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文档简介

1、35个投资失败案例带来的投资忠告一众所周知,投资是企业创建和发展的基础。在商品经济大潮的冲击下,许多人信无准备地下海"试水",结果因投资失误而步履维艰,甚至惨遭淘汰。因此,对于|白手起家的中小创业者来说,如何正确投资,回避投资误区,就成为“试水"成功与目的关键,成为企业获得成功的必修课。本文针对中小创业投资者,从投资思维、方法、技术等方面入手,就容易导致创业投资者“走麦城”的35个问题提出忠告,指出造成其失误的根源以及走出困境的路径,旨在以具体事例传承投资智慧,使创业忸资者在摩拳擦掌之时,能够从中获取真正具有指导性的知识和技巧。1.投资项目过于单一|近年来,随着人

2、们生活水平的提高,特色菜肴慢慢变成了抢手货。一位投资者|看到此景,毅然抛开了一直处在考察中的其它投资项目,一心一意搞起了特色养殖。|这位自称相信"风险与机遇并存”的投资者,力排众议,倾其所有,将全部资金都投卜到他选定的特色养殖项目上,并坚信在自己的苦心经营下,一定能够从这个项目|上获取丰厚回报。但去春一场突如其来的"非典"疫情,却使其梦想破灭。虽然单一|投资因为资源和资金的集中,在项目选择正确的情况下,常常会给企业带来好的收|益,但单一投资的风险也是显而易见的,放大的风险只要发生一次,就可能使投资|者多年积累起来的财富毁于一旦。形象地讲,投资过于单一,就像把所有鸡

3、蛋放在|司一个篮子里,一旦篮子打翻,鸡蛋也就全部摔破了。而由多项目构成的组合性投资,可以大大减少单一投资所带来的投资风险。作为一名缺乏经验的创业投资者,代进行投资决策时,一定要尽可能拓展投资思路,培养多角化投资思维方式,保持投资项目的多元化,并注意在项目与资金之间达成平衡。21SSB3"H性,并说如果他相信自己,”只要你投资20万元,其他一切事情全部由我来做PSSSS0lSSSO1"更要牢记在心。4"SSBI长远发展的后劲。投资是一项系统工程,创业者要克服急功近利的思想,更不可杀5 .不愿寻求投资合作伙伴I国内一家生产消毒液的知名企业,在去春"非典&qu

4、ot;之前,就面临着市场需求与企I业生产能力不足的矛盾。面对这种情况,有人提议找"外援",以"合资”方式弥补资I金缺口和化解投资风险。但该企业老板却担心无法控制合作伙伴,同时认为有那些I找伙伴、谈合作的工夫,不如自己慢慢滚动发展,因而将此建议束之高阁。去春突I然出现的"非典"疫情和急剧放大的消毒液市场,终于让这位保守的老板吃到了苦头,卜但没有赚到本来应该赚到的钱,而且被其他几家同类企业借着"非典"契机一举超I过,沦为业内的二流企业。投资者在投资活动中,既要讲独立,也要讲合作。适当I创业者不顾实际情况,一门心思单打独斗,就很有

5、可能延误企业的发展。毕竟,分I享利润总比谁也没有利润好。春秋时代战国七雄尚讲合纵连横,投资者还是需要有-定胸襟。6 .迷恋主导权而寻求过度弱小的合作仅可|知名造纸厂放弃了与许多大企业及颇具实力的投资机构的合作机会,而决定与一家卜型企业洽谈合作,共同投资一个新项目。谁料在合作项目执行接近尾声时,突然现一个意外情况一一该工程的排污项目验收不合格,需要再投入一笔资金进行改I造。这家造纸厂向合作方提出共同承担排污项目的改造资金,但对方却向他们道歉,I麦示自己做这一项目已经是勉为其难,再拿出更多的资金已是力不从心。该造纸厂|R好转而向银行寻求贷款,但所贷到的资金离项目所需仍有相当距离。该造纸厂于7&qu

6、ot;MISOO008"MI某科技开发公司发明了一项专门用于检测蔬菜水果农药残留量的新产品一一检卜液,但因其严重欠缺开发资金而无法投入生产。一位投资者十分欣赏他们的研究|成果,决定与其合作,投资50万元,扶助其产品投产。新产品生产出来后,问题却|出现了,投资方对生产方的市场运行方式有着完全不同的看法。自视为"救世主"的|投资者,在不了解行情的情况下强行要求对方改正,而对方又觉得自己没有什么不卜寸,执意不肯听从,双方僵持不下,迟迟达不成共识。拉锯战影响到公司生产和市|场运作,更重要的是影响到公司士气,使人心涣散。公司很快陷入面临破产的险境,|投资者的50万元也因此而

7、灰飞烟灭。作为一个投资者,需要的是耐心与细心。不能|认为自己是投资者,就颐指气使,将自己当成救世主和百事通,这样极容易引起合口者的反感,激化矛盾,导致两败俱伤。一个理智的投资者,应学会尊重合作方的|意见,并尽力弥补对方在管理、市场等方面的不足,做到有节制、有分寸,遇到问9.选择实力远超过自己的投资伙伴|几个刚毕业的大学生决定自主创业。他们看好了一个很有市场的投资项目,但|担。经过多方考察,他们选择了一家极具实力的大型企业,对方为这一项目投入了|足够的资金,同时也占据了大部分的股权。资金问题解决了,但在经营、管理、人|力等诸多问题上却达不成共识。由于对方是大股东,根本不按这几个大学生的思路|运作

8、,结果不仅项目失败,还挫伤了几个大学生的创业信心,使其在破产的边缘徘I资金,其他问题都好解决。而事实上,由于合作伙伴过于强大,揽权、抢权意识强烈,几个人虽然有知识有想法,却陷入英雄无用武之地的尴尬中。尤其是对于刚出隹的创业者,在以股权融资的时候,一定要考虑双方力量的平衡问题。虽然不能一I11"H眄还不成!"可惜市场很快回了话:他的投资又泡汤了。为了这一次又一次的投资失败,赵经理的精神几乎崩溃。12"Hf3"hCD他潭,而该厂却没有足够的资金去与别人打价格战。在最初的一批货卖了100万元日后,该厂的产品便再也销不动了,不得不乖乖地退出了VCDM市场。经此一

9、役,|BCSSTCD不上马,上马又胜算几何,是否有别的更好的可替代项目;14"HF»iZwwmwwwB3$RBWw«®n度做出调整。如果市场情况发生重大变化,原有投资决策已变得明显不合理,就应做出预测,并有针对性地应变。16"!比自己无所不能,可幸运不能永随。以运气为拐杖来度量财富之路,早晚要跌跟头。怪次投资失败给了郭先生一个教训。"好运连连,一帆风顺",只不过是人们一种美惩罚,只能算是咎由自取。I17"SoSSB还是一个人单干。18"H"万事开头难。他们都是专家,不用担心,应该相信他们。&qu

10、ot;抱着这种思想,尽管长增加投资的成功率。I住败下阵,这项投资以全面失败告终。过度迷信金钱的力量,不听人劝,投资没有20"1QSI建议说:”经理,io万元似乎不够,恐怕难以使宣传到位。而不到位的宣传,是达不信你所预言的宣传效果的。"老板却不以为然地说:"不就是上上电视,发发传单吗i0万元还不够肯定够!”结果,10万元花出去了,人们依然对这个厂子和这个厂子的目业者在谈判签约的时候,往往心情激动,抱着一种“受人恩泽”的感觉,同时因为I一旦合同签定,便要严格履行。22"SM充满新意。p3.忽视无形资产24"10本兴建了很多工厂,终因经营不善而纷纷倒

11、闭。一些投资者在投资过程中,对未I25"mSSM隹势并不能给你的投资带来好的效益;更不要贪大求全,在投资的实际操作中,要I26"m看着海里的大鱼强。.;,1;i:,27"mMI一个以生产新型包装材料为主的加工厂正在努力寻找新的发展目标时,一个科I28"SM0那么必然埋下失败的隐患。29"!"选来选去,他选定一项自认为大有前途的技术,决定投巨资将这项技术的专利权买3TSSM优势互补,只要能够做到优势互补,暂时赔点钱也不是什么大事pi.投资时无视银行支持们的支持。32"M隹的人,但将他们骂个狗血淋头也没有用了。经商跟炒股一样,看

12、到别人赚欢了,3?SB34"ommH某公司为了加强自身的竞争实力,站稳脚跟,决定向某一兄弟企业投资。合作对方财务状况良好,就会投资。对方很快将一份详细、清晰、完整的财务报表送达。看过报表之后,公司老总当即拍板,一锤定音:"这家公司财务状况不错,可以投资'。于是,大量资金不断流入对方的账户。然而,投资不久,却传来了被投资方宣布破产的消息,公司的一切投资也随之化为乌有。财务报表的确是投资者了解目标企业财务状况最便捷的办法,但并非最保险的办法。因为一家企业的财务报表不见得能准确反映这家企业的真实状况,即使它符合一切适用的会计准则。因为各种原因,财务报表本身存在一定的缺陷和

13、误差是可以理解的,也是为规则所允许的。盲目迷信公司财务报表的人,常会因为财务报表中的误差和缺陷,或财务报表的制作者有意无意的误导而做出错误的投资决策。投资者在投资决策过程中,应正确看待财务报表的地位和作用,首先保持一种怀疑的态度,再慢慢去甄别,同时辅以其他手段,从而做出正确的投资决策。应尽量避免使自己成为一张错误的或不正确报表的受害35.只重视生产不注重信息设备的投资|某生活用品公司的新产品打入市场后,立刻迎来一片"顶呱呱"的叫好声。这时,除金却有限,将有限的资金投资于生产才是真正重要的事。"该公司的信息设备7kI呆持着陈旧、落后的状态。不久,市场突然转向,该公司却因对信息掌握的不及时,|对

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