电修队队长安全生产责任制常用版

1、电修队队长安全生产责任制常 用版（可以直接使用，可编辑 实用优质文档，欢迎下载）电修队队长安全生产责任制部门：日期：年 月日文件编号：DY-61EDA编写人：类型：审核人：编制单位：四大件工区电修队队长是本队安全生产的第一责任人，全面负责本队的安全生产工作，安全生产职责如下：一、建立健全安全生产责任制1. 参与制定、修订（编）本工区及班队岗位安全生产责任制。二、参与组织或制定安全生产规划、规章制度2. 参与制定、修订（编）本工区安全生产规章制度和操作规程并贯彻执行。3. 参与制定并实施本工区年度机电设备的维简和大修工程计划。4. 组织实施有关通风、压风、提升、排水、供电系统的安全技术改 造方案

2、。三、参与制定并实施安全生产培训计划5. 参与制定并实施本工区安全培训计划。6. 组织本队岗位工种进行岗位培训，做到持证上岗。督促本队班队长参加安全资格培（复）训。四、推广应用机电专业先进技术、装备和工艺7. 负责推广应用机电专业新工艺、新材料、新设备、新技术，并组 织人员进行培训。五、督促检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患8. 组织制定本队隐患排查治理方案并监督落实。9. 落实管理人员下井跟带班制度，监督检查本队安全职责履行和各 项安全生产规章制度执行情况，制止和纠正违章指挥、冒险作业、违 反操作规程的行为。10. 组织对机电设备及相关安全设施的维护和定期检查， 确保灵敏可 +,靠。

3、11. 组织召开本队班前会、隐患排查会议、安全学习会，传达贯彻落 实上级有关会议精神，研究解决生产安全问题，及时消除事故隐患。12. 严格执行有关施工技术安全措施，做好施工现场安全管理。13. 负责所承包车间标准化工作。14. 落实本队职业病危害的防治与管理，督促落实从业人员健康检 查。15. 贯彻落实矿冬季、夏季 三防 工作。六、实施生产安全事故应急救援预案16. 贯彻执行矿井灾害预防计划和生产安全事故应急救援预案。17. 参与矿综合应急演练或专项应急演练。七、及时、如实报告生产安全事故18. 及时、如实报告生产安全事故，参与事故抢险救援。19. 配合上级事故调查组工作， 落实事故调查处理意

4、见及事故防范措 施。八、安全生产职责落实与考核20. 贯彻执行矿、科、工区安全生产目标考核办法21. 履行法律、法规和上级有关规章制度规定的其他安全生产职责皮带队长安全生产责任制部门：日期：年 月日文件编号：DY-423F6编写人：类型：审核人：编制单位：1、负责本队全面管理工作，是安全工作的第一责任者，领导和指挥 全队职工实现安全生产，确保原煤生产任务的顺利完成。2、负责向本队职工传达、贯彻、落实党和国家的安全生产方针、政 策以及上级有关安全、生产、技术的规定，并认真组织实施。3、负责本队的机电设备、安全设施的日常管理工作，搞好现场管理 和设备维修，提高设备完好率和利用率，搞好质量标准化工作

5、，保证 机电设备和人身安全。4、负责配合机电部编制、修改本队的各项管理制度、操作规程、岗 位责任制和各项安全技术措施，并组织贯彻落实。5、深入现场，抓好现场机电设备管理，开展安全大检查活动，杜绝 三违 现象，对重大隐患分析、讨论并组织人员处理。6、负责组织每旬的机电运输会议，依照机电管理制度，对安全隐患 及时组织处理，认真组织事故分析会议。7、制定本单位安全技术培训计划，开展岗位练兵，使上岗人员做到 应知、应会，持证上岗。8、负责本队的材料、工具、设备管理和成本核算的领导工作，做到 咼效低耗。9 、负责本队技术管理工作的组织领导，负责本队劳动管理工作，贯彻各项管理制度，做好出勤工作，保证安全生

6、产，质量标准化达标。10 、组织本队的安全检查，深入现场了解设备的运行情况，对存在 的安全隐患及时处理。皮带队安全副队长安全生产责任制部门：日期：年 月日文件编号：DY-B62AA编写人：类型：审核人：编制单位：（一）在队长的领导下，协助队长做好本队的安全监督、检查工作， 对本队的安全生产监督、检查负直接领导责任。（二）认真贯彻执行国家、上级部门、上级公司及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度，监督检查三大规程及各项规章制度的执行落实情况。（三）负责组织技术人员及有经验的老员工编制作业规程和安全技 术措施，严格执行 三大规程，学习落实煤矿职工安全手册相关 内容，并带头执行，

7、做到不违章指挥，不强令员工冒险作业。（四）负责员工安全培训工作，定期组织各工种参加安全技术培训， 对特殊工种安排参加安全资格培训， 必须做到持证上岗，并加强员工 的安全思想教育工作。（五）下井带班期间，必须掌握当班的安全生产状况，做到与工人 同下同上，及时发现并组织消除事故隐患和险情， 宣传安全生产的重 要性，把安全生产做到实处。（六）负责本队的包保班组建设工作，对 一班三检、三违 教育 处罚和班前会等各种制度的日常贯彻落实情况进行检查， 提高班组建 设管理水平。（七）定期组织安全生产检查，落实安全生产隐患排查的整改工作， 分析安全生产动态，了解员工动态并及时向队长反应，开展好安全竞 赛和安全生产月活动。（八）提高本队安全质量标准化管理水平，做到安全管理、生产管 理、技术管理工作逐步加强