冠东绩效指标定义人资

1、考核指标定义编号： 0001指标名称指标定义计算公式数据采集数据来源数据核对统计周期统计方式考核等级标准及操作说明招聘完成率指招聘计划完成数量与招聘计划数量的比率。招聘完成率招聘完成数量招聘计划数量100%人力资源部人力资源部人力资源部每月 / 年一次数据和趋势图考核等级： A 、B、C、D、E考核标准： 80%以上为 S，7080%为 A、6070%为 B、5060%为 C、50%以下为 D。考核得分： S 得分为 5，A 得分为 4， B 得分为 3，C 得分为 2，D得分为 1操作说明：编号： 0002指标名称录用成功率指标定义指实际招聘成功人数与推荐面试人数的比率。计算公式录用成功率实

2、际招聘人数推荐面试人数100%数据采集人力资源部数据来源人力资源部数据核对人力资源部统计周期每年一次统计方式数据和趋势图考 核 等 级考核等级： S、A、B、C、D标 准 及 操考核标准： 80%以上为 S，7080%为 A 、6070%为 B、5060%为 C、50%以作说明下为 D。考核得分： S 得分为 5，A 得分为 4， B 得分为 3，C 得分为 2， D 得分为 1操作说明：编号： 0003指标名称及时性指标定义指能按照公司规定，清查员工转正信息，组织员工转正考核，拟定转正通知。计算公式数据采集人力资源部数据来源人力资源部数据核对人力资源部统计周期每月一次统计方式部长工作记录考核

3、等级考核等级： A、B标准及操考核标准：及时完成为A 、不及时完成为 B。作说明考核得分： A 得分为 5，B 得分为 2。操作说明：编号： 0004指标名称规范性指标定义指能否及时按照工作流程及相关规定，办理员工异动手续。计算公式数据采集人力资源部数据来源人力资源部数据核对人力资源部统计周期每月 1次统计方式部长工作记录考核等级考核等级： A、B、C标准及操考核标准：能及时规范办理且无差错为A 、无差错为 B、不规范或有差错为作说明C。考核得分： A 得分为 5，B 得分为 3，C 得分为 1操作说明：编号： 0005指标名称及时性指标定义指能按照岗位变化及公司规定，及时制定和维护职务说明书

4、。计算公式数据采集人力资源部数据来源人力资源部数据核对人力资源部统计周期每年一次统计方式部长工作记录考核等级考核等级： A、B标准及操考核标准：及时完成为 A 、超时完成为 B。作说明考核得分： A 得分为 5，B 得分为 2。操作说明：编号： 0006指标名称报告质量指标定义指招聘年度分析报告数据收集完整程度，分析的深度及所提建议的合理性。计算公式数据采集人力资源部数据来源人力资源部数据核对人力资源部统计周期每年一次统计方式分析报告考核等级考核等级： A、B、C标准及操考核标准：数据完整且建议较有效为A 、数据完整但建议效果一般为B、数作说明据欠完整或建议无效为 C。考核得分： A 得分为

5、5，B 得分为 3、C 得分为 1。操作说明：编号： 0007指标名称有效性指标定义指能按照公司招聘应聘情况，及时建立人才储备库，并有效使用。计算公式数据采集人力资源部数据来源人力资源部数据核对人力资源部统计周期每年一次统计方式部长工作记录考核等级考核等级： A、B、C标准及操考核标准：有完整的数据库且使用效果显著为A 、有完整数据库但使用效果作说明一般为 B、数额库不完整或无使用价值为 C。考核得分： A 得分为 5，B 得分为 3，C 得分为 0。操作说明：编号： 0008指标名称培训计划完成率指标定义指培训计划完成数量与培训计划数量的比率。计算公式培训计划完成率培训数量培训计划数量100

6、%数据采集人力资源部数据来源人力资源部数据核对人力资源部统计周期每半年一次统计方式数据和趋势图考 核 等 级考核等级： S、A、B、C、D标 准 及 操考核标准： 80%以上为 S，7080%为 A 、6070%为作说明下为 D。B、5060%为C、50%以考核得分： S 得分为 5，A 得分为 4， B 得分为 3，C 得分为 2， D 得分为 1操作说明：编号： 0009指标名称计划的及时性指标定义指培训计划能否按规定时间完成拟定并上报。计算公式培训计划的上报时间数据采集人力资源部数据来源人力资源部数据核对人力资源部统计周期每月 /年一次统计方式部长工作记录考核等级考核等级： A、B、C标

7、准及操考核标准：提前完成为 A 、及时完成为 B、超时完成为 C。作说明考核得分： A 得分为 5，B 得分为 4，C 得分为 2。操作说明：年度培训计划应在上年度12 月 20 日前提交，月度培训计划应在上月的 26 日前提交。编号： 0010指标名称计划的合理性指标定义指培训计划能够按规定制订，并综合平衡和分析培训需求、任职资格标准及绩效考核结果，且具较强的操作性。计算公式数据采集人力资源部数据来源人力资源部数据核对人力资源部统计周期每月 /年一次统计方式部长评价考核等级考核等级： A、B、C标准及操考核标准：规范且可操作为 A 、规范且基本可操作为 B、不规范或操作性差作说明为 C。考核

8、得分： A 得分为 5，B 得分为 3，C 得分为 1。操作说明：编号： 0011指标名称完整性指标定义指培训需求信息收集的完整率及需求分析记录的完全情况。计算公式完整率 =所收集信息单位数量 / 应收集信息单位数量 X100%数据采集人力资源部数据来源人力资源部数据核对人力资源部统计周期每月 /年一次统计方式数据考核等级考核等级： A、B、C标准及操考核标准：完整率大于等于 90%且分析记录完整为 A 、完整率大于等于 80%作说明小于 90%且分析记录完整为 B、完整率小于 80%或分析记录不完全为 C。考核得分： A 得分为 5，B 得分为 3，C 得分为 1。操作说明：编号： 0012

9、指标名称培训评估完成率指标定义指对实施的培训计划已进行评估与已实施培训数量的比率。计算公式培训评估完成率已评估培训数量已实施培训数量100%数据采集人力资源部数据来源人力资源部数据核对人力资源部统计周期每月 /年统计方式数据和趋势图考核等级考核等级： S、A、B、C、D标准及操考核标准： 90%以上为 S，8090%为 A 、7080%为 B、6070%为 C、60%以作说明下为 D。考核得分： S 得分为 5，A 得分为 4， B 得分为 3，C 得分为 2， D 得分为 1操作说明：编号： 0013指标名称规划完成率指标定义指已实施规划关键岗位数与关键岗位数量的比率。计算公式规划完成率实施

10、规划关键岗位数关键岗位数量100%数据采集人力资源部数据来源人力资源部数据核对人力资源部统计周期每年统计方式数据和趋势图考核等级考核等级： S、A、B、C、D标准及操考核标准： 80%以上为 S，7080%为 A 、6070%为 B、5060%为 C、50%以作说明下为 D。考核得分： S 得分为 5，A 得分为 4， B 得分为 3，C 得分为 2， D 得分为 1操作说明：编号： 0014指标名称档案管理的规范性指标定义指培训档案管理是否按要求及时进行记录、整理和归档管理。计算公式数据采集数据来源人力资源部人力资源部数据核对人力资源部统计周期每年一次统计方式部长评价考核等级考核等级： A、

11、B标准及操考核标准：规范为 A 、不规范为 B。作说明考核得分： A 得分为 5，B 得分为 2。操作说明：编号： 0015指标名称档案管理的完整性指标定义指已培训员工的培训档案是否保存，相关档案资料是否系统、完备。计算公式数据采集人力资源部数据来源人力资源部数据核对人力资源部统计周期半年统计方式抽查考核等级考核等级： A、B、C标准及操考核标准：抽查合格率大于90%为 A、 7090%为 B、小于 70%为 C。作说明考核得分： A 得分为 5，B 得分为 3，C 得分为 1。操作说明：编号： 0016指标名称系统性指标定义指拟定的各项培训规章制度是否与公司现有管理制度相配套和衔接。计算公式

12、数据采集人力资源部数据来源人力资源部数据核对人力资源部统计周期一年统计方式部长工作记录考核等级考核等级： A、B、CA 、基本衔接配套为 B、没有衔接和配套为 C。标准及操考核标准：衔接配套良好为作说明考核得分： A 得分为 5，B 得分为 3，C 得分为 1。操作说明：编号： 0022指标名称指标定义计算公式数据采集调薪差错率有错误信息的调薪单数量与应开调薪单的数量的比率差错率错误信息调薪单数量应开调薪单数量人力资源部100%数据来源人力资源部数据核对人力资源部统计周期每月 1次统计方式员工反馈信息考 核 等 级考核等级： S、A、B、C、D标 准 及 操考核标准： 1%以下为 S，1%3%

13、为 A、35%为作说明考核得分： S 得分为 5，A 得分为 4， B 得分为操作说明：B、57%为3，C 得分为C、7%以上为2， D 得分为D。 0编号：0023指标名称及时性指标定义指在规定时间内将薪酬调整信息传送到财务部。计算公式数据采集人力资源部数据来源财务部数据核对人力资源部统计周期每月一次统计方式部长工作记录考 核 等 级考核等级： A、B、C标 准 及 操考核标准：提前完成为A 、及时完成为 B、超时完成为 C。作说明考核得分： A 得分为 5，B 得分为 4，C 得分为 2。操作说明：每月的调薪信息应在当月26 日前提交到财务部。编号： 0024指标名称绩效考核完成率指标定义

14、指已实施的绩效考核与应实施的绩效考核数量的比率。计算公式绩效考核完成率已实施绩效考核数量应实施绩效考核数量100%数据采集人力资源部数据来源各部门（车间）数据核对人力资源部统计周期按规定要求统计方式考核结果记录考 核 等 级考核等级： S、A、B、C、D标 准 及 操考核标准： 90%以上为 S，8090%为 A 、7080%为 B、6070%为 C、60%以作说明下为 D。考核得分： S 得分为 5，A 得分为 4， B 得分为 3，C 得分为 2， D 得分为 1操作说明：编号： 0025指标名称指标定义计算公式数据采集新员工定薪差错率有错误信息的新员工定薪数量与新员工定薪数量的比率差错率

15、错误信息新员工定薪数量新员工定薪数量人力资源部100%数据来源人力资源部数据核对人力资源部统计周期每月 1次统计方式员工反馈信息考核等级考核等级： S、A、B、C、D标准及操考核标准： 1%以下为 S，1%3%为 A、35%为 B、57%为 C、7%以上为 D。作说明考核得分： S 得分为 5，A 得分为 4， B 得分为 3，C 得分为 2， D 得分为 0操作说明：编号： 0026指标名称及时性指标定义指在规定时间内将新员工定薪信息传送到财务部。计算公式数据采集人力资源部数据来源财务部数据核对人力资源部统计周期每月一次统计方式部长工作记录考核等级考核等级： A、B、C标准及操考核标准：提前

16、完成为 A 、及时完成为 B、超时完成为 C。作说明考核得分： A 得分为 5，B 得分为 4，C 得分为 2。操作说明：每月的调薪信息应在当月26 日前提交到财务部。编号： 0028指标名称建议的有效性指标定义指所提建议的采纳程度及采纳后对吸引人才和控制人工成本的效果。计算公式数据采集人力资源部数据来源人力资源部数据核对人力资源部统计周期一年统计方式数据考核等级考核等级： A、B、C标准及操考核标准：建议被采纳且效果显著为A 、建议被采纳且有一定效果为B、建作说明议没有被采纳或采纳后效果不明显为C。考核得分： A 得分为 5，B 得分为 3，C 得分为 1。操作说明：编号： 0027指标名称

17、系统性指标定义指拟定的各项薪酬规章制度是否与公司现有管理制度相配套和衔接。计算公式数据采集人力资源部数据来源人力资源部数据核对人力资源部统计周期一年统计方式部长工作记录考 核 等 级考核等级： A、B、C标 准 及 操考核标准：衔接配套良好为作说明考核得分： A 得分为 5，B操作说明：A 、基本衔接配套为得分为 3，C 得分为B、没有衔接和配套为1。C。编号：0029指标名称合同签订的差错率指标定义有差错的已签合同数量与合同签订的总数的比率计算公式差错率有差错的已签合同数量合同签订的总数100%数据采集人力资源部数据来源人力资源部数据核对人力资源部统计周期每年 1次统计方式数据考 核 等 级

18、考核等级： S、A、B、C、D标 准 及 操考核标准： 1%以下为 S，1%3%为 A、35%为 B、57%为作说明考核得分： S 得分为 5，A 得分为 4， B 得分为 3，C 得分为操作说明：C、7%以上为2， D 得分为D。 0编号：0030指标名称及时性指标定义指在规定时间内替员工办理合同的订立、续签等手续。计算公式数据采集人力资源部数据来源人力资源部数据核对人力资源部统计周期每年一次统计方式考 核 等 级考核等级： A、B标 准 及 操考核标准：及时完成为A 、超时完成为 B。作说明考核得分： A 得分为 5，B 得分为 3操作说明：编号：0031指标名称指标定义计算公式数据采集数

19、据来源差错率有差错的养老保险人数与参加养老保险总人数的比率差错率有差错的养老保险人数参加养老保险总人数人力资源部人力资源部100%数据核对人力资源部统计周期每年 1次统计方式数据考 核 等 级考核等级： S、A、B、C、D标 准 及 操考核标准： 1%以下为 S，1%3%为 A、35%为B、57%为C、7%以上为D。作说明考核得分： S 得分为 5，A 得分为 4， B 得分为3，C 得分为2， D 得分为0操作说明：编号：0032指标名称差错率指标定义有差错的员工档案数与员工总人数的比率计算公式差错率有差错的员工档案数员工总人数100%数据采集人力资源部数据来源人力资源部数据核对人力资源部统计周期每年 1次统