质量管理办法

1、质量管理办法工程质量治理方法第一章总则第一条为明确工程质量治理职责，规范参建各方质量行为，提高工程质量治理水平，实现工程质量治理目标，依照建设工程质量治理条例（国务院令第279号）、铁路建设工程质量治理规定（铁道部令第171号）及湖北城际铁路工程有限责任公司工程质量治理方法（鄂城铁安质200943号），结合实际情形，制定本方法。第二条项目必须坚持“百年大计，质量第一”的方针，工程质量治理符合湖北城际铁路有限责任公司、监理、集团公司质量体系文件要求，实现质量体系文件中承诺的质量方针和质量目标。第三条建立和完善“企业自控、社会监理、政府监督、用户评判”的工程质量治理新机制，认真贯彻实施GB/T19

2、001-2000标准，确保本项目质量治理体系连续、有效地运行，综合运用经济、行政、法律、舆论、监督等手段，使工程质量处于全过程操纵和监督之下，快速、有序、优质、高效地完成工程建设任务。第四条项目经理是工程质量治理的第一责任人，必须对本项目的工程质量治理全面负责。显现质量问题，分管质量的总工程师和施工队长必须同时负责。第五条加强组织领导，充分发动群众，依靠科技进步，实行科学治理，强化工程质量教育，提高施工人员素养，搞好全面质量治理。第六条执行“以人为本，守法诚信，关爱环境，建筑精品”治理方针。第二章质量治理目标第七条质量治理目标1、工程竣工验收合格率100%,分项、分部工程一次验收合格率100%

3、,单位工程一次验收合格率100%o2、全线创铁道部优质工程。3、一次开通成功，开通速度达到设计要求。4、施工工艺质量符合国家、建设部现行的施工规范及施工技术规则、施工安全规则要求的标准。5、有效操纵质量通病，减少一样质量事故，杜绝设计、施工重大质量事故。6、试验检测资料、产品合格证、各种检查验收签证齐全规范，混凝土、砂浆及各种混合料的级配合格率100%。7、竣工文件做到真实可靠，齐全整洁，符合铁道部和武汉局有关竣工文件的要求，实现一次交接合格。第三章质量治理体系和责任制第八条建立健全质量治理体系，加强对质量工作的组织领导。项目部成立质量治理领导小组：组长：项目经理副组长：项目常务副经理（主管生

4、产）项目总工程师成员：安质环保部部长工程治理部部长物资设备部部长打算财务部部长综合办公室主任测量队队长试验室主任分部经理架子队队长项目部质量治理组织机构框图见附一。项目部质量保证体系框图见附二。第九条各级质量治理人员的职责与分工一、项目经理质量职责1、项目经理代表公司履行本工程承包合同，执行质量方针，实现工程质量目标和创优规划。处理与项目有关的外部关系，并签署合同或协议。是现场工程质量治理具体的总负责人。2、负责策划项目质量治理的组织机构，明确人员职责，建立合理的分配和奖惩方法，充分调动参与项目建设所有施工人员的积极性。3、负责项目合同内的生产经营，安排和调整项目施工打算及进度，调配现场内的物

5、资、资金及人员，对完成项目的施工打算负责，对工程质量、工期、成本、安全、文明生产负责。4、主持项目工作会议，审定或签发对内对外的重要文件，对签署的有关工程的变更、洽商、纪要等文件负责。5、组织编制施工人员培训打算，不断提高施工人员质量意识和操作技能。二、项目副经理质量职责1、负责本项目质量打算的执行。2、负责安排施工打算，组织施工生产，调配劳力和设备。3、负责现场施工质量操纵的治理,防范可能显现的工程质量事故,消灭质量事故隐患。4、按有关文件要求负责处理一样质量事故问题和质量事故技术处理方案的编制。5、统筹项目质量打算及有关工作的安排，开展质量教育，保证项目部的各项制度的正常运行。三、项目总工

6、程师质量职责1、在项目经理的领导下，认真贯彻质量方针和目标，贯彻国家和行业技术标准,认真组织审核图纸，主持编制项目工程实施性施工组织设计和施工方案，制订项目工程的质量保证措施，明确其技术保证和质量保证要求，做好技术交底工作；2、制订和实施项目工程“质量打算”，加强施工过程的操纵，主持关键工序攻关和人员培训，制定工艺操作规程，严格项目工程的施工技术和质量检验治理，对因技术治理缘故造成的重大质量事故负责；3、制订和实施纠正措施和预防措施,主持对不合格项的评审和处置；4、监督检查采购物资的检验和试验及设备的操纵；5、推广应用统计技术，加强文件和资料的操纵，建立质量记录，安排项目图册、文件、资料的分配

7、、签发、保管及日常处理；6、组织推广和应用“四新”技术，编写有关成果报告和施工技术总结。四、质检工程师质量职责1、质检工程师是质量工作具体负责人，贯彻执行国家有关法律法规和强制性条文，落实质量各项规章制度的直截了当责任人，负责落实质量治理工作的各项措施，指导、督促、检查现场质量治理工作，对工程施工质量进行监督治理；2、负责日常工程质量检查，参与验工计价并负责质量签证，对不合格工程有权拒签，不予计价，参加对工程质量事故的处理；3、对工程质量有一票否决权，对不按规定施工或违反施工规范的行为有权提出纠刚要求，有权责令停工，并报领导处理，有权越级向上级反映工程质量情形；4、对因不坚持原则，工作失职造成

8、的质量问题或事故承担责任；5、及时进行质量评定，参与质量事故及不合格工程的分析会，填写好工程施工质量记录，向上级填报有关质量报表；6、组织开展质量培训工作，指导并参加QC小组活动；7、认真指导施工队的质量治理工作，专门是加强对重点、难点工程与隐藏工程等的质量治理，确保工程质量。五、测量工程师质量职责1、熟悉本项目工程的设计图纸、技术标准、测量仪器性能及操作规程，对测量工作质量负责；2、严格按测量规范实施工程放样测量，保证工程放样精度符合规定要求。每项测量都要进行复核，保证构筑物各种断面、几何尺寸、中线、水平达到设计及规范要求，并将测量技术交底下达给施工队；3、作好各项测量记录，真实反映工程形成

9、过程的断面尺寸，坐标位置，施工放样和检查结果。并进行技术复核，证实完全符合设计图纸、技术标准的要求。对存在的问题及时反映，并指导施工队应注意的事项；4、负责治理本项目使用的测量仪器，保证其性能准确、测量结果、数据无误，仪器性能完全处于良好状态。六、试验工程师质量职责1、认真执行客运专线铁路现行有关检验和试验的标准、规范和规程;2、具体负责生产中的试验检测工作，熟练操作各类仪器设备，按有关规定进行各类检验和试验；3、指导、监督检验和试验人员开展工作，积极处理检验试验工作中的技术问题；4、按时收集、整理检验和试验报告，并及时上报；5、参与不合格工程分析和质量事故调查会议，协助提出纠正和预防措施。七

10、、物资采购负责人质量职责1、遵守国家有关法令、法规和本项目的采购治理制度，牢固树立“质量第一”的意识；2、依照采购打算，对货源进行比质、比价、比运输条件的综合考虑,按适时、适量、齐备及先近后远的原则，并按分级采购治理的规定实施采购；3、参与对货源的评判、产品的验证，对其质量进行监督。产品验证时发觉质量问题有权拒收；4、采购物资交仓库负责人验收，验收时若发觉问题，仓库负责人有权拒收；5、按经济合同法认真逐一审查采购合同条款，把好订货质量关;6、签订采购合同应详尽写明各项要求，如交货时刻、交货地点、运输方式、交货方法、验收方法、付款方式以及违约的处罚等，确保采购工作质量。八、领工员质量职责1、依照

11、生产副经理的指示和要求，合理安排各施工队按照设计文件、招标技术规范、操作规程、施工组织设计、技术措施等进行施工；2、坚持工班、工序交接检查和分项、分部工程质量评定工作，针对施工中存在的质量通病进行检查，提出纠正意见和措施；3、关于技术、质检部门提出的质量问题认真安排整改；对违章、野蛮操作坚决予以纠正；4、关于由于安排不力、方法不当、甚至违章施工造成的质量事故承担现场直截了当责任；九、项目其他人员质量职责1、服从领导安排，认真执行项目工程质量打算；2、严格按操作规程的要求进行操作，严格执行“三检制”，对由于不执行工艺及操作缘故而造成的质量事故和不合格工程负责。3、显现质量问题及时向班组长或项目质

12、量负责人、质检工程师反映,并参与缘故分析，对不及时自检和不及时反映问题造成的不合格产品负责；4、保证个人质量指标的完成；5、严格操纵余外物资和混批现象的发生，对由此造成的不合格工程负责；6、努力学习质量治理知识，认真执行项目的质量体系文件，贯彻公司质量方针和目标，积极参加QC小组活动。十、施工队长质量职责在项目经理及工程技术人员指导下对本队施工的工程质量负责；1、认真执行项目部有关确保工程质量的规定、指示，参与制订并实施质量措施，严格遵照项目质检人员的意见和合理建议，并及时传达到施工班组。正确指导工班按照技术交底、施工规则、操作规程和各级质量检查制度等进行施工生产，不违章指挥；2、依照工作任务

13、，正确指导工班施工、安排劳动力、建立健全质量治理制度和岗位责任制度，对工程质量中存在的问题，要及时加以解决，一时不能解决的要及时报告项目领导；3、随时检查生产机具、设备等完好情形，保证其正常运行；4、布置工班工作时，必须强调质量治理工作，负责组织、督促、检查工班开好班前质量交底会，工前、施工中质量检查和交接班工作；5、发生质量事故，要赶忙向上级报告，并参加事故调查分析；6、对工程质量情形应及时、准确记录。十一、施工队技术负责人质量职责1、在施工技术治理过程中，认真贯彻项目质量方针和目标，认真审核图纸,编制本队工程实施性施工组织设计和施工方案，明确其技术保证和质量保证要求，做好技术交底工作；2、

14、认真对待项目工程部下发的技术交底，对其进行复核，研究其可行性并及时提出合理性建议，落实技术交底的各项内容，确保工程质量;3、对重点、难点工程需要进行强度、稳固性检算，同时提出施工设计，报项目工程部批准，并指定专人进行逐层交底，专门是对本工程的基坑支撑系统、围护结构、桩基工程及连续梁施工的支架和挂篮要引起高度重视，确保其施工质量和安全；4、重点工程开工前必须有施工图，按图施工并促使其落实。重点工程或技术性复杂的项目，如采纳新技术、新工艺、新材料、新设备、新结构及爆破工程，必须编制专项施工措施并进行技术交底，并经常检查贯彻执行情形；5、经常深入现场，检查工地布置、施工方法、生产过程、生产机具设备等

15、方面存在的问题并及时调整，整改到位;并指导作业班组施工人员进行施工，解决工程中存在的实际问题。十二、工班（组）长质量职责在施工队长的领导下，对本班（组）的工程质量负责。1、认真贯彻执行上级下达的质量治理措施和要求，组织工班落实；2、以身作则并教育施工人员严格遵守劳动纪律，严格执行有关操作规程、规则、制度，听从质检人员在施工质量上的指导；3、随时注意检查工人操作规程、生产机具及设备的运行情形,本班不能解决的应赶忙向施工队技术负责人报告，若遇情形紧急应赶忙停止作业，然后向上级报告；4、坚持“三工制度”，（即坚持班前质量讲话制度；工中质量检查制度；工后质量评议制度）。作业前应会同质检员对施工现场、各

16、种机具、设备进行检查，确认有无问题，并将相关注意事项向工人交待清晰后，方准施工；5、负责对新工人及一样工种工人调换岗位的质量教育；6、合理安排劳力，依照工人技术熟练程度和其它特点分配工作；7、发挥工班质检员的作用，支持其工作，认真听取他们的意见，并积极采纳有效意见；8、发生质量事故，要赶忙报告，并参加事故调查分析。第四章工程质量检查制度第十条施工现场质量检验程序一、现场工程质量检验分为材料检验、检验批检验和竣工检验，材料检验由项目部试验室在监理工程师见证取样后进行检验；检验批见后文详述；竣工检验是在每个单位工程均检验完成后，由建设单位组织，监理单位参与，施工单位为主进行最终的竣工验收检验。二、

17、每项检验批工程的检验程序是：第一由基层施工队完成自检、互检、交接检，经单位工程技术主管检验合格后，再报项目部专职质检工程师检验，最后由项目部专职质检工程师报请现场监理工程师验收。工程质量检验程序见附三。三、每项检验批的检验应在基层施工单位自检合格的基础上，由专职质量员对该检验批质量进行检查评定。检验批的质量不能由施工班组来自我评定，应以专职质量员的检查评定为准，同时由项目质检工程师审核签认。四、各基层施工队应认真填写每个检验批质量的自检、互检记录，项目质检工程师应将自检结果填写完整，报请现场监理验收。现场监理验收合格后方可转入下道工序工程施工。未经检验擅自施工的将视为不合格工程，此项工程作返工

18、处理并不予计价。第十一条每个检验批工程质量检验的内容实物检查：（1）对原材料、构配件和设备等的进场验收，是把好施工质量的第一关，应依照各专业验标制订的检验项目和抽样进行逐项检验；（2）对施工过程中较为重要的如混凝土强度等的检验，应按现行国家和行业标准及各专业验标规定进行检查；（3）对工程实体中以计数检验为项点的检验按各专业验标规定的方案进行检查，并按抽查总点数的合格率进行判定。资料检查：包括原材料、构配件和设备的合格证和其他质量证明文件，及施工过程中的自检、交接检验记录、隐臧工程验收记录以及各种检验、检测报告。第十二条检验批、分项、分部、单位工程合格质量的规定一、每个检验批工程合格质量的规定：

19、主控项目的质量经抽样检验必须全部合格，要专门注意的是主控项目中有承诺偏差的抽检点，其测值必须在承诺偏差范畴内，不承诺超出承诺偏差；一样项目的质量经抽样应该检验合格，当采纳计数检验时，除有专门要求外，对一样项目中有承诺偏差的抽检点，合格点率应达到85%及以上，且其中不合格点的最大偏差不得大于规定承诺偏差的1.5倍。二、检验批的合格质量要紧取决于主控项目和一样项目的检验结果。主控项目要紧包括（1）要紧材料、构配件和设备的材质、规格、数量。（2）结构的强度、刚度和稳固性及工程性能。（3）工程实体的关键几何尺寸。一样项目是除主控项目以外的检验项目，其检验指标能够适当放宽一些。对结构安全、使用性能和工程

20、外观等有较大阻碍的项目，同样要求全部达到合格标准。三、分项工程质量检验合格的规定：分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定；分项工程所含的检验批质量检验验收记录应完整。四、分部工程质量检验合格的规定：分部工程所含的分项工程的质量均应检验验收合格；质量操纵资料应完整；有关结构安全及使用功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定。五、单位工程质量检验合格的规定：单位工程所含的分部工程的质量均应验收合格；质量操纵资料应完整；单位工程所含分部工程的有关结构安全及使用功能的检验和抽样检测资料应完整；要紧功能的抽查结果应符合有关标准规范的规定；观感质量检验应符合要求。六、质量验收的次序是先进行检验批验收，其

21、后是分项工程验收，再是分部工程验收，最后是单位工程验收。第十三条巡回检查制度一、除了应对每个检验批质量进行检验外，应由质检工程师会同质量检验工作小组对施工队在施工过程中的操作程序，施工是否按公布的作业指导书进行作业巡回检查，及时纠正施工过程中不符合规范、规程规定的程序的操作，使工程质量在施工过程中进行操纵，将质量问题操纵在萌芽中。二、项目部每月组织一次质量检查，每季进行一次质量评比，每年年终进行总结。质检部对施工现场实施经常性的质量监督、检查，发觉质量缺陷责令返工，并有权做出经济处罚。各工区每旬组织一次对本管段工程质量情形进行检查和评比。施工队负责人及质检人员应对所管辖区域内的工程质量要进行经

22、常检查，尽量幸免质量缺陷。施工班组坚持互检、交接检，发觉不合格要及时提出来，并有权拒绝下一道工序的施工。质量检查要求实事求是，不拘形式，不走过场，检查终止后，及时总结体会，通报情形。第十四条检验、检测仪器及工具用于各项检验、检测的仪器、试验仪器、自动计量设备、锚索张拉设备以及钢卷尺、靠尺和塞尺等测量工具均应经有相应资质的部门进行检校合格。本项目未配备的检测仪器，如测桩仪，则邀请集团公司中心试验室或外委及时检测。第十五条不合格项的处置关于检验不合格的检验批，能使监理认可的措施进行补强的应赶忙进行补强加固，不能补强的应坚决予以拆除返工，不合格的原材料、构配件和设备应坚决清除显现场。第五章工程质量保

23、证措施第十六条通过全方位、全过程的质量操纵，确保创优目标的实现。一、开工前的检查1、复测、现场核对、施工组织设计、工艺标准示范段、作业指导书、开工报告是否批复；2、各项质量规章制度是否已建立，质检人员是否到位并符合要求；3、设计文件、施工图纸会审及技术交底情形。开工前应认真认真地复核、审查设计资料，将设计图纸中错、漏、碰等问题找出来，须变更设计的，按有关规定办理。对现场操作人员应进行书面技术交底，并有该工点技术负责人签字，交底中应有质量标准、工艺要求等；4、贯穿测量是否己完成，精度是否满足要求，与设计是否相符，桥梁等重点工程的测量放样是否进行了换手复测，复测结果如何；5、物资预备是否充分，水、

24、砂、片石、碎石、水泥、钢材等材料检验、试验是否合格，碎配合比是否选定并得到监理认可。二、施工中质量检查：1、质检人员是否按要求挂牌上岗、跟班作业；2、砂、片石、碎石、水泥、钢材、外加剂、土工材料等是否按规定进行了抽样试验或送检;混凝土、砂浆抽样组数和试件强度是否符合要求;模板及支架是否具有足够的强度、刚度和稳固性，结构尺寸是否在偏差承诺范畴内，接缝是否严密；钢筋型号、绑扎、连接是否符合验标要求；3、施工程序及操作方法是否符合施工规范要求；4、计量器具配置是否满足规定要求，如自动计量碎拌和站应自动计量准确、使用正常；使用搅拌机拌和的，现场必须有磅称；5、检查现场文明施工是否符合要求，如：材料的堆

25、码、标识是否符合程序文件要求，现场是否按要求设置工点名称牌、施工配合比牌，施工场地是否硬化、平坦洁净，排水是否畅通等。三、隐藏工程及关键部位检查1、施工过程中的隐藏工程如路基基底处理、桥涵基坑、碎工程预埋件等均应经质检人员及监理工程师检查并签证后才能进行隐藏施工。隐藏工程检查证，检验批按要求及时填写规范并签认。2、隐藏工程检查应及时，先由质检人员进行100%自检，合格后再报监理人员验收，验收合格并签证后方可隐藏。3、检查时除按现行验收标准规定的项目逐项检查外，还应查看设计图纸，并对其位置、高程和施工进度情形进行询问检查，将情形记入施工日志。第十七条质量治理措施一、加强质量教育实行分项、分工序专

26、项质量教育，有的放矢，标准明确，使全项目上下形成创优声势。二、加强技术培训和技术指导工作1、加强技术培训定期或不定期组织施工人员开展岗位技能培训，学习有关规范、技术标准及有关规定。2、加强施工过程中的技术指导认真做好设计图纸自审与会审，充分明白得设计意图，逐级进行技术交底，严格按设计图、相关的技术规范及操作规程要求进行施工。技术人员深入现场精心指导，质检测试人员准确检测、严格把关。强化工序、工种、工艺的质量操纵，在一些重点工序编写专项质量技术措施，并派专人负责，对关键性的重点工艺组织技术攻关。三、严格按照“三标一体”治理体系运作以贯标为依据，严格按照“三标一体”治理体系要求，建立健全质量保证体

27、系，明确各级质量责任，确保该治理体系在本项目切实有效运行。结合本合同段的实际情形，成立提高工序质量和工程质量领导小组，真正解决地基处理、路堤、基床底层、基床表层、无楂道床、桩基、承台、墩身、现浇连续梁、预制箱梁等工程施工过程中的质量隐患及特性或共性质量问题,提高工程质量。四、健全完善各种工程质量检查、验收、验工签证制度严格执行各项质量检验程序，通过全方位、全过程的质量操纵，确保创优目标的实现。验工计价是操纵工程质量的重要手段，有下列情形者，不予签证和计价:1、工程质量不合格及因质量不合格构成质量事故尚未处理者；2、由于施工错误或处理质量事故而增加的工作量；3、缺少应具备的工程检查证及未经检查签

28、证者；4、成品、半成品、设备没有试验鉴定资料或出厂合格证，原材料未经试验鉴定确认合格者；5、未按变更设计程序办理手续而擅自变更设计者。五、积极开发科技新成果大力推广应用新技术、新设备、新材料和新工艺，以先进的技术确保高质量的产品，并总结成果。六、严格实行质量终身责任制认真贯彻国务院办公厅国办发199916号国务院办公厅关于加强基础设施工程质量治理的通知精神，严格实行质量负责制和质量终身责任制，实行企业法人代表、施工负责人、各级技术人员及工班负责人工程质量负责制，层层签订质量责任书，做到责任落实到位，各级治理人员在实施过程中始终坚持“质量第一”的治理方针，确保工程质量。第十八条工程质量检验、监督

29、制度1、施工工点必须派质检员或领工员跟班作业，对工程进行全过程监督和检查，保证工程质量。2、大力组织攻克质量通病的技术攻关活动，推广先进的施工体会、施工方法。3、各级质检人员应组织对本级工点进行定期、不定期质量检查和抽查，对不按规范要求施工的工点显现的质量问题，要作好记录，并制定措施限期整改，措施应逐级上报审批。整改过程将由质检工程师或质检员陪同监理工程师旁站连续监控，并依照本方法第七章有关条款进行处罚。第十九条工程质量自检、报检制度1、各级主管领导、技术人员和质检人员均应熟悉铁道部现行的客运专线铁路桥涵/路基工程施工质量验收暂行标准，依此标准对各项工程的施工质量进行检查和监督。2、工程质量自

30、检工作的具体划分和要求为：检验批、分项工程、分部工程由子公司项目部负责，自检合格后报监理检验验收，单位工程由集团公司项目部牵头组织各公司项目部自检，合格后报有关单位共同验收。3、填写要求：质量验收记录要填写及时、准确、签字完备，符合铁路施工质量验收标准和监理工程师的要求。第二十条推行开工必优、优质先行的创优思路，抓好工艺标准示范段的实施工作，提高施工工艺，以工艺保质量，多创优质样板工程。第二十一条强化过程操纵，坚决克服质量通病。依照湖北城际铁路指挥部的要求，各单位要制定预防措施，同时加强施工过程质量操纵，对每显现的一个通病都要高度重视，坚决整改，整改不完全、不达标不承诺进入下道工序。第二十二条

31、大力开展科技攻关，广泛采纳新技术、新工艺、新材料、新检测检验手段，紧紧依靠科技进步，提高工程质量。针对一些技术难题、复杂问题，组织力量，实现工程建设上水平、上台阶。第二十三条混凝土采纳自动计量拌合，严格按配合比施工。第二十四条浆砌与工施工：水泥、片石、预制块等原材料的强度和外形尺寸、砌筑方法等必须符合施工规范要求，砂浆要求机械拌和，勾缝统一采纳凹缝，缝深缝宽1520mm,面石表面清洁，不得有余外的砂浆。第二十五条路基施工：路基基底处理严格按设计和规范进行，做到表面浮土清理洁净，斜坡按要求挖台阶，阶地地表排水畅通，填料符合要求，填层厚度和碾压遍数按标准进行，按要求进行压实度或孔隙率、EVd、EV

32、2等项目检测，检测合格并通过监理验收后方可填筑下一层。桥涵台背回填按设计填料填筑，严格按过渡段要求进行施工，夯填密实。第二十六条桥涵施工：使用整体钢模，捣固密实，确保混凝土的质量内实外美，线型整齐统一、棱角分明。第二十七条质量记录资料收集与保管及时、准确、真实、完整地收集、整理相关内业各类质量记录资料，坚持原始资料应谁经手谁保管的原则。列入竣工资料的各类质量验收记录要注意保密、做好登记。资料治理要指定专人负责，专柜保管，要防丢失、防火、防潮，并采纳微机治理，借阅按程序文件相关规定执行。第六章工程质量奖惩制度第二十八条按规定提取一定比例的质量保证金。项目部从建安投资中提取6%。作为质量奖励基金，

33、独立建帐（各项质量罚款也列入质量奖励基金），用于奖励实现工程质量目标的先进单位和个人。第二十九条下列情形将按规定给予奖励：1、工程质量被集团公司评为优质工程的、评为部优的、评为国家优质工程的，给予该工程现场主管及技术负责人2000元奖励。2、每季度项目部组织一次工程质量“流淌红旗”评比活动，给予获得“流淌红旗”的单位2000元奖励，先进个人35人，经项目部审核后,通报夸奖并奖励300元/人。评比方法见专项考核机制。3、每月项目部将组织对技术人员的内业资料、现场施工质量进行综合考核，给予表现突出者500元奖励。4、对开展QC活动成绩显著，被公司评为优秀QC小组一、二、三等奖，分别发给¥

34、300.00元、¥200元、¥100元的一次性奖励；被评为集团公司优秀QC小组一、二、三等奖，分别发给¥500元、¥300元、¥200元的一次性奖励；被评为总公司以上优秀QC小组的，发给¥800元的一次性奖励。5、在湖北城际铁路有限责任公司、股份公司及集团公司组织的质量大检查中获得通报表彰的单位给予1-3万元奖励，并给予现场主管、技术负责人及质检工程师各500元奖励。第三十条下列情形将按规定给予处罚：1、工程质量事故等级按铁路建设工程质量事故治理规定（铁道部令第171号）划分（分为专门重大事故、重大事故、较大事故、一样事故及质量问题五

35、个等级），因施工质量不合格造成等级事故的单位，按事故直截了当缺失50%给予处罚，其中项目经理和质量责任人各占10%。2、发生质量问题，隐瞒不报的，对直截了当责任人处以1000元以上罚款，有下列情形之一者，项目部当月不予计价，并按隐瞒不报论处：发生质量问题，未按规定时刻及时向项目部工程治理部报告；问题发生后，未经项目部查看研究而擅自处理，妄图掩饰、蒙混；混凝土、砂浆检查试件不合格未上报，试件强度与本体强度不符（试件合格而本体不合格）。进场原材料不合格未报告，而用于工程实体，造成工程实体强度达不到设计要求的。3、技术交底不清晰、不到位，导致质量问题的，除通报批判外，并给予1000元罚款。4、未经批

36、准，私自更换施工工艺或施工方法，导致质量问题的，除追究项目部领导责任外，并对相关人员处以200500元罚款。5、未按施工工序进行施工，导致质量问题的，视情形给予现场主管、技术负责人及质检工程师分别处以500元罚款。6、路基施工时基底处理、填料、分层厚度和碾压遍数未按设计和规范要求进行的，责令返工并对现场主管、技术负责人及质检工程师分别处以200500元罚款。7、浆砌与工施工过程中显现施工方法不合要求，原材料不合格，砌体尺寸不足，责令返工，并对现场主管、技术负责人及质检工程师分别处以300元罚款。8、混凝土施工中凡发觉不按配合比没有自动计量，原材料不合格的情形拌合的，处以5002000元罚款，并

37、视情形责令返工。9、在桥涵及附属施工中，由于模板加固不合格造成混凝土跑模错台或振捣不密实而阻碍碎与工外观质量的处1000-2000元罚款。10、砌筑工程、碎工程应及时养护，发觉养护不及时或养护时刻不够的，第一次罚款500元，在显现类似问题加倍处罚。11、碎浇筑自由倾落高度大于2m时，必须借助滑槽、串筒进行灌注,如有直截了当倾落浇筑的，每发觉一次罚款500元。12、质监人员对粗制滥造、偷工减料、不按规范要求施工、不按设计要求施工或违章施工的单位和个人有权进行禁止，并视情节轻重处以500-2000元的罚款，受监理通报批判的加倍罚款。13、隐藏工程未经检查擅自覆盖的处以5000元罚款，监理人员提出补

38、检，经补检又不合格的，另再按返工缺失金额（建筑工程直截了当费）的1036处以罚款。14、各施工点关键工序施工时现场经检查发觉无质检人员跟班作业的，除该工点赶忙停工外，还要追究质检工程师和工点技术负责人责任并处以500元以上的罚款。15、质量不合格或施工未按规范要求进行，质检人员责令返工的工程项目，必须严格按规范和验收标准进行返工。返工完毕后必须经质检人员验收合格后才能进行下一道工序施工。否则处以200010000元罚款，返工费一律不予计价。16、在湖北城际铁路有限责任公司、股份公司及集团公司组织的质量检查中被发觉质量问题，口头批判的将视问题的严峻性处以0.21万元的罚款；因为质量问题被通报批判

39、处以0.52万元罚款，被监理单位书面批判、下达整改通知书的处以0.52万元的罚款。第三十一条同一工程项目中不重复奖惩，取最大金额进行奖罚。第三十二条凡发生质量事故，除按上述条款进行经济处罚外，还要对单位负责人、事故责任者视情节轻重给予处分，构成犯罪的由司法机关依法追究刑事责任。第三十三条各级质检人员应积极配合监理工程师的监理工作，施工现场人员应尊重监理工程师的意见，不得消极懈怠、无理顶撞甚至对监理工程师进行打击报复，显现以上情形将从严处理。第三十四条质检、试验人员徇私舞弊的，由其所在单位给予行政处分，造成经济缺失的应依照情节轻重追究责任。第三十五条项目部、前指必须保证质检机构独立行使质量监察、

40、检查权,凡对质检人员进行打击报复的，由其上一级行政机关给予行政处分,并从重给予经济处罚。第三十六条各种处罚以工程质量通知书的形式下发。对工点的罚款直截了当在结算工程款时扣除，对个人的罚款在其工资或其他渠道中扣除。第七章工程质量事故的划分凡因设计错误、测量错误、违章指挥、违章操作或不按设计和规范、规程要求施工，使用不合格材料、构件、半成品、成品和设备而造成工程质量低劣，强度不够，结构尺寸或建筑位置错误，不符合设计要求，达不到铁路工程质量验收标准，一样需做返工、加固处理的均视为工程质量事故。工程质量事故的划分：铁路建设工程质量事故分为专门重大事故、重大事故、较大事故、一样事故及工程质量问题。第三十

41、七条工程质量专门重大事故。具有下列情形之一者，属工程质量专门重大事故：1、直截了当经济缺失1000万元以上；2、导致铁路交通重大及以上事故，或对运输生产、安全以及铁路建设安全、工期、投资等产生重大阻碍。第三十八条工程质量重大事故。具有下列情形之一者，属工程质量重大事故：1、直截了当经济缺失500万元及以上，1000万元以下；2、导致铁路交通较大事故，或对运输生产、安全以及铁路建设安全、工期、投资等产生专门大阻碍。第三十九条工程质量较大事故。具有下列情形之一者，属工程质量较大事故：1、直截了当经济缺失100万元及以上，500万元以下；2、导致铁路交通一样事故，或对运输生产、安全以及铁路建设安全、

42、工期、投资等产生较大阻碍。第四十条工程质量一样事故。具有下列情形之一者，属工程质量一样事故：1、直截了当经济缺失100万元以下；2、导致铁路交通一样事故，或对运输生产、安全以及铁路建设安全、工期、投资等产生一样阻碍。第四十一条工程质量问题。直截了当经济缺失100万元以下,但未导致铁路交通一样事故，未对运输生产、安全以及铁路建设安全、工期、投资等产生阻碍，且施工单位自行整改到位的，属工程质量问题。直截了当经济玦失范畴包括：工程返工修复费用、清理现场费用、技术鉴定费用等。第四十二条构成铁路交通事故的，按铁路交通事故调查处理规则（铁道部令第30号）第七十四条执行。第八章工程质量事故报告第四十三条建立

43、工程质量事故逐级报告制度，坚决杜绝隐瞒不报、擅自处理事故等现象。第四十四条工程质量发生后，现场技术员、质检员或最先发觉事故的人员，应赶忙以最快的通讯手段上报到各队负责人、项目部领导或安质环保部。质量事故报告项目经理、项目技术负责人、质量治理部门负责人与施工队负责人到现场核实情形，对事故造成的直截了当经济玦失情形进行评估，按有关规定向业主报告。第四十五条事故发生后的上报内容：1、事故发生的时刻、地点（里程和构配件的确切部位）、工程项目名称及事故造成的缺失等情形。2、事故发生的要紧通过，造成工程损害情形，伤亡人数和直截了当经济缺失的初步估量。3、事故发生缘故的初步判定。4

44、、事故发生后采取的措施及事故操尽情形。5、事故报告人。第四十六条事故发生不按规定提交书面报告时，项目部质量治理部门应催其上交事故报告，并限期上报。若仍不上报，质量治理部门可进行事故调查或依照已把握情形，报请项目领导批准后，对事故发生单位进行通报批判，并按有关规定处罚。第九章质量事故的调查第四十七条质量事故发生后，坚决杜绝事故发生单位不保、谎报、有意拖延报告期限，杜绝有意破坏事故现场，阻碍调查工作正常进行，杜绝提供与事故有关情形资料，杜绝提供伪证等现象的发生。第四十八条在施工过程中涉及设计责任的质量事故，施工单位应参加有关部门召开的会议，共同分析缘故，采取措施处理。明确各方责任后，按规定上报。对

45、重大质量事故责任如有异议，可报上级裁决。第四十九条质量事故直截了当经济缺失分析和界定，由安质部门会同有关部门研究决定。第十章工程质量事故的处理第五十条工程质量事故发生后，事故单位及项目部应及时组织相关部门采取应急措施，防止事故扩大。项目部必须按照国家及铁道部有关规定及时上报主管部门，依照质量事故大小进行事故等级处理，作出书面报告。第五十一条事故发生后，应组织人员妥善储存现场重要痕迹、物证,并采取拍照或录像等直录方式反映现场原状。第五十二条事故处理按“四不放过”（事故缘故不清不放过；责任人员没有收到处理不放过；整改措施没有落实不放过；有关人员没有收到教育不放过）原则，提出书面报告，对事故责任人酌情处理。且其造成的经济缺失及处理事故发