创业商业计划书模板1

1、精品文档创业 /商业计划书公司名称：所属院校：指导老师：团队成员：【主联系人】【职务】【电话号码】【电子邮件】日期：年月日.精品文档创业 / 商业计划书撰写分工表创业计划书分工部门 / 岗位名称人员姓名、班级、学号1.0 执行摘要2.0 市场分析3.0 营销策略4.0 人员与组织结构5.0 投资与财务分析附表1：经营第一年损益表附表2：第一年度的现金流量计划6.0 风险分析与对策7.0 企业愿景.精品文档团队成员寄语细节决定成败，选择决定未来创业的道路不会是一帆风顺的，我们会面对很多的风风雨雨，但是我们不会退缩。我们是幸运的，这是一个你有梦想就有机遇的时代，青春的字典里只有拼搏，没有失败。我们

2、又是不幸的，我们除了青春一无所有，而它能给我们的只有机会。但是我们不会害怕，年轻就是资本我们不闯一闯怎么知道机遇有多少呢？21 世纪，绿色能源开发事业的前景极其广阔。虽然，目标的实现将会面对更大的挑战，我坚信：只要拥有一个真正共同利益的经营团队，绿色出行一定会更好的抓住机遇，获得更大的成功。由于我们已经肩负起改善地球生态环境、提高人类健康水平的神圣使命，所以，我们应该为了更多人的幸福而努力。.精品文档团队文化诚信，温馨为主的团队目标我们团队人员要有接待人员带给顾客真诚、自然的微笑和诚信；全面深入的关心他们在每一时间段的要求。主动地提供完美的服务，急顾客之所急，乐顾客之所乐；营造一片轻松、愉快的

3、乐土，让顾客得以完全放松。我们公司以和谐温馨家园，云与创新团队为理念，培养以和为美的团队。本公司“关注人、尊重人、欣赏人、发展人”的企业特色，体现出“科理德”的企业文化：“以科学理念进行管理，以道德理念履行职责。以人为本、以勤为尊、以忠为荣、以诚待人。”我们公司从员工到最高管理层，从生产到经营，精诚团结、相互合作、相互学习、忠诚互信，以崭新的精神面貌和饱满的热情投入到生产工作中去。在工作中我们提倡“参与奉献、协作”的企业精神。.精品文档保密须知本创业 / 商业计划书内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本创业/ 商业计划书后，在7 个工作

4、日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本创业/ 商业计划书，即为承诺同意遵守以下条款：1. 若贵公司不希望涉足本创业 / 商业计划书所述项目，请按上述地址尽快将本创业 / 商业计划书完整退回；2.未经本公司许可，贵公司不得将本创业/ 商业计划书的内容全部或部分地透露给他人；3. 贵公司应该将本创业 / 商业计划书作为机密资料保存。【其他事项说明】1. 本创业 / 商业计划书所涉及的内容均可具体协商。2. 本创业 / 商业计划书系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。3. 本创业 / 商业计划书所附带的万能商业计划书计算公式只作为验算参考工具

5、，学生须仔细演算各项数据，完成创业/ 商业计划书。.精品文档目 录1.0执行摘要 .71.1 公司概况71.2 注册资金71.3 产品 / 服务特征摘要71.4 商业模式（盈利模式）81.5 市场机会82.0市场分析 .92.1 市场定位与目标客户92.2 市场预测（市场占有率）92.3 竞争分析92.4 项目 SWOT 分析103.0营销策略 .113.1 产品定价与销售收入预测113.2 地点 (渠道 / 选址 )113.3 促销 / 宣传推广124.0人员与组织结构 .124.1 组织结构124.2 管理团队134.3 部门 / 岗位职责135.0投资与财务分析报告.145.1 固定资产

6、145.2 原材料采购计划145.3 营业（成本）费用预测155.4 资金需求165.5 盈亏平衡点166.0风险分析与对策 .167.0企业的愿景 .178.0附录188.1 附表：经营第一年利润表188.2 附表 2：第一年度的现金流量表20.精品文档1.0 执行摘要小教 153 王雪婷 154810481.1 公司概况公司名称模拟公司 有限责任公司 个体工商户 个人独资企业合伙企业公司类型其他 _ （打选择）注册地址主要经营范围市场定位1.2 注册资金1.3 产品 / 服务特征摘要.精品文档产品或服务1.4 商业模式（盈利模式）1.5 市场机会1.6 投资与财务单位：万元总投资额投资收益

7、率（第一年）预期净利润第二年第三年第一年（税后利润）年增长率年增长率5 %10%.精品文档投资收益率净利润÷总投资额×100%备注预期净利润第一年：见8.1附表 1；此表中“总投资额”项的金额以公式的形式引用到表5.4中“自有资金- 金额”项2.0 市场分析2.1 市场定位与目标客户目标客户2.2市场预测（市场占有率）2.3竞争分析.精品文档2.4项目 SWOT 分析项目优势（ Strengths ）项目劣势（ Weaknesses）外部环境机遇(Opportunities)外部环境威胁（ Threats ）.精品文档3.0营销策略3.1 产品定价与销售收入预测单位：元小教

8、 153 李靖雯 15481062同类产品月均销售产品或服务单位单位成本销售单价 *月均销售市场零售收入数量单价产品一产品二产品三产品四合计* 月销售增长率：_20_%注 1：此表销售收入预测可设定月增长率注 2：销售单价一栏，如果一年当中产品售价有变化，也可按照产品均价计算3.2 地点 (渠道 / 选址 )单位：元经营地址面积费用或成本（元选择该地址/ 月）的主要原因两宿舍间销售渠道面向最终消费者通过零售商通过批发商（打选择）选择该销售方式的原因主要批发 / 零售商情况注 1：本表中“费用或成本”的金额与“附表”中1-12 月“管理（经营）费用场地租金”之和应一致。.精品文档3.3 促销 /

9、 宣传推广单位：元 / 月宣传推广费用占比推广费用推广方式主要内容广告宣传会展推广公关活动网络推广优惠活动人员推销数据库营销注 1：数据库营销是指通过手机短信、电子邮件，向数据库中的客户群发送促销/ 推广信息的营销手段。注 2 ：此表中“推广费用”金额应与“附表”中1-12 月“销售费用促销/ 宣传推广”之和一致。4.0 人员与组织结构4.1 组织结构.精品文档4.2 管理团队优势专长最高学历及姓名年龄 职务 主要工作经历 请说明与经营项目相关的经专业验与专长4.3 部门 / 岗位职责部门 / 岗位负责人职责.精品文档5.0. 投资与财务分析报告5.1 固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家

10、具项 目原值月折旧率（）生产工具和设备办公家具电子设备交通工具店铺厂房合 计单位：元月折旧金额备注w此表中“月折旧合计”项的金额以公式的形式引用到附表中1-12月“管理（经营）费用设备及家具折旧”项; 折旧率参看根据2009-06-23颁布的备注企业所得税法实施条例此表中“原值合计”项的金额以公式的形式引用到附表中1 月“现金流出固定资产”项小教 153林亭廷 154810025.2原材料采购计划单位：元.精品文档原材料名称数量单价（不超过产品成本价格）成本原材料一原材料二原材料三原材料四合计此表中“成本合计”项的金额以公式的形式引用到附表中1-12 月“主营业务备注/ 进货”项成本原材料采购

11、5.3营业（成本）费用预测小教 153 林亭廷 15481002月销售收入原材料采购 / 进货：销售提成（比例）可变成本 / 费用（月）营业税金（ 5）：可变成本 / 费用共计：场地租金：宣传推广费用：人员固定薪酬：办公用品及耗材：固定成本 / 费用（月）水、电、交通费：设备折旧：其他费用：固定成本 / 费用共计：.精品文档5.4 资金需求单位：万元筹资渠道资金提供方金额占投资总额比例自有资金股东50%私人拆借亲属、朋友无0%银行贷款_ 银行无0%政府小额贷款政府部门无0%总计100%注 1：此表中“注册资金金额”项的金额以公式的形式引用到表1.6" 总投资备注额" 中；注

12、 2：如自有资金大于注册资金，此栏可以填写所需的自有资金；5.5 盈亏平衡点（保本额）保本金额单位：元固定成本÷毛利率注：固定成本：应与 5.3 营业（成本）费用预测所列各项一致；毛利率：毛利÷销售净收入× 100%；毛利：销售净收入（销售收入 - 流转税） - 变动成本；变动成本：应与 5.3营业（成本）费用预测所列费用一致；6.0 风险分析与对策15481002风险类别风险内容应对措施财务风险市场风险管理风险政策风险.精品文档7.0 企业的愿景.精品文档8.0附录8.1 附表：经营第一年利润表单位: 1元1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月8 月9 月10月 11月12 月总计平均售价产品一销售数量月销售额平均售价产品二销售数量月销售额平均售价产品三销售数量月销售额平均售价产品四销售数量月销售额一、主营业务收入减：主营业务成本原材料采购 / 进货：销售费用销售提成促销 / 宣传推广流转税及附加收入的 5减：营业费用场地租金人员工资办公用品水、电费.精品文档设备及家具折旧(%)其他费用二、营业利润减：所得税（25 ）三、净利润平均售价：表3.1 销售单价；销售数量：见表3.1 月销售数量；场地租金：见表3.2 ；其他销售费用：见表3.3 ；设备折旧：见表5.1 ；原材料采注购 / 进货：见表5.2 ；此表