常有偶尔有不确定没有完全没有9. 你是否感到工作有成就感?经常有有时有不确定没有完全没有10. 你是否感到被公司尊重与关怀?有时有不确定没有完全没有11. 在工作中,你有友谊与朋友吗?有时有不确定没有完全没有12. 你的个人能力及特长是否得到了发挥?基本得到发挥不确定.没有得到发挥.完全没有得到发挥13. 你认为公司的职位与权力是否相对应?14. 你在工作中有威信与影响力吗?基本有不确定没有极度没有15
3、. 在日常工作中,你经常受到表扬与鼓励吗?偶尔有不确定没有完全没有16. 你经常参加培训吗?偶尔参加培训不确定没有培训基本上没有培训17. 你是否常获得本企业给予的机遇?偶尔得到不确定很少得到肯定没有得到18. 你的晋升机会多吗?非常多基本有不确定没有极度没有19. 你的专业知识和社会知识在不断进步吗?基本有进步不确定没有进步极度没有20. 你对你的社会地位感到满意吗?非常满意基本满意不确定不满意极度不满意21. 你对你的工作能力提升感到满意吗?非常满意基本满意不确定不满意极度不满意22. 你经常获得物质或金钱奖励吗?根本没有极度不合理经常获得有时获得不确定23. 公司评比优秀员工的方法是否合
4、理?非常合理基本合理不确定24. 公司制订的处罚制度是否合理、公正?基本合理公正不确定不合理不公正极度不合理不公25. 记过、降级或降职的处罚规定是否合理?极度不合理极度不合理极度不合理极度不合理极度不合理极度不充裕非常合理基本合理不确定26. 你认为公司上下班时间的安排是否合理?非常合理基本合理不确定27. 你认为公司休息时间的规定是否合理?非常合理基本合理不确定28. 你认为公司的加班制度是否合理?非常合理基本合理不确定29. 你认为公司的请假制度是否合理?非常合理基本合理不确定30. 你认为目前工作的资源配置充裕吗?非常充裕基本充裕不确定31.你认为当前工作的资源配备适宜吗?基本适宜不确
5、定不适宜.极度不适宜32.你对公司资源配置的效率感到满意吗?.不确定.极度不满33.你对公司固定资产的管理感到满意吗?.不确定.极度不满34.你对公司新设备的配置感到满意吗?基本满意不确定.极度不满意35.你对公司新技术的运用感到满意吗?基本满意不确定.极度不满意36.你对你的工作环境感到舒适吗?基本舒适不确定不舒适.极度不舒适37.你在工作中是否感到便捷、方便?.非常便捷、方便.基本便捷、方便.不确定.不便捷、不方便.极度不便捷、不方便38.你与同事之间的沟通与交流状况如何?基本畅顺有效不确定口.难沟通.极度难沟通39.你对同事之间的人际关系状况是否感到满意?基本满意不确定.极度不满意40.
6、你对同事之间的工作配合与协作是否感到满意?基本满意不确定.极度不满意41.你在工作中经常获得新的信息并分享到别人的经验吗?,经常有.有时有.不确定.从来没有过42.你觉得目前公司员工的士气与心态是:基本高昂,心态一般不确定极度不好43.公司对舆论控制及导向,你感到是否满意?基本满意.不确定.极度不满意44.你认为公司的团队精神如何?.非常强.基本可以.不确定45.你对自己及周围同事的工作质量是否感到满意?基本满意不确定.极度不满意46.你对你和周围同事的工作效率的评价如何?47. 你对公司的成本控制和管理感到满意吗?.非常满意口.基本满意口.不确定口.不满意口.极度不满意48. 你和周围同事在
7、工作过程中的计划性和条理性如何?计划和条理性非常强基本有计划和条理性不确定没有计划和条理性肯定没有49. 你和周围同事的工作责任感及能动性如何?非常强基本有不确定没有极度没有50. 在工作中,员工们工作的灵活性与技巧是否常常体现出来?经常偶尔不确定没有极度没有51.你对公司召开会议的有效性及作用的评价如何?有非常好的作用基本有作用不确定没有作用极度没有作用52. 你觉得公司大多数同事的品格及修养如何?非常好基本可以不确定不好极度不好53. 你认为公司同事的观念是否跟上了时代步伐?基本上跟上了时代不确定没有跟上时代.完全没有跟上时代54. 你对公司大多数同事的学识水平及经验的看法如何?非常丰富基
8、本可以不确实不丰富完全没有跟上时代55. 你对你个人的能力表现感到满意吗?非常满意基本满意不确定不满意极度不满意56. 你对公司的管理创新及改进方面的工作是否感到满意?非常满意基本满意不确定不满意极度不满意57. 你对公司管理的连续性和稳定性感到满意吗?非常满意基本满意不确定不满意极度不满意58. 你认为公司组织机构的设置是否合理?非常合理基本合理不确定不合理极度不合理59. 你对公司的用人机制感到满意吗?非常满意基本满意不确定不满意极度不满意60. 你对公司的监察机制感到满意吗?基本满意不确定不满意极度不满意61. 你对公司管理人员的管理才能感到满意吗?62. 你对公司管理人员的管理艺术感到
9、满意吗?极度不满意极度不满意极度不满意"这一讲法?极度不同意极度不满意远远不够极度不满意极度没有极不认同极度不满意极度不满意从来没有极度不满意极度不满意极度不满意极度不满意非常低非常满意基本满意不确定不满意极度不满意63 在工作中,你觉得管理人员的情感管理明显吗?非常满意基本满意不确定不满意极度不满意64 你对该公司管理人员管理工作的有效性感到满意吗?非常满意基本满意不确定不满意极度不满意65 你是否同意"当发现问题时,管理者总能够和当事人进行有效的沟通非常同意基本同意不确定不同意极度不同意66 你对公司的制度建设感到满意吗?非常满意基本满意不确定不满意极度不满意67 你觉
10、得公司各项规章制度的制定是否足够?非常足够基本够不确定不够远远不够68 你对公司各种制度的实施感到满意吗?非常满意基本满意不确定不满意极度不满意69 对你来说,你对企业有认同感及归属感吗?非常有基本有不确定没有极度没有70 你对公司提倡的企业精神与价值观的看法如何?非常好其本认同不确定不认同71 你对公司文体、娱乐活动的安排感到满意吗?非常满意基本满意不确定不满意72 员工生日及节假日时,你对公司的慰问工作感到满意吗?非常满意基本满意不确定不满意极度不满意73 公司有提供报纸、图书杂志供大家学习和了解新信息吗?肯定有有时有不确定没有74 你对公司内部宣传工作感到满意吗?非常满意基本满意不确定不
11、满意75 公司对合理化建议的处理和态度你感到满意吗?非常满意基本满意不确定不满意极度不满意76 你对公司处理客户矛盾的原则和态度是否感到满意?非常满意基本满意不确定不满意极度不满意77 你觉得顾客对我公司的信心及满意度如何?非常满意基本满意不确定不满意极度不满意78 公司的服务质量状况现在是一个什么样的水平?非常高较高不确定低79 你对企业的发展远景及未来展望有信心吗?80 .目前公司的经济指标完成状况怎么样?非常好较好不确定不好恶劣81 你对目前公司的管理现状满意吗?非常满意基本满意不确定不满意极度不满意82 .你对公司的管理创新以及改进方面的工作是否感到满意?非常满意基本满意不确定不满意极
12、度不满意83 你觉得公司的哪些制度需要修改或者完善?可多选.考勤制度.考核制度.薪酬福利制度.流程管理制度84你对公司的相关制度以及人事部门的相关制度的了解程度是?.了解很清楚,且经常遵守.比较了解,会避免违反制度.不了解,不知道有没有违反.了解程度不深,偶尔会违反85你对公司的组织氛围是否满意?非常满意基本满意不确定不满意极度不满意86 你对和你有工作联系的部门和人员是否满意?非常满意基本满意不确定不满意极度不满意87 你认为目前你工作中最大的问题是?.工作环境不好.工作压力较大.岗位要求高.个人能力不够.激励因素少.晋升机会少88你认为公司最应该从哪些方面营造企业氛围?.加强企业文化建设(
13、如旅游、聚餐等)提高员工的向心力和凝聚力.建立良好的激励机制,提升员工的认同感和归属感.增加培训学习机会,提高员工专业素养及技能知识89你对同事之间的行为、礼节、礼貌是否满意?非常满意基本满意不确定不满意极度不满意90你最希望公司增加哪项员工福利待遇?.员工年假.生日问候.增加集体活动.过节补贴.住房补贴开放性问题1、您觉得公司还存在哪些问题?您觉得最迫切需要公司解决的三件事是?2、您对公司有什么意见或者建议?第三部分员工综合素质评价类别考评项目项目描述(不满意)(勉强)(满意)(很满意)XXXXX工工工作量大大低低于平丁作曷超出平1F1F粒是否满于平均均工作话当均工作然负荷工作量县里二县里绩
14、皂里工作拖有时不很快,工作速度工作完成的快慢程度拉,经常不能按时完成能按时完成工作能按时完成工作经常提前完成工作任务工作是懒散、粗常出错工作质工作质量否正确、清楚、完全心,可避免的错误经常出现或暴露问题,工作不细心工作大体满意量上乘,且知错即改无详尽只能照日常工一直主主指示、无章行作无需动工作动性人监督下的工作能力事,需不断督促指示,但新任务需督促主动开展工作且工作有计划责是否能自发工应付工作,且责任心一般,有责任心,能竭尽所能,并任感作,能否经常推不能主自动自勇于承工主动承担责任卸责任动承担责任发的工作担责任作态协与他人个人主应他人常争取与他人度在工作上的协义严重,不要求或必要时他人合作或协
15、协调无间,顺作作程度肯与他才与其助别人利完成性人合作合作开展工作工作纪自我约束力及自我约束差、提示、要求下能自觉遵守各能遵章守纪,律是否违反劳动时常出现违纪能够遵守纪律项纪律与规章并教育、影性纪律现象和规章响他人类别考评项目项目描述(不满意)(勉强)(满意)(很满意)XXXXX岗位必岗位必对岗位掌握岗专业知专需专业需的专相关专位相关识丰业知识的业知识业知识知识,富,并知掌握程掌握甚基本掌并能灵能融会识度少或肤握活运用贯通浅解决问单一、能正确方法得:善于走工作题的形式、途呆板,方式不开展工作,但当,富有成效捷径,且可达技巧径合时宜效果一般最佳效果是否具遇到问发生问问题发发现问解决备分析、解题,不着手分题能够着手去生后能抓住关题能在短时间问题决问题的能力析、解决,等分析解决,但键问题,找内迅速解决问能力待别人帮助解有时抓不注关到解决办法题决键理对意图、事对很多事物不点拨、交流后基本上能独立能快速理解并解能物、事件的理能正确理解才能理解理解与判断做出相就的评工作力解程度价或回应能工作是工作经勉强将能够坚自信,力坚韧性否能持常半途事情做持
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 育学园成长游戏课程设计
- 综采工作面课程设计
- 船舶课程设计体会
- 电子cab课程设计总结
- 媒体行业客服工作总结
- 自然观察社团的生态探讨计划
- 2024年设备监理师考试题库含答案(能力提升)
- 印染行业安全工作总结
- 社区外部关系的构建计划
- 激光医疗行业现状与前景趋势报告
- 会展旅游实务全套教学课件
- 非标设计最强自动计算-分割器计算
- 第五单元整体教学设计-统编版高中语文必修下册
- 2025年蛇年春联带横批-蛇年对联大全新春对联集锦
- 小班音乐教案:小瓢虫飞教案及反思
- 生活中的代数智慧树知到课后章节答案2023年下成都师范学院
- 监狱物业投标方案 (技术方案)
- 盲眼钟表匠:生命自然选择的秘密
- 雷达的分类及雷达信号处理详解
- 焊接检验作业指导书
- 甘河工业园区稳定化固化车间和危废暂存库项目环评报告
评论
0/150
提交评论