创业计划书包括些主要模块

1、创业计划书包括些主要模块企业计划书企业名称：创业者姓名：日 期：通信地址：邮 政：电 话：传 真：电子邮件：目录一、企业概况（）二、创业计划作者的个人情况（）三、市场评估（）四、市场营销计划（）五、企业组织结构（）六、固定资产（）七、流动资金（月）（）八、销售收入预测（ 12 个月）（）九、销售和成本计划（）十、现金流动计划（）主要经营范围：企业类型：口生产制造口零售口批发口服务口新型产业口传统产业口其他口农业以往的相关经验（包括时间）：教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：目标顾客描述：市场容量或本企业预计市场占有率：市场容量的变化趋势：竞争对手的主要优势：竞争对手的主要劣势：本企业相对于

2、竞争对手的主要优势：本企业相对于竞争对手的主要劣势：创业计划包含的内容封面企业名称：创业者姓名：联系地址：邮政编码：电 话：日期：年月正文一、创业者情况简介教育背景，学习的相关课程及企业管理、经营经验；二、项目概述公司的业务和目标及其他。 重点包括对公司及产品( 服务 ) 的介绍；指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望；三、市场分析1. 目标客户描述 ;2. 市场的容量 / 本企业预计市场占有率 ;3. 市场容量的变化趋势 ;4. 竞争对手的主要优势；5. 竞争对手的主要劣势；6. 相对于竞争对手的主要优势；7. 相对于竞争对手的主要劣势；四、经营管理1. 运作方式，包括产品 ( 服务 )

3、 介绍及产量目标；2. 资源配置，包括生产运作设施配置 , 生产资料配置和劳动力配置；3. 管理模式，包括公司的物流管理和质量管理；五、营销策略1. 营销计划；2. 竞争性推销；3. 市场渗透计划 ( 如何保持、提高市场占有率 ) ；六、企业组织结构1. 企业注册的所有制形式；2. 核心管理层，包括工作职责、经验、能力、专长、月薪；3. 员工安排，包括部门、人数、具体职责、月薪（可以附加组织结构图和工作描述）；4. 公司的经营执照及费用预测；5. 公司的责任，包括保险、纳税等费用预测；七、财务状况1. 预算及投资报酬；2. 财务数据，包括营业收入和费用、现金流量；3. 财务分析，包括资债平衡预

4、测、月收入表和财务变化、各类财务预测的表图；八、机遇与风险1. 你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险？2. 你准备怎样应付这些风险？3. 就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会？4. 在你的资本基础上如何进行扩展？5. 在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何？如果你的估计不那么准确， 应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。创业计划书企 业 名称：川味面食店创业者姓名：×××日期： xx-4-25通信地址：茂名市官渡二路139 号大院邮政编码： 525000E-mail: abcdefgyahoo.电

5、话: 06682988888传 真:一、 企业概况主要经营范围：主营川味特色面食担担面。 兼营饺子、包子、馒头、抄手等面食。还可送外卖。企业类型： 生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他二、 创业计划作者的个人情况1 、以往的相关经验（包括时间）（1）虽然 _ 经营面食店的经验， 但我很喜欢吃面食 , 并在四川生活时学会了做担担面等常见的川味面食， 曾在茂名市美食大赛中获得面食类业余组二等奖， 此外，我还经过查阅资料和到茂名市 8 家面食类小食店实地考察， 基本掌握了面食店的经营流程， 所以我对经营面食店很有信心。（2）我有指导他人成功开店的经验，并长期从事管理工作，对面食

6、店的管理应该不成问题。2 、教育背景，所学习的相关课程（包括时间） （1）已自学了会计学专业、市场营销专业课程。（2）xx 年 4 月 14 日-23 日参加了SYB培训班的学习。三、市场评估1 、目标顾客描述：学生数量多，容易接受并尝试新事物，是十分重要的顾客群；附近几个成型的住宅小区居民、过路的上班人员、 回头的老顾客等也是一个很大的目标群体。2 、市场的容量或本企业预计市场占有率：附近 3 所学校学生和住宅小区居民共计约 12 万人，我的面食店恰好处于中心位置。约 50%的学生会选择到校外就餐； 80%左右的小区居民选择到外面吃早餐， 其中上班一族的年青人的中餐和晚餐也会选择在外吃。特别

7、是双休日和法定假日各家小食店的生意都十分火爆。目前附近还没有一家专门经营面食的小食店。 根据对本市其他 8 家面食店的考察和对本面食店所处环境的分析， 预计市场占有率能达到约4%，每天销售量约为 1000 份，并存在着继续增加的可能。附近有两个在建的大型住宅小区，建成后顾客数量还会进一步增加。川味面食具有独特的风味，对顾客有吸引力，如果能保证食品质量和服务质量，顾客量将会逐步增加。 4 、主要的竞争对手是各类小食店，他们的优势是： （1）由于已有一定的开业时间，有比较固定的顾客群。（ 2）有可靠的资金和有一定经验的员工。（ 3）有比较稳定的原料供应商。（1）成本管理意识差，费用大、成本高、浪费

8、严重。（2）人员管理水平差，激励机制不完善，员工工作积极性不高，服务意识不强。（3）卫生状况不理想，影响顾客就餐欲望。（4）有的小食店只经营早餐和晚餐，有的则只经营午餐和晚餐。（ 5）以本地传统食物为主， 没有新鲜感， 也不注重营养搭配。 （1）我有一定的专业知识和管理经验， 能更加有效进行成本控制和人员管理。（2）有良好信誉的原料供应商，食品质量有保障。（3）严格人员招聘和管理，建立可行的奖惩制度， 加强员工培训，保证服务质量。（4）早中晚三餐营业， 营业时间长。 （5）只有本店一家面食店 ,是独家经营。 （6）强化卫生意识，注意始终保持店面整洁。 （1）新店面，有一个让顾客逐渐接受的过程。