物资管理表格复习过程

1、材料管理表格应到人姓名部门/职务签至U应到人姓名部门/职务签至U表01日期：年 月日材料会议签到表分承包方名称开户银行地址银行帐号经营性质范围传真、电话法人代表授权经办人注册商标牌号注册登记号供应产品类别产品生产厂家适用质量情况产品质量情况质量体系评价责任人：分承包方供货能力评价评价意见签名是否按期交货资信程度售后服务评价总结意见：部门负责人：部门负责人意见：签名：分管领导意见：签名：填表:年 月 日序号考察报告编号分承包方名称地址经营范围资 质 等 级授权 经办人开户行帐号电话传直/、备注日期： 年 月 日工程名称编号分承包方名称地址授权经办人评价人及部门提供物资名称合同（订单）编号：日期：

2、ABCDE说明或建议：审核结论责任师：签字：年 月日部门负责人签字：年 月日备注：A.优秀B.可接受C.需小改进 D.需大改进 E.不接受表 03-1工程物资计戈【J（封面）工程名称：施工单位：编制人：年月日审批人：年月日项目部序 号物资名称型号/规格质里标准/要求单位数量金额（元）备注单价总价日期:年 月 日共页第页受检单位：年 月 日血不合格项不合格产品（标识和追溯性）名称和不符合事实的描述合计没按规定要求执行标识不符规定要求标识保护不好不具有追溯性不合格原因合计：共检查点；合格点；合格率%。序号物品名称规格型号单位数量单价金额备注项目名称:年 月曰共页 第 页物品名称规格型号单位数量丢失

3、、损坏或不适用原因日期责任人备注项目名称:年 月 日共 页第 页表 06-1不合格物资记录表日期： 年 月曰物资名称采购单位规格型号采购员数量供方到货时间存放地点原因：标识情况：负责人：日期： 年 月曰工程（产品）名称单位工程名称施工单位施工班组评审主持人类另y评审过程及结论：签字：处理措施：签字：处理结果验证：签字：表 06-2不合格品的评审处置发生地点时间责任部门存在问题（不合格）的事实描述及其整改要求:检查人:责任部门负责人:整改措施及其完成情况:责任部门负责人:整改结果的验证意见:验证人:受检工地检杳时间序号检杳内容检查结果序号物资名称规格型号数量验证方法及结果验证标准资证文件及编号分

4、承包方/ 生产厂家验证人时间委托单位名称联系人联系电话试件/试样编号制作/取样时间取样见证人代表物资规格/型号代表数量进货数量代表物资的炉号/批号质证书编号要求时间金 属 材 料 试 验试验项目及试样数量：试验项目试样数量试验项目试样数量试验项目试样数量试验项目试样数量其他拉伸 试验内容： c b ;(T S ； §；冲 击试验温度：0C金 相 分 析微观： 内容：化 学 成 分 分 析化学分析；光谱分析；成分： C;D Mn； Si ； S; P； Gr; ； Ni ； V； Mq Fe；D B; Cu;D N; 缺口形式：口 V; 口 U硬度HB其他：宏观： 内容：弯曲a 面弯背

5、弯断口检查内容：其他：侧弯压扁 试验内容：其他 建材 检验 和试 验检验/试验项目及要求：备注工地名称：年 月 日血培训名称组织培训部门培训形式培训地点培训时间培训对象培训 课程 及师资情况培训效果参加人员：序号姓名序号姓名序号姓名序号姓名序号姓名组织培训部门负责人（签字）：记录人（签字）：培训班名称培训形式起止时间单 位姓名岗位课目成绩培训负责人:填表人:年 月曰焊材发放与回收记录建设单位工程名称焊材批号焊工姓名钢印号焊件名称日期年月日焊材发放焊材回收备注焊逢代号类别牌号规格发放次数发出 数量经手人类别牌号规格回攵 数量经手人山东省建设第三安装有限公司年 月 日焊一07焊条（剂）烘干与恒温存

6、放记录山东省建设第三安装有限公司年 月 日焊一 06建设单位工程名称焊材批号日期年月日烘箱型号室温（C）烘次焊条（剂）烘干恒温存放作业人员牌号规格mm数量（Kg开始 时间 （时分）烘十 温度（Q恒温开 始时间（时分），恒温结束 时间（时.分）温度（Q存入 时间 （时分）材料米购单工程班组：序号名称规格型号单位数量用途备注申请使用班组组长：技术贝：材料员：技术总工：工地负责人：工程名称建设单位施工单位交底日期交底人接受人交底内容:各班组及个人必须遵守本物资管理制度。现场施工管理1. 携带物资的班组或个人进场实行登记制度，仓库保管员对其 进行材料交底并签字存档，双方各执一份，携带物资进场的班组要

7、填写材料进场登记并拍照存档，未登记的物品一律不得带出， 否则按偷盗处理。2. 班组离场时办理出场登记，要立即清算班组或个人领用的材 料账目，并检查宿舍物品是否齐全完好，卫生是否清洁，有物资需 要携带出场的，持物资进场登记表、存档照片与实物核对无误后 将材料出场登记表交材料员。3. 为了防止出现出库货物差错，班组及个人要严格遵守出库制 度，各班组按顺序在门口排队领料，应先写好材料领用单签字后，交仓库保管员进行出库登记工作，完成后领取材料。 材料领用 单作为原始凭证，班组或个人离场结算时，要办理余料退库，正 确反映结算用量。4. 辅材由使用班组提出计划采购单，交技术人员审核。材料的 采购必须有计划

8、，所提计划不得修改三次以上，无采购计划，材料 员不予采购。提报材料采购计划时，材料的名称、规格、型号、数 量、供应商和价格等必须明确，说明用途，必要时应注明代用材料 的规格、型号、数量等。班组或技术员所提的采购量不得超出百分 之三的损耗或工程明文规定允许范围外的损耗， 若结算量超出标准， 将按相应管理条例对班组等相关人员进行处罚。5. 对于紧急使用的物资（包括计划漏报和追加的），班组可向技 术员、工地负责人电话申请并征得同意后，材料员先行采购。物资 购入后，必须在一周内补办物资采购批准单。工程名称建设单位施工单位交底日期交底人接受人6. 分包班组的材料除焊材、安全帽、安全带及工作服必须从项 目

9、部领用外，其他材料自行采购。7. 施工现场仓库材料，只能按施工项目预算用料储备，分期分 批进料，材料进场后使用班组及个人要合理堆放，杜绝乱领乱用， 用多少领多少，每周材料员进行现场检查，对违章班组及个人进行第一次整改通知，第二次经济处罚（100元一1000元），第三次清场 处理，严格验收和加强保管工作。8. 施工班组完成后，因计划不周、设计变更等造成的材料剩余， 班组及个人应及时退回仓库。9. 配备给班组的配套工具，由班组长签字领取并负责管理掌握 收发。发生短缺应及时查明原因，正常损坏的由项目部核销并予以 补发。因管理不善造成损坏丢失的，由班组责任人负责赔偿。10. 配备给个人使用的小型工具，

10、由使用人签收使用。小型工具 的正常损坏由项目部核销并补发，而由于人为原因造成工具的丢失 或损坏，则由领用人负责照价赔偿。小型工具的维护与保养由使用 人负责，保管员在回收工具时应检查工具是否损坏，并督促使用人在日常使用时定期维护保养。11. 所有低值易耗品应建立发放名册、账、卡。对于调离本工地 的班组或个人，须在其交回所领用的工具后，由材料保管员出具清 账证明后方可调离。不能交回的，应按原价扣款。12. 班组负责看管现场的周转工具，每日清点不回收物资。对易 丢失的电焊机线、氧气瓶、乙炔气瓶等，做到当日收工当日清场。 使用的气瓶下班必须将阀门关闭，空瓶交回至材料库指定地点，不 得露天摆放，每天核查

11、数量，并填写气瓶发放与回收表。工程名称建设单位施工单位交底日期交底人接受人13. 易损工具：如砂轮片、锂刀、10伽以下钻头、10 mm以下丝 攻、钢丝刷、螺丝刀、油漆刷等一次出库，不再办理收回手续，如 再需用以废换新。14. 护品必须专物专用、妥善保管、按期发放，原则上实行以废 换新，建立登记卡片，实行一人一卡，凭卡发放。专用护品在使用 前，必须严格检查，发现质量低劣，失去安全效能的，要停止使用。15. 工作服每个工地开工时发放一次，个人工作满三个月可以 免费领用一套工作服，不满三个月的按进价扣款。短手套满十个工 作日，长手套满十五个工作日以旧换新，发放手套时注明发放日期 及姓名，安全帽、安全

12、带满三个月以旧换新，发放安全帽、安全带 时注明发放日期、姓名和编号。护品应在工作时间穿用，不使用时 应妥善保管。非一次性护品，应在使用完毕后交回，因丢失、弄坏 不能交回的要照价赔偿。16. 必须填写电焊条烘干记录电焊条发放记录。焊工必须 交回不少于90%勺焊条头，否则罚款50100元。17. 属于班组保管不当或者失误造成物资损坏或丢失， 应追究责 任，视其情节轻重给与处理。因模范执行制度，工作认真负责，节 约原材物料的，应给与表扬和奖励。18. 班组材料管理的奖惩：各工地班组的材料管理采取评分制（见评分办法），积分达到优秀标准的由项目部给予奖励， 达不到及 格分数线的予以通报及罚款处理。19.

13、 对施工个人的奖惩：个人在施工中充分发挥主观能动性， 合理科学的用料，在按标准施工时，材料的实际消耗量低于计划消耗 量的，工程项目部应给予奖励，提取材料节约额的10% 20%作为材料节约奖。工程名称建设单位施工单位交底日期交底人接受人20. 工程剩余的下脚料应及时回收（有色金属要单独保存），有 利用价值的要充分利用，从而降低生产成本，避免浪费，确无利用 价值的，要及时报告材料员。对违反规定，不经批准擅自处理物料的，按偷盗处理，并对班组或个人实行 13倍的罚款。21. 班组及个人要坚守工作岗位，遵守劳动纪律，不准擅离职守， 在工作时间不准睡觉、娱乐、喝酒。22. 严禁携带火种入库，仓库内严禁吸烟

14、，未经批准，非材料管 理人员不得进库，违者罚款 500 2000兀。如发生火情，除立即报 警并组织灭火抢救外，还应尽力保护火情现场。23. 禁止用汽油清洗机械设备，应用煤油或柴油清洗，并集中再 回收利用，严禁向土壤和下水道排放废油。清洗用煤油柴油的回收率不小于90%冲洗管道用液压油或润滑油，回收率不小于 95%24. 班组材料利用率97%废料回收率90%。如包装材料， 焊材，钢材等下脚料。食堂管理1. 为维护项目部正常的食堂秩序，给全体个人一个优良用餐环 境，特制定本管理办法。2. 严禁餐厅酗酒滋事。3. 必须排队打饭，除食堂人员外一律不得入内。4. 任何人不得以任何理由拿走厨房之一切物品。5

15、. 有条件的工地可实行饭卡打卡制，饭卡实名制卡，一人一"卡 专人充值、打卡，饭卡押金十元，免费挂失，补卡十元，单次充值 不得少于五十元。工程名称建设单位施工单位交底日期交底人接受人宿舍管理1. 人员住宿实行登记管理，班组及个人入住必须服从材料员安 排，离场时检查宿舍内物品是否齐全，宿舍内物品爱惜使用，损害 物品照价赔偿并处以100元一1000元罚款。2. 宿舍应保持卫生、整洁、通风，被褥、床铺整齐，不要放置 贵重物品或大量现金，做好个人防盗，夏季应有纱门纱窗等防蝇措 施。3. 宿舍检查实行计分制，十分满分，六分及格，满分给予物质 奖励，如洗衣粉等劳保用品，不及格者处以通报批评，每次检查后 结果当场公布在公示栏，每月材料员组织相关管理人员至少检杳一 次。4. 宿舍要保持整洁卫生，并制定卫生轮流值日表。5. 每日上班前，注意关闭电源，平时注意节约用电，宿舍内禁 止使用电褥子、电炉子等电器用品以防发生火灾，违者对班组及个 人经济处罚并