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文档简介

1、副总经理岗位职责一、生产相关职责1、在总经理的领导下,负责公司的生产、安全、设备等管理工作。2、组织落实公司的生产计划,掌握生产、物资供应情况,协调客户和公司的关系。3、定期组织召开生产例会,与销售部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成。4、在生产过程中始终要狠抓质量,严格按技术质量标准组织生产。5、负责组织拟定制造部工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。6、配合研发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力。7、负责组织生产、设备、安全检查、质量体系、生产统计等管理制度的拟

2、订、修改、检查、监督、控制及实施执行。8、保障动力设备的安全运行与设备设施完好,以最经济的设备寿命周期费用取得最佳的设备综合效能,确保设备经常处于良好的技术状态和组织状态。9、加强对员工的安全教育,牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程。10、控制好成本费用,增收节支工作,不断提高经济效益。11、完成总经理交办的其他任务。二、物资相关职责1、全面管理公司原材料采购以及公司原材料、产品的运输工作, 组织、督促并指导岗位人员全面完成本职责范围内的各项工作任务,定期向总经理汇报工作。2、贯彻落实采购人员岗位责任制和工作标准,加强与公司有关部门的沟通协作,维系好与供应商和物流公司

3、之间的关系。3、负责公司采购管理制度、物流制度的修订、补充,建立采购物流工作流程以及供方评价体系。4、负责编制本部门的工作计划,制定本部门费用预算,并做有效费用控制。 5、指导并检查采购员做好运输公司供方名录,建立合格供应商评价体系,并掌握所有相关信息数据。6、负责确定部门统计项目,规范统计方法及相关要求。 7、完成总经理交办的其他工作。三、行政相关岗位职责1、在总经理领导下负责行政的全面工作,监督指导部门人员做好后勤服务工作。 2、组织汇编、修订、完善公司各项管理规章制度,定期或不定期组织对各部门的制度执行情况进行检查,保证公司管理规章制度的切实可行。3、积极配合集团行政办公室,做好对办公设

4、备、办公用品、劳保用品的管理和发放工作。4、积极配合集团人力资源部,做好相关对接工作。5、建立文件管理制度,指导员工做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 6、指导员工做好公司食堂管理、厂区环境卫生、员工劳动纪律检查工作。7、制定行政费用预算,并严格贯彻执行。 8、完成总经理交办的其他工作。副总经理助理岗位职责一、生产相关职责1、在副总经理的领导下,做好生产部门的统计工作。2、负责生产车间每天的产品产量的统计工作,保证准确无误,数据真实。 3、根据领导要求做好车间能耗、物料损耗统计工作,保证数据准确无误。 4、积极配合集团人力资源部做好人员档案信息、工资计提、人员考勤等相关

5、统计工作。 5、根据领导要求,做好生产车间劳动纪律、环境卫生、安全生产的监督检查工作。 6、根据年度培训计划,组织开展员工培训工作。 7、完成领导交办的其他工作。二、物资相关职责 1、在副总经理的领导下,做好物资相关的统计工作。 2、做好生产设备的统计工作,包括:生产设备卡片的制作、设备档案的建立、设备相关资料的整理、汇总和归档等。 3、做好产品所需原材料清单,供应商名录及建立合同供应商评价体系。4、做好与相关部门数据核对工作,做到准确无误。5、完成领导交办的其他工作。三、行政相关职责1、在副总经理领导下开展行政工作。 2、编制公司各项管理制度,定期或不定期对各部门的制度执行情况进行检查,保证

6、公司管理规章制度的切实可行。3、建立办公室固定资产统计、建卡建档工作。4、做好对办公设备、办公用品、劳保用品的领用和发放工作。5、积极配合集团人力资源部,做好招聘、培训、考核、劳动关系等相关对接工作。6、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 7、做好公司食堂管理、厂区环境卫生、员工劳动纪律检查工作。8、严格按照行政费用计划贯彻执行。 9、认真完成上级交办的其它工作任务。 制造部维修工岗位职责 1、维修人员必须服从上级领导安排,认真做好设备维修、办公设施维修等相关工作。 2、维修人员必须凭“设备报修单”进行维修,此单统一由班组长或操作者填写报研发部技术主管审核,由副总经理审

7、批,经核批准后,交到维修人员手中,再实施维修。 3、维修人员在未确准设备故障原因时,不可盲目随意解体设备,需经技术人员共同确认故障原因后,方可实施维修。4、维修人员在排除设备故障后,须认真在“设备维修验收单”上写明维修措施和方法及调换零件名称、修理工时和维修费用,并且需要操作者签字认可。 5、维修人员在修理完毕后,应立即将填写完整的“设备维修单”交到制造部备案。 6、负责监督检查操作工对设备日常保养工作的完成情况,使设备处于良好状态。7、认真完成上级交办的其它工作任务。生产班组长岗位职责1、组织班组生产,并保证按时保质保量完成生产任务。2、严格按照工艺要求进行生产操作。 3、严格按照设备操作规

8、程进行操作,出现问题及时上报班副总经理。4、在生产过程中,发现生产出的产品质量有问题时,应停止生产,及时上报副总经理。5、合理领用辅料,控制辅料的消耗,节约用电、用水、节能降耗,降低生产成本。6、班前十分钟召开班组会,安排工作并贯宣安全生产、设备正确操作及劳动纪律等,并形成会议记录,和与会签到记录表。7、指导、监督操作工做好设备日常保养工作,并形成记录。8、认真填写生产各项记录单,并及时上报副总经理助理。9、认真完成上级交办的其它工作任务。生产工人岗位职责 1、服从分配、听从指挥,严格遵守各项操作规程和各项规章制度,使生产规范化。 2、严格按照工艺要求进行生产操作。 3、严格按照设备操作规程进

9、行操作,出现问题及时上报班组长。4、将产成品入位并对工作场所进行清扫、整理。5、严格按照设备保养规定进行保养,并形成日常保养记录。6、随时检查设备的运行状态,做好日保工作,发现问题及时上报处理,保证生产安全操作。 7、在生产过程中,发现生产出的产品质量有问题时,应停止生产,及时上报主管领导。8合理领用辅料,控制辅料的消耗,节约用电、用水、节能降耗,降低生产成本。9、每天下班时,清理工作区域和机器设备,保证环境卫生的整洁和设备的清洁。10、掌握劳动技能,熟练岗位操作。11、认真完成上级交办的其它工作任务。物资部库房管理员岗位职责1、 在副总经理的领导下,对所管仓库的管理工作负全面责任。2、 采购产品应对照()验证采购产品的标识、数量、规格、型号,确保准确无误。3、 贯彻先进先出的原则,开具出库单,并做好采购产品的发放登记工作。4、 做好月未的盘点工作,于次月初造表报副总经理。5、 根据库存量,及时向采购员提出停止采购或开始采购的信息,防止超储。6、 负责保持库容整洁,材料堆放应整齐。7、 坚守岗位、遵守纪律,库房内不准存放无关物品,禁止无关人员进入仓库,做好消防安全工作,及时排除事故隐患。8、 对领发手续不全的使用者,有权拒绝发放工作。9、 有效控制库存物资,做到不断

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