版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、副总经理岗位职责一、生产相关职责1、在总经理的领导下,负责公司的生产、安全、设备等管理工作。2、组织落实公司的生产计划,掌握生产、物资供应情况,协调客户和公司的关系。3、定期组织召开生产例会,与销售部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成。4、在生产过程中始终要狠抓质量,严格按技术质量标准组织生产。5、负责组织拟定制造部工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。6、配合研发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力。7、负责组织生产、设备、安全检查、质量体系、生产统计等管理制度的拟
2、订、修改、检查、监督、控制及实施执行。8、保障动力设备的安全运行与设备设施完好,以最经济的设备寿命周期费用取得最佳的设备综合效能,确保设备经常处于良好的技术状态和组织状态。9、加强对员工的安全教育,牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程。10、控制好成本费用,增收节支工作,不断提高经济效益。11、完成总经理交办的其他任务。二、物资相关职责1、全面管理公司原材料采购以及公司原材料、产品的运输工作, 组织、督促并指导岗位人员全面完成本职责范围内的各项工作任务,定期向总经理汇报工作。2、贯彻落实采购人员岗位责任制和工作标准,加强与公司有关部门的沟通协作,维系好与供应商和物流公司
3、之间的关系。3、负责公司采购管理制度、物流制度的修订、补充,建立采购物流工作流程以及供方评价体系。4、负责编制本部门的工作计划,制定本部门费用预算,并做有效费用控制。 5、指导并检查采购员做好运输公司供方名录,建立合格供应商评价体系,并掌握所有相关信息数据。6、负责确定部门统计项目,规范统计方法及相关要求。 7、完成总经理交办的其他工作。三、行政相关岗位职责1、在总经理领导下负责行政的全面工作,监督指导部门人员做好后勤服务工作。 2、组织汇编、修订、完善公司各项管理规章制度,定期或不定期组织对各部门的制度执行情况进行检查,保证公司管理规章制度的切实可行。3、积极配合集团行政办公室,做好对办公设
4、备、办公用品、劳保用品的管理和发放工作。4、积极配合集团人力资源部,做好相关对接工作。5、建立文件管理制度,指导员工做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 6、指导员工做好公司食堂管理、厂区环境卫生、员工劳动纪律检查工作。7、制定行政费用预算,并严格贯彻执行。 8、完成总经理交办的其他工作。副总经理助理岗位职责一、生产相关职责1、在副总经理的领导下,做好生产部门的统计工作。2、负责生产车间每天的产品产量的统计工作,保证准确无误,数据真实。 3、根据领导要求做好车间能耗、物料损耗统计工作,保证数据准确无误。 4、积极配合集团人力资源部做好人员档案信息、工资计提、人员考勤等相关
5、统计工作。 5、根据领导要求,做好生产车间劳动纪律、环境卫生、安全生产的监督检查工作。 6、根据年度培训计划,组织开展员工培训工作。 7、完成领导交办的其他工作。二、物资相关职责 1、在副总经理的领导下,做好物资相关的统计工作。 2、做好生产设备的统计工作,包括:生产设备卡片的制作、设备档案的建立、设备相关资料的整理、汇总和归档等。 3、做好产品所需原材料清单,供应商名录及建立合同供应商评价体系。4、做好与相关部门数据核对工作,做到准确无误。5、完成领导交办的其他工作。三、行政相关职责1、在副总经理领导下开展行政工作。 2、编制公司各项管理制度,定期或不定期对各部门的制度执行情况进行检查,保证
6、公司管理规章制度的切实可行。3、建立办公室固定资产统计、建卡建档工作。4、做好对办公设备、办公用品、劳保用品的领用和发放工作。5、积极配合集团人力资源部,做好招聘、培训、考核、劳动关系等相关对接工作。6、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 7、做好公司食堂管理、厂区环境卫生、员工劳动纪律检查工作。8、严格按照行政费用计划贯彻执行。 9、认真完成上级交办的其它工作任务。 制造部维修工岗位职责 1、维修人员必须服从上级领导安排,认真做好设备维修、办公设施维修等相关工作。 2、维修人员必须凭“设备报修单”进行维修,此单统一由班组长或操作者填写报研发部技术主管审核,由副总经理审
7、批,经核批准后,交到维修人员手中,再实施维修。 3、维修人员在未确准设备故障原因时,不可盲目随意解体设备,需经技术人员共同确认故障原因后,方可实施维修。4、维修人员在排除设备故障后,须认真在“设备维修验收单”上写明维修措施和方法及调换零件名称、修理工时和维修费用,并且需要操作者签字认可。 5、维修人员在修理完毕后,应立即将填写完整的“设备维修单”交到制造部备案。 6、负责监督检查操作工对设备日常保养工作的完成情况,使设备处于良好状态。7、认真完成上级交办的其它工作任务。生产班组长岗位职责1、组织班组生产,并保证按时保质保量完成生产任务。2、严格按照工艺要求进行生产操作。 3、严格按照设备操作规
8、程进行操作,出现问题及时上报班副总经理。4、在生产过程中,发现生产出的产品质量有问题时,应停止生产,及时上报副总经理。5、合理领用辅料,控制辅料的消耗,节约用电、用水、节能降耗,降低生产成本。6、班前十分钟召开班组会,安排工作并贯宣安全生产、设备正确操作及劳动纪律等,并形成会议记录,和与会签到记录表。7、指导、监督操作工做好设备日常保养工作,并形成记录。8、认真填写生产各项记录单,并及时上报副总经理助理。9、认真完成上级交办的其它工作任务。生产工人岗位职责 1、服从分配、听从指挥,严格遵守各项操作规程和各项规章制度,使生产规范化。 2、严格按照工艺要求进行生产操作。 3、严格按照设备操作规程进
9、行操作,出现问题及时上报班组长。4、将产成品入位并对工作场所进行清扫、整理。5、严格按照设备保养规定进行保养,并形成日常保养记录。6、随时检查设备的运行状态,做好日保工作,发现问题及时上报处理,保证生产安全操作。 7、在生产过程中,发现生产出的产品质量有问题时,应停止生产,及时上报主管领导。8合理领用辅料,控制辅料的消耗,节约用电、用水、节能降耗,降低生产成本。9、每天下班时,清理工作区域和机器设备,保证环境卫生的整洁和设备的清洁。10、掌握劳动技能,熟练岗位操作。11、认真完成上级交办的其它工作任务。物资部库房管理员岗位职责1、 在副总经理的领导下,对所管仓库的管理工作负全面责任。2、 采购产品应对照()验证采购产品的标识、数量、规格、型号,确保准确无误。3、 贯彻先进先出的原则,开具出库单,并做好采购产品的发放登记工作。4、 做好月未的盘点工作,于次月初造表报副总经理。5、 根据库存量,及时向采购员提出停止采购或开始采购的信息,防止超储。6、 负责保持库容整洁,材料堆放应整齐。7、 坚守岗位、遵守纪律,库房内不准存放无关物品,禁止无关人员进入仓库,做好消防安全工作,及时排除事故隐患。8、 对领发手续不全的使用者,有权拒绝发放工作。9、 有效控制库存物资,做到不断
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 意略明京东健康2024布局黄金赛道击破核心靶点-从多维视角出发的偏头痛行业机会洞察报告
- 中考语文一轮复习:议论文知识清单及训练
- 市政工程技术专业毕业论文08486
- 洛阳2024年统编版小学5年级英语第3单元真题
- 生活现象之热现象(二)-2023年中考物理重难点题型专项突破
- 2023年磨边轮资金筹措计划书
- 强化和改进思想政治-2019年范文
- 2024年AG13电喷汽车发动机项目资金需求报告代可行性研究报告
- 2024年航空地面试验设备项目投资申请报告代可行性研究报告
- 【苏科】期末模拟卷01【第1-5章】
- 期中测评试卷(1-4单元)(试题)-2024-2025学年人教版三年级数学上册
- GB/T 15822.1-2024无损检测磁粉检测第1部分:总则
- 2023年全国中学生英语能力竞赛初三年级组试题及答案
- 梅克尔憩室PPT参考幻灯片
- 660MW机组空预器声波吹灰器可行性研究报告最新(精华版)
- 控制柜安装施工方案
- 动车组火灾检测(报警)系统
- 胫腓骨骨折中医护理方案
- 中国工商银行个人贷款申请表版
- 泥塑校本课程
- 装饰施工技术标准及要求
评论
0/150
提交评论