质量信息反馈处理办法_第1页
质量信息反馈处理办法_第2页
质量信息反馈处理办法_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、南京新城置业发展有限公司编号XC/GC042003质量信息反馈处理办法修改状态0页次第1页共3页1、范围本办法规定了质量的收集、反馈、传递、处理的有关要求。本办法适用于公司内、外质量信息的收集、反馈、处理过程的管理。2、理职责2.1 办公室负责质量反馈处理的协调、监督工作,参与处理结果验证;2.2 销售管理部负责客户反馈、投诉信息的收集、分析和处理;2.3 各部门负责反馈本部门发现的质量信息和处理本部门责任的质量问题。3、管理要求3.1 顾客(客户)反馈、投诉信息的处理3.1.1 接受投诉3.1.1.1 工作流程1) 先请客户入座,同时提供茶水并提供其他服务。(电话投诉时,做好电话记录与客户联

2、系方式)。2) 认真倾听客户叙说,并做好相应记录。3) 填写客户意见表,并报现场经理或更高一级领导。3.1.1.2 控制要求1)与客户交谈,要保持微笑态度,热情而又诚意。2)认真保管客户意见,并追踪相应结果。3.1.2 初步解释3.1.2.1 工作流程1) 针对客户投诉,分析原因,作初步解释工作。2) 耐心细致地帮助客户,力争把矛盾消除在萌芽状态。3.1.2.2 控制要求1) 换位思考,在情感上尽量立足于客户的立场。2) 不能胡乱承诺及超越权限换取问题的暂时解决。3.1.3 调查了解3.1.3.1工作流程南京新城置业发展有限公司编号XC/GC042003质量信息反馈处理办法修改状态0页次第2页

3、共3页1) 将意见表的内容进行分类,与有关人员进行磋商。2) 填写内部工作联系单或质量信息反馈处理办法,送至相关部门与人员采取纠正措施。3) 提出自己的看法与意见,报经理批准。4) 将调查了解的内容或意见进行分析与汇总,形成答复意见或整改措施。3.1.4投诉处理3.1.4.1 工作流程1) 跟踪和落实整改措施与结果验证。2) 电话通知或邀请客户来公司,将处理意见和结果答复客户。3) 无论客户满意与否,再次做好相关记录。4) 处理完毕将意见表归档,处理未完按程序再度协调处理,至客户满意为止。3.1.4.2 控制要求1) 注意掌握处理问题的时间与火候。2) 注意保持冷静头脑与谈话技巧。3.2工程质

4、量信息反馈处理3.2.1 总工办审查设计图纸时,如发现设计不能满足合同要求的,由总工办填写工程变更通知单(一式二份,一份自存),发至设计单位一份要求修改,做好工程变更台帐,总工办设计工程师负责验证修改结果。3.2.2 工程施工过程中应各种原因需要设计更改的,由工程现场管理工程师填写工程变更联系单(一式二份,一份自存)报总工办,经总工程师审定后,由总工办与设计单位商定更改。3.2.3 工程施工过程发现材料质量问题(规格、质量不符合要求等),属甲供材的由工程部现场管理工程师填写内部工程联系单,(一式二份,一份自存,一份报计划部)登记台帐。计划部负责与供方联系处理,并参与验证处理结果。3.2.4 施工单位采购的材料发现问题,由工程部填写建设单位工作联系单,或质量信息反馈处理办法(一式二份,一份自存,一份报现场监理),登记台帐。由监理工程师规定要求施工单位采取纠正措施,现场管理工程师监督并验证处理结果南京新城置业发展有限公司编号XC/GC042003质量信息反馈处理办法修改状态0页次第3页共3页3.2.5 体系运行过程中如发现存在文件质量不协调等问题,由发现问题部门质量信息员口头或电话(必要时填写内部工程联系单报办公室管理工程师确认处理,反馈信息被确认,由质量管理工程师负责发出更改通知单。3.2.6 工

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论