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文档简介

1、苏州供电公司业务流程优化设计项目访谈纪要日期:2003年9_月18日14100-15:30地点:苏州供电公司总部1楼110室与会者:苏州供电公司配电运行部主任:姚国平,孙晓韦埃森哲:王峰,王盛,王斌记录人:王斌主题:访谈内容1. 配网规划的工作:从01年调整后,从规划到运行放在一起。电量增加快,配网的调整受城市的决策,规划,市政建设的影响大。长期的规划没有用处。短期性明显,从客户处直接反应。2. 学新的方法,配电网在和亚陈:一负荷预测。投资问题:单位造价的不明确。投资者不是拥有者。对于客户出钱的,采用多备用,好设备的做法。3. 线路的负荷率,解决投资。从运行,维护的角度来选择设备。4. 配网规

2、划和其他部门的关系:公司战略和本部一致。5. 公司战略的方向和配网的联系不明显。苏州没有利润压力。苏州强调可靠性,先进性。6. 20KV以下的配电网和输电网的影响:基本上双方协商。7. 和生计部的设备发展规划标准。苏州供电公司5UXH0UP0WERSUPPLYCOMPANY包拈设备选型;供电8规划对风险管理的考虑:可靠性,安全,政治风险能力评估。超前建设的风险由企业承担,可能受经济发展方向的影响。9. 近2年开始,注意建立设备故障数据。运行资料,检修记录,现在处于基础数据的建立过程中。根据历史数据来确定检修的周期。采用故障抢修和检修的经济比较?10. 每年夏季后,会确定明年的检修计划,滚动。1

3、1. .配网是标准设计,设备基本定型。12. 对未来的看法:解除管制后,对输配分离的考虑。对营配分离的考虑。适合的就是好的。实践上没有实际的影响。省公司的定位没有确定,5年内不会对苏州造成影响。13. 苏州的外企,民营企业较多,客户不愿付钱,苏州承担投资费用,电价要提高(理顺)。苏州在省公司的地位特殊。配电运行部是唯一的试点。部门协调的时间较多。提出和营销的分界线。KP支持公司服务考核的系统。设计,调度。14. 电价市场化的准备度:1)是否考虑单位成本的考核,2)不同点面关系的成本,收入,预测能力的分析;3)供电能力,客户服务能力,设备保障能力一城网、农网改造,测算电价;准备了很长时间。15.

4、 配网的经济能力:给省公司的汇报有部分的经济分析,16. 电网的资产划分:很清楚,最后断开点。缺少资产移交的过程。17. 把固定资产做为设备来考虑。固定资产不清。报废手续不全。18. 做为设备主人,没有资产管理的职能。19. 要的文件:项目经济分析报告,电价测算报告,很难估计,供用电合同。规划的原则,依据-安全,可靠性标准。情感语录1 .爱情合适就好,不要委屈将就,只要随意,彼此之间不要太大压力2 .时间会把最正确的人带到你身边,在此之前,你要做的,是好好的照顾自己3 .女人的眼泪是最无用的液体,但你让女人流泪说明你很无用4 .总有一天,你会遇上那个人,陪你看日出,直到你的人生落幕5 .最美的

5、感动是我以为人去楼空的时候你依然在6 .我莫名其妙的地笑了,原来只因为想到了你7 .会离开的都是废品,能抢走的都是垃圾8 .其实你不知道,如果可以,我愿意把整颗心都刻满你的名字9 .女人谁不愿意青春永驻,但我愿意用来换一个疼我的你10 .我们和好吧,我想和你拌嘴吵架,想闹小脾气,想为了你哭鼻子,我想你了11 .如此情深,却难以启齿。其实你若真爱一个人,内心酸涩,反而会说不出话来12 .生命中有一些人与我们擦肩了,却来不及遇见;遇见了,却来不及相识;相识了,却来不及熟悉,却还要是再见13 .对自己好点,因为一辈子不长;对身边的人好点,因为下辈子不一定能遇见14 .世上总有一颗心在期待、呼唤着另一颗心15 .离开之后,我想你不要忘记一件事:不要忘记想念我。想念我的时候,不要忘记我也在想念你16 .有一种缘分叫钟情,有一种感觉叫曾经拥有,有一种结局叫命中注定,有一种心痛叫绵绵无期17 .冷战也好,委屈也罢,不管什么时候,只要你一句软话,一个微笑或者一个拥抱,我都能笑着原谅18 .不

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